新浪财经

经济观察报高层聊中国财经媒体未来实录(3)

http://www.sina.com.cn 2007年12月28日 11:30 新浪财经

  

经济观察报高层聊中国财经媒体未来实录(3)

经济观察报执行总编辑仲伟志做客新浪聊财经媒体未来。
点击此处查看全部财经新闻图片

  主持人:这中间就有一个界定的问题,比如说你们如何界定打砸抢和舆论监督之间的界限?

  刘坚:第一,我觉得你不能因为你掌握着华语权,你就可以把这种权利,媒体有话语权我觉得是这样,但是这种权利其实是受到制约的,受到道德、法律甚至良心的制约。我觉得如果你只是认为自己有权利,而忽略了自己还有相应的责任和义务的时候,那这种权利一定会产生腐败的,媒体的权利也一样,我们知道所有的权利不受制约和监督的权利会导致腐败,一样的,所以当我们说媒体拥有批评别人权利的时候,其实你这种权利是受着责任和义务制约的,如果没有这一条那肯定是会有问题的。

  另外一个,从内部来说一定要把这种批评别人的权利和经营,跟郭总的业务要绝对分开。我们内部是有防火墙的,采编部门和经营部门中间是有隔离墙的,他是不可以来影响采编业务的。我知道有一些媒体是把它混在一起的,所以你说打砸,如果这个只是为了破坏一个旧的秩序,建立更好的,这个可以理解,但是你把打砸抢和掠夺别人利益的时候那这个媒体就堕落了。

  主持人:郭总,你觉得你们这种独立为报纸做广告版面销售也好,各种活动中这种独立性带来了什么影响?

  郭为中:我觉得防火墙就是广告不能干涉报纸要报道的正常内容,但是我们会跟客户做一些活动的时候,这些信息还是会在报纸上展现,这是一种方式。另外,比如我们今年会跟一些业务部门,比如说编辑有好的一些选题我们会拿出来推荐给客户,比如编辑部今天做了一个非常大的选题叫开放三十年,回顾1977到2007,正好三十年,我们广告部就把这个信息传递给客户,有的客户可能会赞助,但是我们坚决反对报道里面提到通用,这就是一个防火墙。

  刘坚:我觉得从道理上来说是这样,你刚才讲到由于这种防火墙会在经营上导致一些影响,实事求是而言就短期收益而言会有一些影响,比如一个广告会影响读者对这张报纸评价的时候,我情愿不做,在《经济观察报》历史上发生过,有人提出来在头版上面要做半版的广告,给很多的钱,而且跟我们说如果你们不做,我们找别人做,那我们就说你就找别人做。因为我认为这是不会被我们读者所接受的。也就是说从短期来说我们的确为了坚持一些东西而受到一些影响,但是我相信正是由于我们这种坚持,而导致的我刚才说的注意力的数量,建立在质量上的数量比别人有了更长远的坚持,这种坚持让我们获得了更大成功的可能性。

  主持人:仲总,刚才刘总说了这么多,咱们如果把报纸比喻成一个人的性格的话,那《经济观察报》可能是一个冷静的,独立知识分子的这么一个形象,比如说有一个事情发生大家一哄而上的时候,《经济观察报》可能在旁边冷静地观察到底是怎么回事,那您觉得这样的一种性格化的定位,会不会让《经济观察报》产生一种什么样的情况?

  刘坚:我来说吧,我觉得发行量是一个挺好的数据,《经济观察报》如果从07年的情况来看,07年年初到年底发行量上增长了50%,很大的数字,而且这种增长甚至让我们感受到一些财务上的压力,原因是刚才我说的,在报纸的所有业务当中发行业务是一个亏损性业务,也就意味着你的发行量上涨越快它会给你带来亏损的增加,这一块业务的亏损增加。我相信我们可以获得更多的读者的认可,对我们来说这个数字其实更加坚定了《经济观察报》在我们所坚持的道路上走下去的信心和决心。

  我知道可能会有很多别的媒体会有一个很漂亮的说法,或者一个什么数字,包括收入发行,但是其实我在想报纸这种产业,这些数据其实是非常不容易造假,或者说去编造一些谎言的,原因是什么?你的发行量,你从每个报摊上数数量就知道了,去印刷厂,你就更知道它的准确消息,因为它不是一个机密业务,说你查不到的,你在哪个印刷厂印的,你一问它的印量你就知道,还有它的收入也是,其实也很不容易造假,你想想广告的报价是公开的,你有一个价格,这个价格是公开的,折扣也是公开的,至于说总量,数版面就是了,一个一个数,然后把总的版面数量乘上折扣,乘上你报价的打价不就是你的广告收入吗?几乎是透明的一个市场,别人都可以看清楚。

  所以你要说我有多少个亿,没有太多的意思我觉得,反正我们是在这方面我觉得我们不造假,因为我们要对报纸的读者负责任,对广告主负责任,也对投资者负责任,从这样的角度来说我觉得我们在这方面是非常守规矩的。

  仲伟志:在我的办公桌上其实有一个鼎,那个鼎他们来我办公室抽烟就把它当做烟灰缸了,其实我是把它当成一个价值观物化呈现的,但是现在他们都这样做。其实我们这个社会上有各种各样的阶层,有各种各样的意见,他们有的意见是水火不相容的,但是如果有一个鼎搁在中间,上面是水,下面是火,我们就可以把很多问题的讨论持续下去。我们现在这个报纸在某些地方有点像2.0,比如说观察家,我们会让我们的读者,我们的作者,甚至我们的客户都参加我们的讨论,开门办报,其实我们理性说白了就是把好的说坏一点,建设性就是把坏的说好一点,这个东西看似这么简单但实际上是一个辩证法,我觉得通过这种做法我们正在获得越来越大的影响力,我们正在成为一个阶层的符合,我们现在卖的是注意力,因为信息越爆炸注意力越稀缺,我们为他们整合信息,然后给他们提供一些思考的平台和表达的平台。

  主持人:您刚才说到理性,建设性,会不会不够犀利?

  刘坚:我觉得是看对什么样的人,对什么样的事情要犀利,其实我们这两天遇到一个事情,就是有一个企业经营当中遇到一个问题,我们记者也做了一个报道,但是这个企业跟我们的记者继续沟通,他说我们是一个好的企业,只是在发展过程当中遇到了一些在扩张上速度太快,所以出现了一些问题,但是我们这个企业在做尽量的补救,包括卖掉一些业务去偿还贷款,去补拖欠员工的工资和供应商的货款,他说如果在这个时候你们把这个报道做出来,我们这个企业就再没有机会了,难道你们真的愿意看到一个在经营上犯了错误的企业,就一定要让它退出这个市场吗?

  其实他的这个话也让我们内部有了很多的讨论,就是说对这样的企业到底做还是不做?我觉得这可能跟新闻伦理相关的一个话题,就是说当你要犀利的时候,你犀利的到底是什么?我相信对社会的丑恶现象,对诸如刚才讲到的腐败,垄断,我们会很犀利,但是对刚才说到的那种情况我们在想,难道真的这样的企业,一个正直的只是在经营上犯了一个错误,而且他也愿意为这样的错误承担责任和后果的企业,把他打死了是我们所希望看到的吗?所以这可能导致我们跟别人的做法的确不太一样。我觉得对这样的企业来说,我们去评估一下,如果我们的报道的确有可能让他退出这个市场,那我觉得我们可能,我不能说就绝对不做了,但是起码对我们来说要比较慎重。

  主持人:往往企业出现问题的时候,媒体的报道都是墙倒众人推,《经济观察报》不推但是别的媒体会推?

  刘坚:对,我们内部也有同事这样提出来,这会导致我们在竞争当中失去一些机会。但是我就在想你做一个好人不也是要失去另外一些东西吗?我们做一个好报纸,做一个我们自己试图做好人,也让我们的报纸试图是一张好的报纸,不也是一样的,你可以有得就会有是,而且我相信这种失并不意味着我们就失去了绝对的机会,可能在这方面的失对我们另外一方面又变成了得,我们这种价值观和立场也许也一些人不认同,但是我相信也会有很多的企业,很多的读者可以接受这样的价值观和理念的,这也是我刚才说到也是我们发行量和收入一直在增加的,我相信它的真实的内在理由其实就是这些东西。

  主持人:我的感觉其实《经济观察报》不是给大家看热闹的,可能是看门道的。

  刘坚:对,我觉得就是这样,所以我刚才第一个问题就讲到,真正的商业新闻和社会新闻的区别到底在哪儿?我认为社会新闻满足的是休闲的需要,消遣的需要,那什么是消遣,什么是休闲?也就是说当你财经新闻,商业新闻没有做到位的时候,他读者也可能觉得能满足我消遣的需要,也可以,但是只要有人从价值的角度去做,能够满足他另外更高要求的话,我相信他们对于绯闻的需求就会下降。

  主持人:仲总,《经济观察报》我知道它一向提倡的是给人们一种思想性,可以引发你去思考,那这个思想性你们是怎么把握的?

  仲伟志:你指的是我们的尺度还是高度?

  主持人:都算,就是你们怎么样去给人一种让人冷静思考的东西?

[上一页] [1] [2] [3] [4] [下一页]

【 新浪财经吧 】
 发表评论 _COUNT_条
Powered By Google
不支持Flash
·《对话城市》直播中国 ·新浪特许频道免责公告 ·企业邮箱换新颜 ·邮箱大奖等你拿
不支持Flash
不支持Flash