《16节科学管理课》还对中国企业进行了基本判断：普遍存在盲目追求“强”、“大”而忽视基本功的现象，企业领导人需要提升基础管理能力。“现在中国的企业能保持十年以上的稳定发展寥寥无几，一些企业一上规模就漏洞百出，资本市场则存在‘筹资越多越易犯错’的现象，其根本原因恐怕就在于企业的‘底气’和‘功力’不够。” 以陈鸿桥在深交所工作的背景，这些话值得列为中国企业的“警世恒言”！

　　厉以宁在本书序言中说：“管理是一门科学，可以飞跃，但不能简单跨越。”作者在书中也有这么一段话：“标准化、泰罗制和科学管理是支撑企业的核心构件，是企业大厦的承重墙。”尽管“泰罗制”已经诞生100多年，但它的精髓——精细化、标准化和数量化，仍然是现代管理的基石，是造就现代工商文明的途径。现在很多企业如欲突破增长的天花板，就得回归科学管理的本源。

　　听起来好像很简单，其实真正的理论正是如此——大道至简。“就像读书一样，先把书读厚，再把书读薄”，对看似复杂的事物抽丝剥茧、条分缕析后，才能站在“高效、迅捷、平和而客观”的高台继续远望；当穿越了复杂，经过“众里寻他千百度”的基本功的历练，最终云开见日，“走向最完美的简单”，“简单生活，阳光日子”也就铺陈开来，这便是作者向往的澄明之境——似乎又跟万科“做简单而非做复杂”、“做规范而非做权谋”、“阳光照亮的体制”的价值观殊途同归了。

    相关专题：

    陈鸿桥：《16节科学管理课》

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。