郭为：面对全球化的竞争我们要有强烈的危机感

　　2007年12月1日第7届中国管理100年会暨双十管理盛典在JW万豪酒店B1大宴会厅举行，新浪图文直播此次盛会，以下是神州数码控股有限公司总裁兼CEO郭为在“论坛三：新角色 新思维——跨国企业领袖论坛”中讲话的文字实录 。

　　郭为：我一坐到台上来就觉得很孤独。不仅是跨国企业，而且全都是美国的跨国企业。所有人都不会否认我们很羡慕美国，很尊重美国，为什么？美国有强大的经济，强大的科技力量，强大的国防力量。而支撑这种力量的是前五个企业。他们今天说中国有多么好，包括也学习十七大，他们学习十七大的目的是什么？都说中国多强大，今天中国多么热，头两天在西方对中国最友好的法国的总统来到中国，跟我们签走了将近300亿美金的合同之后，还要跟我们谈一系列对我们限制性的东西，所以我非常有危机感。如果十年以后还是这样做，中国就没有希望了。在全球经济当中，中国的地位，主席台上给了留了一个最边上的座位，让你跟他们同台演讲，但你是声音最小、最弱小的企业。中华民族如果没有危机感，不能进行伟大的复兴，我们就没有希望了。所以，谈国际化，首先要从一个民族的复兴角度来谈。今天的中国人走到外国去，别人瞧不起你，15年前我在洛杉矶的时候，当时穿的稍微好了一点，旁边的人认为我是日本人，没有人说你是中国人。但今天完全不是这样的了，我们到香港市场一看，全部都是说中国话的，而且很多都是讲东北话的，为什么？因为经济实力强大了。放在我这个座位席上来谈，最大的是危机感，中国企业什么时候能够真正跟跨国企业坐在一起。

　　说到好处，我非常高兴的是前五位都在跨国公司里当了非常高级的位置，都是副总裁，而且都是华人，都是中国人，这也是我们的希望，无论印度的崛起，软件业今天的发展，包括以色列今天在全球创新能力上的体现，以色列那么小的国家，在全世界创新能力的排名是第一位的，都是因为美国的犹太人和美国的印度人帮助他们，使他们本土的企业取得很大的发展。今天我觉得很高兴的是跨国公司在中国发展的很好，在全世界发展的很好，但是在这些跨国公司的高层管理中有华人，而这些华人一定会帮助中华民族的企业走向世界500强，走向全球。

　　在十七大之前有一个更重要的会议，就是全国科技大会。2006年全国科技大会，总书记明确提出中国要花费15年的时间建设创新型国家，为什么这么做？我自己认为，过去中国企业一直到今天，大多数企业的成功靠的是机会，靠的是改革开放创造的机会，而自身的竞争能力实际上有非常大的差距。如果我们没有自主创新的能力，未来是没有机会的，世界是扁平的，跨国公司进入中国，中国的优势不会变成中国企业的优势，而会变成跨国公司的优势。亚勤讲他们在中国有三千人开发队伍，是好事吗？未见得。中国最高级的软件人员都到了微软，神州数码不就死了吗？如何把中国的优势变成企业的优势，变成中国企业的创新力，这是中国企业家必须思考的问题，必须认真去想。

　　最重要的一点，未来的15年或者更长的时间，怎样能够打造出一个真正具有创新能力的企业，是非常重要的。以色列一个只有700万人口的国家，创新力排在全世界第一位，而且以色列喝的全部是海水淡化出来的水，成本非常高，但是他们在全球两大领域中做得非常好，一个是金融，另一个是高科技。中国能不能做成这样的，犹太民族的创新精神，我们自己有没有这样的创新精神？神州数码的总裁也好，负责人也好，最重要的是在全球化过程中的危机感非常强，因为我看到了，今天跟跨国企业比，不仅仅是数量的差距，质量的差距更大。有时为了给自己鼓气，说我们确实在很多领域里有很多创新点，希望能够在制度创新、业务模式创新和技术创新上走出一条新路来，比如说刚刚完成的股权制度的改革，实际上是制度创新的结果，在刚刚开过的创新大会上推出了120多个核心应用软件产品，这是技术创新的成果，但是面对这些跨国公司，我们的差距实在太大了。面对全球化的竞争，作为一个中国的企业，中国的中小企业，我们只有一种危机意识，非常强烈的危机感，同时希望所有的华人，特别是在跨国公司的高官们，能够帮助中国的企业成长。谢谢。