中欧首届奢侈品高峰论坛4月19日实录

　　2008年4月18-19日，由中欧国际工商学院主办的“中欧首届奢侈品高峰论坛”在上海召开，新浪财经图文直播此次大会。以下为4月19日论坛实录。

　　Jan Borgonjon：我们有请依文企业集团总裁夏华女士为大家演讲。

　　夏华：

　　但是到今天我们依然用羡慕的眼光去追随着这些国际的品牌，羡慕他们货真价实的历史，羡慕一代一代人累计下来的精彩的故事，甚至他们一直保持着的不菲的价格。但是在中国这块土地上，面对一群对时尚和品牌有不同见地和认知的消费者，我相信大家的品牌都是白手起家一点点的做过来的，我们必须正视我们每一个历史阶段我们真正面临的问题。今天我就以一个普通中国品牌的成长故事或者是成长经历来跟大家共同分享我的思考。

　　大部分的中国品牌在生存期的时候，其实我们几乎不太深刻的去思考奢侈这两个字，因为大家在面临着寻找自己的生存空间，当然在中国品牌生存期的时候，大家都会考虑两个要素。

　　第一个是稳定性的因素，就是寻求我们内部的品质稳定性，无论是做什么定位，什么品牌的，首先是要保持好你的品质稳定性。经过十多年的服装行业的努力，我觉得今天中国品牌的品质得到了大家的认可，那么多的大品牌的生产基地转移到中国，就非常深刻的印证了这一点。另外一点是大家都在思考不稳定的因素，其实就是思考我们市场的定位，正是因为中国这样的大市场，昨天的卢晓教授和今天的吴总都分析了中国这样的一个不断变化的大市场当中，不同的需求，造就了不同消费阶层的有不同的空间。我觉得这种定位非常重要，应该说生存期很多品牌不断的调整定位，到底我们是做给谁，到底我们以怎么样的终端市场，以怎么样的方式出现，为什么样的服务，这是我们生存期最要思考的一个问题。

　　接下来是成长期，其实我们面临一个模式的探索。大部分的中国本土品牌这时候思考很重要的问题就是建立自己的可识别性特征。应该说昨天的普拉达女士的一段话对很多人都有这样的一个触动，他多次提到中国味道，他多次的提到品牌的中国特点。这不仅是他的期待，其实每一个中国的品牌都从自己的产品设计、店面设计，通过自己每一个小小的细节，想表达自己的不同的可识别性，当然这需要一个过程。