怎么听起来都是人家弄不行的，你把他们弄过来使了一把劲就做成了，您走了一个捷径？

　　李书福：

　　这不是捷径，这是一个很艰难的过程，这个过程我们现在无法用语言来形容，因为这些专家讲实在话，需要一种鼓励，需要一种肯定，需要一种温柔，也需要给他时间。可能在探索的过程中，会遇到很多的困难。大家对他们不理解的话，他们就没有积极性。像神舟五号、六号、九号，接下去，不是一夜能成的，而是一代人、两代人、三代人、四代人不断的努力，中国太空计划才可能走在世界前面去。汽车工业也是一样。

　　主持人：

　　您刚才提到技术创新，技术创新很大一方面就是汽车环保，吉利在这方面怎么样？

　　李书福：

　　我们千万不要迷信人家的，觉得欧洲4号、5号，这都是比较简单的事情，没有什么了不起，像环保4号、5号标准，其实没有什么大的问题，一个就是催化剂如何对排出的尾气进行催化。

　　主持人：

　　吉利怎么做？

　　李书福：

　　我们国家怎么规定我们就怎么做，说3号就3号，说4号就4号，这一点儿难度都没有啊。

　　主持人：

　　冯军是华旗的总裁，生产爱国者也很好，您有什么评论？

　　冯军：

　　前面三个前辈讲的都挺好的，书福讲的挺有意思，我作为高科技企业，从我们的角度看一下创新的理解，我们理解创新实际上很简单，就是叫做创造新的价值就叫做创新。所以不管是原创创新，还是组合创新、集成创新，都是为了一个目的——创造新的价值。当一个新的技术来的时候，尽量原创，申请专利，用专利保护自己的产品。

　　主持人：

　　华旗的产品是原创吗？

　　冯军：

　　有一些是原创，有一些不是原创，数字水印技术是原创，现在已经把全球的专利拿下来了，DIY当时公司刚成立因为没有研发能力，因为我们是从贸易起家的，当时很难去做。后来特别是进入移动存储、MP4才有原创。除了原创还有一个组合创新，统和综效，当你把两个一方向是一致，两个合作伙伴、技术是一致的，而定位是不同的时候，他们可以产生非常奇妙的公式叫做1＋1＝11。在中国的话，这种增值的机会实际上非常的多，从另外一个领域寻找一个合作伙伴、经验，用在自己存在的领域，很容易产生一个增值的模式。所以在这一块，除了原创之外，在这个角度上来讲，增值的空间目前更加现实。像数字水印技术是我们的原创，后来又把数码相机结合起来，大家都知道国产数码相机产业链没有形成，要跟日本企业竞争还比较难。当我们把数字水印技术应用到数码相机的时候，就会提升我们的价值。在图片里面放一个暗水印，里面可以记录很多的信息，比如归某某所有，或者可以把日期、信息放进去，比如某年某月卖的，甚至盗版卖了，你也知道谁卖出去的，法庭上也是可以当成证据的。很多人认为华旗是疯子，敢跟日本人挑战，去年基本上国产的数码相机都退出了，怎么一个小小的华旗就敢打着爱国者的旗号跟日本企业竞争，通过这个技术我们有把握，除了摄影师喜欢之外，作为公检法也非常喜欢这个产品，因为这个有数字保真，可以作为证据。