肖文捷：中国民企如何进入日本资本市场(图)(4)

　　最后我讲两点：第一点，日本的金融市场已经开放了，以前金融市场不是没开放，很多的外国公司在那里上市了。其实他们已经意识到了他们的金融市场在对外政策上为什么吸引了那么多的海外公司在这里上市，他们也在做改革开放，这是金融业的一个走势，他们的证券行业已经开放了。第二点，我们的民营企业一直很困惑，我们去那里上市，谁为我们服务呢？确实有这个问题，过去日本一些投资银行和证券公司，一个公司上市要差不多两年的时间，他们在这两年时间为这个公司服务，投资银行没有一千万的美金是不干的，日币没有10个亿不会出手。现在由于行业结构在变，金融政策在变，金融市场的开放也在变，所以有专业的服务机构，对于民营机构更便宜，前期的辅导工作不一定找它，他们也很难陪伴你两年的时间，所以像我们这样的机构就是在金融服务方面有很多的案例。

　　我给大家讲一个案例，高尔夫产业，高尔夫日本市场在全球排第二，有2400个球场，中国现在是250个球场，这2400个球场谁拥有球场最多呢？高盛的日本公司在那里拥有最多的球场，自己从来没有造过球，有150家左右，是收购。一个国家的高尔夫普及就一次，原来我国没有人打高尔夫，而且这个行业高速的增长，是一个很有意思的行业，现在的高尔夫做到两三百万，最核心的是50万左右，会达到两千万、三千万，我们的球场也会逐渐的增大。我国在统一的资本上，环保上对球场做了限制，拿到一个高尔夫球场很难。在太平洋岛、冲绳岛，上海飞过去是一小时二十分钟，那个岛上一边是山，一边是海，高尔夫球场几十米，区别是树木不一样，这种球场现在的价格比中国建的还便宜。

　　我想告诉大家的是，它其实是一个好的资产，从民营企业的投资角度来说，这些资产值得民营企业考虑，这是从对外投资，还有直接从那里获取资本。

　　谢谢大家。