产业集群与企业发展(3)

　　卞华舵：现在我们知道珠三角、长三角应该说已经基本形成了自己的这样一个产业链或者产业集群，我们要使武汉经济圈聚集的话，也应该要形成自己的产业群。那么辜省长，你作为一个省长，对打造武汉经济圈的产业集群，你觉得应该怎么来从无到有，从小到大？这个产业集群是怎么形成的，在这方面政府应该做什么样的工作？

　　辜胜阻：产业集群有两条道路，比如说珠江三角洲的产业集群是靠外力推动的，过去它的IT这地方也没有，是靠引进外来的企业，搞“三来一补”。那么浙江完全是靠内力推动的，它主要是靠本土企业所形成的产业集群，我们湖北是内外共同来形成的，现在湖北可能内外都可以，利用外力和内力两种力量来形成。我觉得产业集群有三个东西非常重要，第一个是分工体系，就是按照科斯定理，如果我让别人生产比我自己便宜就交给别人去生产，这样才能够深化分工，使产品的质量提高，成本降低，专业化程度提高，分工体系，这是第一点。第二点是信用体系，因为分工跟协作是连在一起的，如果你没有信用体系是很难建立很好的协作关系。第三点就是合作文化，我们要资源共用，成果共享，利益共赢，就是共用、共享、共赢，这样一种合作文化才能够形成，使良好的分工协作体系基础上的产业集群才会有坚实的基础。

　　钟朋荣：刚才辜省长实际提出一个话题，什么话题呢？就是产业集群它的启动点是什么东西？就武汉这个地方要形成产业集群，它的起点是什么东西？

　　卞华舵：靠什么来启动？你刚才提出了三个方式，一个是靠大企业。

　　钟朋荣：研究了四个方式。

　　卞华舵：大企业来启动，市场来启动，资源来启动，还有一个什么呢？

　　钟朋荣：科研成果，科研院所来启动，武汉要形成产业集群，第一个要形成哪方面的产业集群；第二个是靠什么东西来带动一个产业集群；除此之外还有一个问题，这个产业集群背后推动的机制是用政府来推动一个产业集群造一个产业集群，还是由众多老板通过我们自发的选择来组合成的一个产业集群。所以我们是搞东湖论坛，我们应该帮助湖北省帮助武汉市来出主意，湖北省武汉市怎么样来尽快地形成一个产业集群。

　　水皮：我顺着钟教授的话提三个建议，三个点可能是可以考虑的。实际上一个是科研带动，大家都知道这一带高校比较集中，特别是在光学领域武汉是有先天的条件的，18所院校，50多个省级的科研单位，40多位院士，而且十几位是在光电子方面带有学术领头人地位的，所以这也是武汉提出光谷建设的一个指导思想。这个里面可能比较大的一个问题就是，能不能找到一个龙头企业来起一个产业带头的作用。另外一个就是我今天从当地的报纸就看到：台湾统一集团武汉分公司的老总从省政府还是市政府那里领了100万的奖金。这是台湾统一集团分公司在中国大陆从政府那里领到的最多的一个奖励，我倒觉得从最最原始的喝的角度做文章，因为这个东西科研附加值不高，它没法说是朝阳产业还是夕阳产业，我们大家只要生存它这个市场就永远存在。我想利用武汉这个区域优势把这一块做起来，辐射的作用做起来，发挥出来。另外一个我觉得大企业带动一个非常非常现成的例子就是二汽，那么二汽最近总部是搬到武汉来了，总部搬迁的过程我想它应该是起一个产业群的龙头的支柱作用，应该是大量地能够在武汉周边带出一大批配套企业，比如说你提出一个很响亮的口号，如果有一个规划，你就是争取做中国的底特律的话，什么都有了。