钮文新：我们都知道，所有的这样针对企业的行为，如果不能变成企业的一种自觉行为，那是很麻烦的事情，推也推不动，不可持续。我想问的是说，我们做的这件事情，确实对企业有帮助吗？或者真的让它们感受到了我们对它的帮助吗？

　　刘宝莅：应该说是这些年来的活动，企业都是非常踊跃的参与和支持的支持。我们工作的定位也是，企业个人能办的事情我们就不去干预、不去做。在企业文化建设这方面，企业是主体，我们做的工作如同政府对企业经营发展服务这方面的作为。就是企业一家一户办不了的事情，我们利用我们手中掌握的公共资源，为它们提供服务，这样会受到企业的欢迎。

　　钮文新：谢谢您。

　　白鹏辉：政府就是通过一些企业做不到的事情，刚才您也提到了这个事情，政府通过一种什么样的方式来帮助企业来做这些事情呢？比如说发动各个省的一些宣传机构，包括省委宣传部下属的一些宣传机构，还是通过别的或者一些执行机构来去做这些事情？

　　刘宝莅：对，就像你说的，一个就是宣传这方面，企业自己去做，但是它没有平台去展示它的风采。它只能个人做，它没有拿到一个像是评奖这样的活动，没有。像我们去年搞的一个山东企业文化发展巡礼活动，就组织了16家企业，具有山东企业文化代表性的企业。这样我们组织省内媒体集中的采访、报道，给它们进行宣传，这是一个方面。再一个呢就是刚才我谈到的我们搞的这些厂歌大赛也好、厂报展评也好、形象展示大赛也好，我们搭建一个公共平台，让它们去展示，它单个企业没有这样的力量去组织这样的活动。

　　钮文新：这也是大家获得一种精神愉悦、精神鼓励的一种方式是吧？

　　刘宝莅：好像它还不是说是光是精神愉悦，是这样，因为各个企业做得怎么样？有一个集中交流可以在这儿展示，一个平台去展示。在这个展示过程当中呢，对这个企业来说就可以，我这方面如果做得好，我本身是一个树立公共形象、展示了。另外其他企业可以向它学习，有些企业可能做到一定程度，觉得自己已经很好了，很满足了，但是实际上在大家这种交流当中，就能发现自身的差距，向更加先进的方面去学习，对树立企业形象也有好处。再比如说是我们搞的这个企业文化测评体系，像这种研究，可能党委政府和省里有关部门，和一些专家联系更多，利用这方面的研究力量，可以帮助企业。

　　钮文新：也是一种公共资源？

　　刘宝莅：也是一种公共资源，对。这样做好，对企业来说呢，我们是对一个企业它的企业建设到什么程度是一个评价，同时对企业来说也是一个引导、指导，它们根据这个要求去进行自我塑造、自我提升。

　　白鹏辉：他们有很好的标准，我可以来评判自己，我到底做到什么程度了？

　　刘宝莅：对，发现自己哪些方面做得好？哪些方面还有不够的地方、差距的地方，它下一步再去改进，这也是一个很好指导作用。

　　白鹏辉：刘部长，可能一个企业文化做得比较好的一个企业，可能需要大家去宣传，多去树立形象。但是可能在全国来说，企业文化很多企业还是做得不到位的，像在山东来说，很多企业估计也是有做得不到位的地方，相对这些企业来说，我们政府部门发现了都存在着哪些主要的问题，政府应该怎么去帮助它们解决这些问题呢？

　　刘宝莅：在企业文化建设这方面，我还是认为主体是企业，我们党委政府不能说是指令它们去做什么，去要求什么？只能通过我们的舆论宣传，营造浓厚的氛围、典型引导去带动促进它们。周围的企业如果做得很好，相互感染、相互引导，它们就会从开始借鉴模仿学习，是起这么一个作用。但如果企业确实在企业文化建设中，它们发现自己有些什么困难，找到我们需要解决，我们通过专家的指导呀，给它们一些帮助，在这方面我是这样理解的。