李晶：劳动合同法下骨干员工的忠诚度管理(3)

　　刚才我讲得比较快，主要是想利用下面一点时间根据会议举办方的要求，跟大家简单分享一下对《劳动合同法》的一些体会。然后给大家一点时间提问。

　　我觉得这部《劳动合同法》承载着太多的压力，存在一定的误解。实际上大家感到人工成本的增加不仅仅来自《劳动合同法》，包括很多因素。比如最低工资的提升、社平工资的调整、住房公积金缴纳比例的上浮、以及即将实施的保险法，等等。另外，还有很多因素使企业的成本增加，如CPI的生高、原材料价格的上涨、人民币升值对出口的影响、美国次贷危机，等等，这些都增加了企业的成本。政府各职能部门为了响应和谐社会的号召，都从自己的角度在出台政策，但是承载这些政策的是企业。不是这些政策不好，而是出台的时间太集中了，企业一下子消化有难度。就象一个人感冒了，本来吃点感冒药就好了，结果又吃中药，又吃西药，还打了针，患者一下子承受有困难。可能用一种治疗方法，调理一下就好了。

　　还有一点就是我们呼吁大家实事求是。很多人讲，《劳动合同法》没有增加什么成本，对守法企业不就是一个合同到期后不续签的补偿金吗？表面上看确实如此，但是管理成本的增加和前期成本的回溯支付是不可避免的。改革开放三十年，一些企业不断出现、成长，当时的劳动政策法规也不完善，在员工切身利益的各方面确实存在一些不完善的地方，这是在《劳动合同法》出台前就存在而在该法出台后又必须去改进和偿还的，这是不能回避的问题，否认这个问题的存在，就不是实事求是，就不符合毛泽东思想精髓。所以，按照欠帐和标准之间的差距，有的人估计人工成本的增加在10%以上。

　　这里，必须要说的是，大家对新《劳动合同法》，一方面要有积极的心态；另外一方面要优化内部的管理。把更多的精力用在制度规范、系统创新、流程优化上。现在有很多企业开始上ERP，为什么呢？上完之后会极大地提高劳动生产率。另外，能用技术的，不要用人。比如说我们零售业，现在很多企业用技术的手段做防损，原来用人看护的，改为监控。原来一家大卖场防损人员有70人，现在可能用40人就够了。

　　法律已经在那里了，修改是不可能的，虽然细则(草案)上有一些调整，但是从本质上并不能因此改变人工成本增加的趋势。所以大家还是从优化内部管理，提高劳动生产率的角度做文章，把这个钱多挣出来，然后去支付这部分成本。

　　今天用了35分钟和大家分享了《劳动合同法下骨干员工的忠诚度管理》。下面我小结一下：一要建立一个吸引力的机制，二要辅以必要的利益约束。就像大禹治水一样，重在疏导，堵是辅助手段。最后祝愿在座的各位都能早日由到处盲目流动的无产者，简称“流盲”无产者成为有产阶级，谢谢各位！

　　主持人：由于时间关系，我们提一个问题。

　　提问：你好，我想提关于保险方面的问题。现在企业返聘了一些退休人员，他们认为只要建立劳动关系，你就应该给他交保险。这个问题怎么办？

　　李晶：退休人员返聘签订的是劳务协议，不是劳动关系，不受《劳动合同法》的保护，不应该为其缴纳保险。包括一些大学生到企业里面实习，都是劳务关系，劳务关系不受《劳动合同法》的保护，是受民事法律方面的调整。

　　提问：他说只要我到你们这个企业服务，就得交。

　　李晶：这是没有道理的。办理劳务协议的时候，要其提供退休证明。关于保险的问题，应该从各个角度堵塞这个漏洞。入职前一定让其提供相关的缴费情况，包括在其他单位缴的，如果规避这种责任的话，我们可以建立一种按照企业缴纳标准为其报销企业应缴纳部分。关于退休返聘人员，千万不要签劳动合同，因为是劳务关系。