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《小康财智》主编陈海聊泛财经杂志的未来

http://www.sina.com.cn 2008年01月29日 18:23 新浪财经

    破译财富成长密码,《小康·财智》是由求是小康杂志社荣誉出品的高端财智人物杂志,深度关注中国最具创新精神与商业发展潜力的高成长性企业家与经理人等主流财智人群。1月29日下午17:00—17:45,《小康财智》主编陈海做客新浪直播间聊泛财经杂志的未来。以下为聊天实录。

《小康财智》主编陈海聊泛财经杂志的未来

    视频:《小康财智》主编聊泛财经杂志的未来

  各位新浪的网友,大家好!

  主持人:各位亲爱的新浪的网友,大家下午好!欢迎您做客新浪的直播间,我是财经频道的主持人权静,今天我们请来了求是小康杂志社《小康财智》杂志的主编陈海先生做客新浪的直播间,跟大家聊一聊泛财经杂志未来发展的问题,陈海您好。

  陈海:您好,各位新浪网友大家好。

  主持人:小康杂志是一本历史很悠久的杂志,而且是求是下面的一本市场化的杂志,08年它有什么样的新的动作呢?

  陈海:《小康》是求是杂志社下属的政经杂志,08年我们改成了半月刊,推出了下半月刊——《小康财智》,这样小康杂志在市场化定位这一块就比较清晰了。上半月定位于政经版,下半月定位于财经版。

  主持人:您怎么理解财智?

  陈海:大家从字面上看是财富智慧的意思,我们提倡的是一种智慧创造财富的理念,这个理念大家可能比较清楚,现在财富的创造过程越来越阳光,大都是通过智慧来创造,而不是通过一些比较隐晦的或者见不得阳光的运作方式来获得的,所以我们理解的财智是以智慧,以阳光或者正面的方式获得财富。

  主持人:现在杂志的市场越来越细分了,那你们这个《小康财智》杂志是打算专注于哪一个类别呢?

  陈海:《小康财智》定位于深度关注高成长型企业家等主流财智人群。有统计数据,现在中国的中小企业大概有3千万家之多,其中大部分都是这种初创期和成长期的企业,我们现在关注这个群体,看到这里面存在大量的商机。

  主持人:你们想从《小康财智》杂志当中看到哪些东西呢?

  陈海:我们提出一个口号,破译财富成长密码。这个口号也代表我们一个思路,就是破译,我们会破解企业家财富成长的过程,以及财富成长的手段,大概是这样一些内容。

  主持人:高成长性的企业如何来定位呢?这个高成长性是不是就指的是中小企业呢?

  陈海:高成长性和中小企业有交叉,但是我认为高成长性企业并不一定就是中小企业,当然中小企业是高成长性企业的一个主要的部分。我们做了一期选题是“联想下一步”,在我们看来,联想也算高成长性企业,尽管它现在已经发展得很庞大,但实际上我们认为它还有成长性在里面,而且它是经过高速增长之后,上升到一个阶层以后,它还是在持续不断的往前成长,所以在我们看来,我们可能关注的是高成长性,就是这个企业大中小我们并不是特别在乎,我觉得任何一个小企业也有它的成长的优势,任何一个大企业也有它成长的烦恼,所以我们《小康财智》定位高成长性,为中小企业和企业家服务,但是对大企业也有这样的服务。

  主持人:其实这个点抓得非常好,中国未来经济快速增长也是可以预见的,而且中国未来以后会产生很多类似于美国可口可乐伟大的公司,这个空间你们抓的挺好的,但是同样抓这个空间的媒体不只你们一家,那《小康财智》有什么独特的优势呢?

  陈海:《小康》杂志我简单给大家介绍一下,《小康》依托的是中共中央机关杂志求是杂志社的背景,所以我们经常开玩笑说,我们是大家闺秀。我们杂志社领导对我们的支持力度和期望都比较高,因为我们小康是求是杂志社唯一一本走市场的杂志,我们的探索实际上是作为党刊的一种有益的探索,带有很深厚的意义在里面。

  主持人:这个市场化发展的道路以后的目标是什么?

  陈海:我们想做成一本在业内具有极高品牌影响力和市场销售能力的一本高端杂志。

  主持人:你刚才说的优势我比较认可,它有政府的资源在里面,但是这个资源你们具体要怎么样来发挥呢?

  陈海:实际上我们到现在为止,我们手上掌握的数据库是非常庞大的,包括我们小康杂志社发行部提供的一些数据,在我们看来,上半月可能是政府官员和中高层公务员比较多。

  主持人:上半月是政经,政府方面的一些内容。

  陈海:对。下半月是企业家的资源,我们现在手上掌握的企业家的资源非常丰富的,数据库比较庞大,包括各地的一些政协委员里面的企业家,因为企业家做大之后都有这种政治上的诉求,所以实际上我们把握的是一些非常基础的而且是比较庞大的这样一个企业家群体,这个是我们最核心的资源。

  主持人:也就是说他们其实也希望通过一定的具有政府话语的平台来发出自己的声音。

  陈海:是。

  主持人:他们是作为你们的采访对象而存在的吗?

  陈海:对,其实我们的读者和我们的采访对象是一个有机的一体。

  主持人:那市场化的运作还有一个重要的因素就是发行,你们发行渠道是怎么样设计的呢?

  陈海:我们发行渠道首先是借助我们小康杂志社上半月的发行优势,我们小康杂志在四年的市场化探索当中已经摸索出一条行之有效的发行方式。我们《小康财智》出来以后,第一期已经发行到全国20家机场包括候机室,下一步还有机场贵宾厅和全国50家高尔夫球场,现在已经进入100家三星级以上的酒店,还有数据库发送到3千家上市公司的老总,还有2千家浙商商会会员,还有宁波商会的500家企业以及民营企业500强,还有海归企业家这样一个群体,我们实际上这个数据库是非常庞大的。

  主持人:你们会上报刊亭去销售吗?比如说我们新浪的网友听完我们的访谈以后,觉得你们这个杂志蛮有意思的,想到报刊去买,能买得到吗?

  陈海:目前我们的战略规划里没有进入到北京的报摊,这可能是我们下一步的计划。我们现在已经在,包括中关村图书大厦的第三极书屋,还有一些高档的超市都有发行。

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