第一财经•中国企业社会责任榜媒体专访实录(5)

　　提问：我们搞的这个费了很大的劲，我们筛选了很多，最后选择了适合中国国情的。

　　吴晓波：公司透明度在国外是一种标准，而我们现在是公司透明就是要表扬的。

　　张维迥：比如说十项全能他有一个标准的，如果说你说要世界记录才可以报名，那这个就不要做了，他是有一个基本的门槛，这个量适合一定的企业可以上这个线，如果量太高肯定不符合现实，太低又会有太多的人进来，这个量的问题，没有对不对的而是说能不能符合我们中国企业目前的情况。我们大部分的企业，在这样的线上有一些可以进来恩，那么就是好的。

　　提问：那么有一些单项做的比较突出的，那么在单项这块，有一些企业特别的凸前，但是有一些其他的因素，某些方面弱了，那么能不能把单项凸现出来，比如说单项奖，让人家看到很亮的一面，因为有的企业是无意犯错，也有这样的情况。我觉得如果单项特别突出的话，也应该可以拿出来。

　　何志毅：有一个单项奖的。

　　我们今天的见面会不能花更多的时间讨论一项项的具体指标是什么，稍候我们还有第一财经研究院的执行院长杨院长他会主要谈体系。大家还有没有其他的问题。

　　提问：这次的体系非常的全面，但是正如刚刚蒋先生讲到的，在国内包括公众，甚至是媒体，对于企业社会责任往往局限于公益方面，尤其是在这次四川地震当中，无论是王石的事件，还是跨国企业的事件，公众和媒体都把企业社会责任简单的定义为慈善和公益方面的。我想几位专家们谈谈，我们中国的企业，包括跨国企业在中国的公司，能够从这次地震当中公众和媒体表现出来的一些问题，我们应该有什么样的借鉴，或者是有什么样的好的做法。

　　蒋惟明：首先我觉得好的企业真的希望他们在大的灾难之前表现出一种好的特点。这里我想特别的说一下袁岳先生的一句话，哪怕我的企业营业额不大，但是我捐100万，他仍然是非常可敬的。首先我对地震方面的表现，我特别的希望所有的优秀企业和负责任的企业，无论大小都负起自己的责任。但是评价一个企业不要仅仅以慈善为一个标准，这是一个教育的过程，所以这个评价体系我非常高兴的看到有一个综合评价，这是我看到国际很多的标准上都从三个角度来看共同推动优秀的企业。换句话说，在地震上捐款很多的企业，他未必可持续性做的很好，当然他在灾难方面表现出来的，当然应该受到表扬，但是我还是希望真正的分开，这样才可以公正的看到一个企业的责任。

　　袁岳：其实社会责任为什么要我，因为社会对你有一个期望。满足这个期望中间有一个智慧和技巧。你怎么满足公众的希望，不完全是说钱给的多就给到好。这里面有一个商数，你要知道你要做的是最需要的事，你的商数不够的话，你就找一个够的人来做。我觉得很多企业在里面也应该注意，一方面要干，另一方面是要会干，人们怎么感觉你这个事做的是我们心坎上的事。将来这个方面要有专业的人才，专门的管理，专门来为你管理。

　　何志毅：我觉得大地震要把它和日常状态下的情况区别开。大地震的发生跟打一场很大的战争是一样的。在这样的状态下，企业应该把他作为非常态。王石他是把这个作为日常状态来做的，在非常状态之下，企业负的社会责任也是一种非常态的。包括捐赠，但是在这样的状态下，捐赠就很重要了。我们不知道以后还会发生什么，企业的所有表现，他的负社会责任的方法和常态下很不一样的，所以你要进行一个非常态的捐赠。投资也要用非常态的方法来做的，可在灾区投可不在灾区投你就要到那里投了，可在那里采购，不可在那里采购，可能现在要在那里采购了。地震以后我去了那里5次，你看农村的一家一户怎么办？我们不是政府，我们就做一个样板，解决一点做一点。而政府是要做平衡的。企业也是一样的，在这样的状态下怎么样做事，非常态投资、采购、捐赠、提供专业能力、就业，可在那里招工，可不在那里招工，就要在那里招工，要把他作为一个非常事件非常状态来看，这是给我们很大的一个启示。