约翰·斯诺：国际贸易的风险与机遇(图)

　　2008年5月7日，由中国总会计师协会和REX Events & Public Relations Ltd主办的“2008中国首席财务官论坛”在北京威斯汀酒店举行。新浪财经图文直播此次大会。以下为美国前财政部部长约翰·斯诺的主题演讲实录。

　　约翰·斯诺：大家好！这次非常荣幸来参加本次论坛，并有机会对在坐的嘉宾、女士们、先生们做一个发言。

　　最近，我碰到了证监会的主席，让我在台上做一个发言，他说这是一次非常重要的财务论坛，因为中国的首席财务官和总会计师，他们在经济的发展中，发挥了重要的作用。而且，资本市场是要有透明度的，而且是要基于信任的。

　　但是，要想建立一种信任是很困难的，他要求我们财务报表的诚实性，还要保证收入、资产负债表，以及现金流的诚实性。那么，资本市场、股票市场，要想成功地运行，离不开我们公众的投资者的信心。所以，在坐各位，你们作为首席财务官的工作，以及我们首席财务官论坛的工作，都是非常重要的。

　　我们希望通过这样的论坛，可以推动你们在本国的地位和你们在本国发挥的角色，实现你们国家未来的发展。

　　现在给大家介绍一下美国的情况，在美国我们的财长他是发挥一个中心的关键性的作用。他负责制定经济政策，还有税收政策，以及金融市场的监管政策，还有预算。任何一位美国的财长，都必须要学会说“不”。因为所有其他的内阁的机构，他们都会提出各种各样非常好的建议，而且他们提出的建议都是有真知灼见的建议，当然了，都是为了他们自己的利益了，都是要求财长能够批准他们的预算案。

　　但是现在的问题是，如果财长批准所有的内阁部门的预算案，美国银行就要崩溃了，我们的国库就要亏空了。所以，每一位财长都应该成为一个说“不”的博士、专家。那么，作为财长，或者是一位财政部长，如果他的同事都喜欢他的话，这个人肯定就没有说足够的“不”。那么，其结果很可能就是美国的赤字飙升，以及高负债率。这条原则，同样适用于首席财务官。

　　那么，美国的财长以及财政部长之上，是一个国家的首席财务官。所以，在这里我也是要求大家，都成为你们公司说“不”的专家、博士。那么，我成为财长之前，我过去是美国一个大型交通公司的CEO。那么，当时我在这个公司当中最依靠的、最看中的、最愿意听取其意见的人、最喜欢听其判断的人，恰恰是这个企业的CFO。因为他可以判断企业的风险和审视企业的资本支出，提出各种各样的问题。比如说资本的支出是不是一个好的现金流，投资是不是有充足的理由。

　　对于CFO来说，这个工作很难做，许多的企业有各种各样好的项目，对于CFO来说，你必须要学会说“不”，说这个项目不能帮助我们创造现金流，抱歉我们现在没有资本投入这个项目。CFO还必须做另外一件事情，就是要确保他手中拿到的这些数据，都是正确的数据。

　　那么，正确地上报这些数据，也是CFO的重要职责之一。他要确保企业的收入是明确的，资产负债表是没有差错的。如果这件事都做不好的话，而且在美国的安然不就是这样吗？那么，美国的世界电讯不也是这样吗？那么，美国的其他的企业也是这样，没有做到这个工作他们就破产了。