由中国中小企业协会主办的“2008中小企业大巡诊”威海站活动于2008年7月27日在海悦建国饭店举行。本次活动主题为“中小企业化解风险之道”。新浪财经全程报道本次活动。以下为和君咨询副总裁蔡萌发表主题演讲。

　　蔡萌：我有点儿迫不及待，我仔细的听了前面的两位领导给大家讲的东西，特别是江先生讲到的，前一段我去了广州、江苏，转了一圈之后，大家没有感觉到，整个宏观的大势对我们的中小企业都是非常不利的，因为国家在踩刹车，所有的现金流都非常的紧张，黑市的这种资本，在浙江地区月息是6厘，这是一个很低的成本，就是能够拿得到的，更高的资金是非常恐怖的，年初的时候给你一百万，你年底的时候要给我三百万。

　　今天上午不巧的是，我不知道威海的企业家们有没有这样的感受，但是这一次我一下飞机，就拿一个卖房的单子，在成山那个地方，我今天上午去那个地方看了一个小时，我就买了一套房，而且定金都付了，协议就在我的包里，这个东西我想说明什么，像威海这样的城市，我担心的是，它的冬天也会来，可能现在大家感受的不那么深切，我担心的是大家如此就麻痹了，以为这个整个宏观大势，大家不引起重视，特别是外向型的经济形式，特别在广州好多纺织企业都倒闭。

　　就是告诉大家，我们中小企业家，这两年真的应该在这方面引起高度的重视，我见到我的朋友和客户，都要告诉他们这两年你不要搞的太猛。我觉得，我的这个建议对威海的企业家也是非常有意义的。

　　今天我想，我演讲的题目是“全面系统提升管理能力，打造企业核心竞争力”是这两年，我们中小企业应该练内功，我看今天我们的吕总讲的题目向管理要效益，什么意思呢？你就是忙着去投资，你的现金流不正常，有时候就会为一个亿的资金就倒下了，我们看到太多的企业死了，看到太多的不起眼的企业活下来了，看到太多的不起眼的企业突然间就变成行业的领袖。

　　我们认为在这个过程中，两年的时间，不妨你先歇一歇，不妨你们练练内功，和君有两派，战略派，和君出了一本书叫《高手生意》的一些经典都罗列成了一本书。实际上就是说，做战一方面就是去扫描行业，把行业理解透，它的历史，标杆理解透，然后找到未来的竞争要点在哪里，什么地方还有机会，这就是一派。

　　那么第二派就是我们另外的一个合伙人叫(包震)，他就跟很多企业家去讲，他就说你们根本别关注这种中小企业，你根本别关注外面有什么机会，你们先练内功，外面的机会多的是，你们能够的着吗？所以这叫“能力派“，今天我就把这个题目改了。我觉得全面系统的去培育自己的核心竞争力，未来大势来的时候，我们的能力才能和这个机会匹配上，这是我讲的一个题目的解释。

　　当时我告诉大家的是，我曾经很不出色，我是大学毕业留校的，那个时候大学毕业留校的很少，我们班就我一个，但是后来到了国家机关，那个母公司看上了，混了几年之后，实在是待不下去就到基金公司做了七、八年，后来就发现，出于一种金融经营的理论叫投资组合，基于公开的这些社会信息和公开的这些财务报表去找到所谓的投资洼地，就去投资股票。

　　什么意思？我们发现一个好企业，发现一堆企业家，我们要把它扶起，就是它是黑马，我们要培植黑马，把黑马变成白马，于是我就觉得咨询就得干这种事情，出的那本书，就是我们和君的一些咨询师，如何帮助企业去成长。