张耀升乔书亮陈金炳谈商学院EDP与企业关系

　　2008年5月13日下午14：30-16：00，海纳百成功企业管理顾问公司董事长张耀升，怡海花园房地产开发公司董事长助理乔书亮，携手北京五洲君士公关顾问公司策划总监陈金炳做客新浪财经嘉宾聊天室。以下为访谈实录：

　　陈金炳：首先非常感谢海纳百成功企业管理顾问公司董事长张耀升先生和怡海花园房地产开发公司董事长助理乔书亮先生，来参加我们2008商学院EDP与企业关系的系列访谈。

　　我们的商学院EDP与企业关系系列访谈主要是想从企业的核心竞争力角度来分析，在企业核心竞争力的构建过程中，管理团队扮演了一个什么样的角色，管理培训在管理团队的培养和打造方面起到哪些方面的价值。围绕管理培训的需求，现在市场上的供应商有商学院EDP，企业大学，培训咨询机构，这几者之间如何建立更好的互动和合作关系。

　　乔总是代表企业的需求方，张总是作为培训供应商的代表，我们围绕这个话题来做一个沟通和互动。首先请你们给广大新浪的网友做一个简单的介绍，关于自己所在的机构和个人的简单介绍，首先请乔总。

　　乔书亮：首先谢谢今天有这个机会能和大家交流。我所在的怡海花园房地产开发有限公司是港资企业，95年来北京做了楼盘，典型代表就是怡海花园社区，到目前为止已经做了13年，做房地产是我们的主业，特点是擅长做大型社区，我们的理念是：给消费者的不仅是一套房子更多是一个宜居的生活环境。我们的社区现在居住超过4万人，配套非常完备。有中学、小学、幼儿园，同时也解决了老年人的生活问题，设置有老年大学。现在人们比较喜欢品牌的房地产企业，喜欢大型的，配套比较全的社区，我们希望能持续不断的给未来的业主带来好的生活模式。

　　陈金炳：怡海花园房地产开发有限公司不单是想给大家提供一个居住的空间，更多是解决了生活各方面的问题，相当于很多培训机构在提的不是简单的给你一个课程，而是想要给你一个解决方案。接下来请张总做一个简单的介绍。

　　张耀升：很高兴跟大家认识并且有机会交流和探讨一些话题，我们是为企业成长和发展问题提供方案的探讨者、解决者、协助者。为企业提供相关的培训和咨询，我们不仅仅是提供课程，延伸的来说是提供解决方案，往延展的方向来讲更多是考虑企业的成长问题，企业在不同的成长周期，在不同阶段遇到问题怎么样来解决，在这个过程当中我们为企业提供相关的培训和咨询。

　　陈金炳：第一个问题要问乔总，您在怡海花园是属于高层管理人员，您如何来理解企业的核心竞争力的问题，作为一个房地产公司您觉得怡海花园的核心竞争力会有哪些方面的体现？

　　乔书亮：房地产和其他产业会有些差别，总体作为一个组织来说，是需要一个企业文化的，建立能够长期运作的一个企业不单是为了赚钱和利润最大化，还要能够保持组织人员的稳定、创新、更新，持续学习和持续优化，人才的培养以及围绕人才的培养和创新是一个企业能够长期发展的根本。