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聂圣哲：企业文化就是拨乱反正(图)(2)http://www.sina.com.cn 2008年05月12日 19:17 新浪财经
 2008年5月11日-12日北京大学百年讲堂，由北京大学民营经济研究院、中国企业投资协会和《东方财经》杂志社共同主办的第四届中国民营企业投资与发展论坛顺利召开。图为长江平民教育基金会主席、德胜（苏州）洋楼公司总监演讲实录。(来源：新浪财经 胡亚东�
讲一个我的小故事，讲一个两性之间的故事，讲一个女人和我之间的故事。我们公司有一个现在还在非常工作的美丽的职工，很性感，很前卫，非常喜欢我，跟我说我要跟你好，我说你要跟我好，我非常自豪，但是现在这里有一个问题，如果你要跟我好，也就意味着我必须跟我200多女职工发生关系，否则我跟你有关系以后，跟那几个没有关系的话她的权益就得不到保障，你要想想，一个男人跟全公司200多个女人发生关系是多么不容易的事情。有一个办法可以解决，你觉得是公司重要还是爱情重要？你要认为公司重要的话就不要辞职，我跟你之间还是同事关系，如果你真需要和我这条路走下去，那你就辞职，我给你两个月时间。结果这个女孩子经过两个月思考，告诉我：说聂总不好意思，我想想还是喜欢这份工作。我说这就对了。 所以公平公正的文化，就要求所有的人要有清醒的头脑，尤其是有权利的人。所以美国的政治上有一句话非常好，有了权利首先考虑到自己哪些事情不能做，而不是哪些事情能做，因为有了权利很多事情都能做。所以讲公平公正，不仅是挂在嘴边的公平公正，是真正跟自己的利益、跟自己的情感发生冲突的时候，你如何保持冷静的头脑。 你讲公平公正，如何保持谦卑，如何保持一个感恩的心、怜悯的心，电视上经常宣传某企业为了一个职工花了200万，很感人，我今天第一次披露，这算什么？只不过我们是不说而已。因为我们不想跟媒体瞎掰乎，很多媒体对事情一知半解，胡说八道，我讲话比较直率，一般不到这种场合讲事情，因为容易得罪人，我愿意讲真话，讲真话就容易得罪人。有一天我的母亲问我，这个人这辈子如果残废了，你就这么养着吗？得花多少钱呢？治疗几百万已经花掉了。我说妈妈，我不养他谁养他？不要说我有这个条件，没有这个条件我也要想办法创造条件，这不是什么高尚的问题，是你一定要有一个谦卑的心、爱心，如果别人看到他有危险的时候你会关怀他，如果这个职工被我无情地抛弃，所有职工都会认为你是假的。所以我们国家有些文化导向是使得企业家，其实不能称为企业家，因为现在中国没有真正意义上的企业家。到现在为止，如果有机会，以后我再来谈什么是真正的企业家。 如果我们企业主真想要自己能够进入自由世界，企业文化企业主是非常明确的，就是大家都听话，好好工作，好好为了挣钱，这就是企业文化，所有的老板对企业文化的追求无外乎都离不开这个庸俗的价值取向，当然他也有高尚的东西。要想这些人在你不在的时候，比如我，我平时95%的时间都在不务正业，以各种各样的笔名在写文章，所以我的文章比较多，大家都不知道是我写的，因为怕别人说我不务正业，经常参与到讨论问题当中。最重要的是要把许多模糊的问题，值得怀疑的事情讲明白，所以企业文化是讲道理。比如我在我们企业就做了一个非常重要的演讲，叫做狠批拿坡仑不想当将军的士兵就不是好士兵的反动谬论。有的职工就是不想当将军的，只要把工作做好，他怎么不是一个好职工呢？只能讲想当将军又把自己本职工作做好的士兵是一个蛮好的士兵，而不能说不想当将军的士兵就不是好士兵。对职工的权益，对战士的权益保护到哪里去了？我在我们公司一线发现了很多优秀职工，其中一个职工有一天跟我提出辞职，因为我们公司有规定，辞职绝对不挽留，他说我不想辞职，但问题是你要把我的经理免掉，我就留下来。本来我做工作很好，你让我管这么多人，我见谁都说不出口他做事不认真做，我压力很大。这个同志在我公司干了12年了，你能说不想当经理的职工不是好职工吗？这些都要跟职工讲清楚，所以企业文化是一个讲道理、拨乱反正的文化。
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