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财经纵横

第二届中国·企业社会责任国际论坛实录(4)

http://www.sina.com.cn 2007年01月26日 18:07 新浪财经

  海闻 : Henk Bekedam先生从卫生角度、健康角度提了企业社会责任的四个方面,我想对我们企业怎么保护职工健康等等方面很有启发。下面再回到我们企业,非常荣幸请到亿阳集团的董事长邓伟先生发表演讲,我知道邓伟先生是北大校友,而且我也知道他做了很多社会贡献,欢迎邓董事长。

  邓伟 : 女士们、先生们,下午好!前面几位的发言都非常精彩,全面系统,帮助企业如何尽社会责任进一步指明了方向,作为一家18年的民营企业我们非常求真务实,我们本着企业多做少说,今天我就本着这个原则跟大家交流三点。

  第一,在经济全球一体化的今天,企业的责任之一就是参与全球财富的再分配,企业作为社会成员当然要尽自己的社会责任。

  在当今的中国,企业的社会责任还主要体现在为建设有中国特色的社会主义和谐社会作主自己新的更大的贡献,和谐社会理念的提出是对中华民族五千年

传统文化精髓的提升,我们佛教讲圆融、道教讲法道自然、儒家讲中庸之道、易经讲六六相合,所有的精神精髓都可以用两个字来概括,那就是“和谐”。和谐社会的具体标准对我们企业也具有一定的指导作用。民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序,人与人、人与自然和谐相处。

  第二,在当今的中国非公经济已经成为建设社会主义和谐社会的一支重要力量,经过改革开放近28年的发展,非公经济目前在中国贡献了三分之一的GDP,43%的税收,75%的下岗再就业,我们不但为经济的发展作出了贡献,还为社会的稳定、和谐尽了我们非公经济企业的社会责任。

  第三,我们18年发展历程的亿阳集团也在社会责任方面尽了我们力所能及的义务,我们从事的IT行业、电信软件和智能交通,无污染、低能耗,我们从事的石油开采也非常注重对环境的保护和热爱。在关爱员工方面,我们除了按劳动法规定的员工四险一金足额交纳以外,还为员工在车补房补方面拿出来将近2千多万的资金,同时每个员工每年还可以领到额外的2千元的健康补助。

  虽然在中国非公经济贷款难、融资难的现象还没有得到彻底的解决,我们在发展中仍然面临着资金紧张等诸多困扰。近18年来我们还是在社会公益事业方面捐款6800多万元,尽到了自己的微薄社会责任。相信今后随着我们亿阳集团的发展,我们还会为和谐中国和谐社会的建设作出我们新的更大的贡献。非常感谢!

  海闻 : 谢谢邓总作为民营企业谈社会责任,我们论坛的最后一位发言是请凤凰卫视的常务执行副总裁崔强先生,凤凰卫视既是媒体也是企业,所以我想刚刚讲大家一起来搞,所以我们非常有幸来听崔强总裁谈谈企业社会责任。

  崔强 : 尊敬的各位来宾、尊敬的会议主席,下面我代表凤凰卫视发言,我发言的题目是“尊重生命、爱护生命是履行企业社会责任的基石”。

  在我的视野里曾经出现过这样一个人,在小煤窑挖煤被砸到双肢的人何天武,他后来成为了华山挑夫一员,常年背负着几十公斤的货物在陡峭险峻的高山上艰难的攀越,他患有严重的疝气,每爬一步都疼的钻心,他似乎永远也无法登上自己挑着的那座山,他的两个孩子也因为贫困而失学。2006年的6月,凤凰卫视走进了何天武的生活,我们用一个小时的栏目,记录了他和他的朋友们的悲与乐、苦与难,许多观众是流着泪看完这个节目的。华山挑夫,这个几乎被视而不见的社会弱势群体立刻受到人们的关注,观众们自发的组织起来为何天武捐款,

医院免费为他做了手术,他的两个失学的孩子也重新背起了书包,与此同时因凤凰《冷暖人涉》节目在中华慈善总汇建立的凤凰慈善基金会也筹措到了善款500多万元,我们利用这笔钱将尽心尽力的帮助那些社会弱势群体。

  凤凰卫视台长曾事平查出癌症时,他拨通的第一个电话是给我们公司董事会主席刘长乐先生的,对于他一时的软弱和企图放弃的想法,刘总和公司决策层的态度起了重要作用,我们认为这是事关尊严的战斗,在这样的搏斗中企业必须表现得像一个侠肝义胆的豪杰,像一个充满仁爱的善者,我们为增事平在上海看病提供了可能提供的一切,包括金钱、住所、情谊、每天一束的鲜花,最终战胜了病魔。有人说在利益和利润这个大恶的作用下,媒体正义不过是一种小善,但是我想只要不把慈善当成变相赚钱的伪善,只要不顾一做秀使人们变得伤心,我们的这种小善终究会聚沙成塔,在凤凰卫视成为成为一颗大树,在中国走向现代社会的一百多年里,我们无数遍的思考过为什么中国的现代化步伐这么慢、这么难,而别人却一个个走到了我们的前面。我觉得最根本得就是在中国企业文化中缺少一种对生命的真正的尊重和爱护,特别是对社会弱势群体的充分的尊重和爱护。

  从拜师学艺时必须列下生死文书,到向母亲河排放污水,让没有钱的病人病死在医院的门口,这无疑不是最大限度的蔑视了生命,所以无法使一个一个生命整合起来,形成一种伟大的创造力。在生命得不到尊重与爱护的地方,一切关于社会责任的话题就显得滑稽可笑了。

  明视人生、思考人生、诊视生命、看中生命是一种浩瀚情怀,当我们对生命思考的时候会产生一种古今同一、天人合一的博大,当我们对生命充满尊敬和爱护的时候,任何一个平凡普通的企业都会因此变得光彩夺目、壮阔动人。中国古代的哲人说,修学不以成则学浅,从这个意义上说每一个认真思考社会责任的企业,首先要思考的是我们应该如何对待生命,如何尊重人生,对于中国的企业来说仁者爱仁是一种古老的文明,当每一个个体的生命都能得到充分的发展的时候,企业的长足进步就会成为不争之论,就会顺理成章。谢谢各位!

  海闻 : 谢谢崔强总裁!

  听了以上发言以后,我有一个很深刻的体会,我们今天在谈论企业社会责任的时候,实际上这个问题远远超过企业本身,涉及到政府,政府怎么样能够让企业更好的发挥企业的着作用,这里面牵扯到很多政策的问题,不但要制定很多政策告诉企业不能做什么,同时还要制定政策鼓励企业应该做什么,比如对企业捐赠的税收等等,还有其他政策方面,比如我们的医院出现见死不救的情况,怎么能够通过政策让医院里面能够说一方面必须要抢救,一方面又得到足够的补偿,等等各种措施。作为媒体其实也有很多责任,到底用什么样的方式来宣传这个社会,怎么来鼓励这个企业发挥社会责任。作为学者,怎么能够站在一个社会的立场上支持这些有利于社会发展的研究,等等这些方面。所以说到底,我觉得发挥企业社会责任的问题,不仅仅是企业家,而且是我们整个社会每一个人的社会责任。所以感谢以上各位嘉宾的精彩演讲。

  中国企业社会责任国际论坛的开幕论坛圆满结束,现在我把主持权交回给凤凰卫视的主持人。

  主持人杨锦麟 : 谢谢海闻教授!谢谢刚才各位嘉宾精彩的演讲!以下是比较精彩节目的先步,接下来是茶歇时间,茶歇之后我们的颁奖典礼将正式开始。

  主持人(画外音) : 各位来宾、各位朋友,2006年度寻找“最具责任感企业”颁奖典礼现在开始。

  (现场舞蹈表演)

  (播放短片)

  主持人许戈辉 : 尊敬的各位来宾、亲爱的各位朋友,大家好!这里是2006年度寻找“最具责任感企业”颁奖典礼,我是主持人许戈辉。

  古人曾经说过无三人不读书便觉面目可憎,可见思想的威力之力,我想在今天的颁奖晚会上大家会感受到思想的魅力风潮,我们不想把这个颁奖典礼办成一般意义上的颁奖晚会,我会时不时请出一些有思想的人,现在让我们掌声有请老杨杨锦麟先生。

  主持人杨锦麟 : 我想从屈原那个年代我们都已经在寻找,求索或者探索一个企业社会责任这是我们这个会议的主题词,主题词就是刚才你也说过的两个字,叫“责任”。

  主持人许戈辉 : 社会的责任。

  主持人杨锦麟 : 对,企业社会责任。

  主持人许戈辉 : 对,那么我们这里就一起来看一下大屏幕。

  (播放短片)

  主持人许戈辉 : 就像刚才片子里所说的人类在不同阶段会面临不同问题,到底什么是企业社会责任呢?我们并不想仓促的下一个定义,而是希望在寻求、探索中总结出一个真正的具有中国特色的社会责任的定义。今天我们在这里就要分不同的角度从四个层面来进行探讨,这第一个主题我们就从杨锦麟先生的故事开始。

  主持人杨锦麟 : 每天晚上回家,或者严格意义上讲,每天清晨四点起床我要做的第一件事就是开灯、关灯,挺好玩的,有个段子说“笨,拉灯”。用光明照亮我们一天的生活,当年爱迪生逝世的时候有人曾经设想停电一分钟以纪念这位伟大的人物,但是这个想法并没有实现,因为人类太需要电力了。电力给我们带来光明,而光明给我们带来彼此之间的信任。能够让社会责任定期的来宣传他们的报道,这本身就代表了企业的磊落和自信,一个有磊落和自信的企业能为我们社会带来光明。请看大屏幕。

  (播放短片)

  主持人杨锦麟 : 有请国家电网副总经理陈女士、BP亚太区总裁德开瑞,和中国建行新闻发言人胡先生上台上台,这是几位老总互动的时间。

  主持人许戈辉 : 我们现在就和三位企业老总进行一下思想上的交流,希望老总之间产生思想上的交锋,迸发出火花了来。

  现在坐在我身边的国电公司、建行的,还有BP中国的三位,我第一个问题先问国电公司。我们都知道国电是作为央企,是第一个公布企业社会责任报告的,而且在去年又捐款大概2亿元,有这么突出的行为、这么突出的举动,您作为企业负责人会不会担心社会上别人会有一些不同的看法?

  陈女士 : 国家电网公司目前是中国境内最大的国有企业之一,我们经营区域大概是覆盖中国国土面积的85%以上,也是第一个向社会公开发布社会责任报告的中央国有企业。2006年3月份我们第一份社会责任报告发布以后,应该说在社会上引起了很大的反响,特别是这个报告发布以后,我们公司更加重视社会责任工作,而且用实际行动在履行我们对社会的承认。除了做好我们自己,包括上一场那么多嘉宾讲的企业社会责任诸多方面以外,我们去年公司和员工大概累计向社会捐赠的人民币金额是2个亿以上,主要是用于助残、助贫、助学、助困、救灾,包括和中国残疾人福利基金会建立的助残基金,和民政部建立的助贫基金,还有和中国青少年基金会建立的希望小学的救助资金。我们认为做一个有责任的企业是很光明的。

  主持人许戈辉 : 但是我想问您这种透明的压力大不大?

  陈女士 : 因为在电力行业里我们自己有一句话,叫做责任重于

泰山,刚刚在前两场我也注意了,你特别强调就是责任,我觉得做一个有责任的企业、做一个有责任的人是很光明的。

  主持人许戈辉 : 可能像刚刚杨先生说到的电力企业就是要做发光发热的事情,所以电力企业也把责任作为一个重要的出发点,所以国家电网给我们带来的是光明和磊落。

  陈女士 : 谢谢。

  主持人许戈辉 : 接下来的问题我想问一下德开瑞先生,我们现在谈到的是企业社会责任,您作为一个企业的高管人员,如何把这种企业的社会责任转化为企业发展的动力呢?尤其是当企业在顾及到社会责任的时候,在某种程度上有可能会对企业的经济效益产生一定的影响的时候,你们会怎么样去取舍?

  德开瑞:这是一个非常好的问题,首先要说的是我们在BP来讲,我们没有把企业社会责任和良好的管理是冲突的,我们完全意识到这一点,因为我们觉得要成为一个负责任的企业,首先要在每天的日常工作之中把这个纳入到整个组织中去。BP在100多个国家里面的员工达到了10万左右,我们意识到一点,当你没有履行企业社会责任的时候可能会在某些层面上失败,在这方面我们相应有一些负面的经营,比如在美国其他我们感觉到非常遗憾,我觉得给一些地方会带来伤害或者死亡。我觉得之所以会出现这种现象,就是因为他们没有承担相应的企业社会责任。

  最后我们也从那些失败的经验之中学习到了一点,就是我们要承担起一定的企业社会责任,这也是公司企业文化的一部分,这也意味着在我们的管理流程中,在我们每天日常的工作之中,都应该支持这个理念,就是BP是世界公民的一部分,我们要为客户负责,我们要与企业运作的环境、社区负责,我们要对员工表示我们的尊敬,而且让他们在工作之中感觉相应的保险,我们要实现政府对我们的期望。

  我觉得光明磊落这个问题对我们显得非常重要,光明磊落或者透明对我们来说是一个压力,这并不是说对我们的期望而是文化所造成的压力,有的时候大家都期待着我们所提供的信息非常清楚,但是这些信息必须准确、必须纳入实践中去。

  从理想层面来讲,这些信息可以让别人能够看到,而且与别的公司进行比较,所以说我们把透明以非常严肃和认真的态度来看待,因为我们已经纳入到整个企业社会责任中去,能够让社会了解到我们现在所做的一些,这样能够对我们理解,而且我们也非常认真对待透明,我觉得通过这个方式企业可以能够有更好的业绩。

  主持人许戈辉 : 非常感谢。BP公司的德开瑞先生,他的这番话应该对我们国家的很多企业会有借鉴意义,我想他的讲话中强调了两点,一个是企业的透明度,正因为企业有透明度我们社会各界可以加强对企业的监管,另外一个是对企业员工社会责任的培养,因为社会责任并不仅仅是一个大企业的战略,而是应该实施到每一个员工、每一个人的层面,让它变成员工的一种精神。

  最后一个问题我想问建行的胡先生,你们又是如何来在企业万一是有所疏漏,在这种有疏漏、有过错的情况下怎么进行处理?这个时候透明度对你们来说还适用吗?

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