2007京沪浙知名民营科技企业家座谈会实录

　　2007年1月24日，由中国民营科技实业家协会，中国光彩事业促进会，上海市浙江商会和北京民营科技实业家协会共同举办的2007京、沪、浙知名民营科技企业家座谈会在北京皇苑大酒店举行，主题为和谐、合作、创新、发展。以下为2007京、沪、浙知名民营科技企业家座谈会实录：

　　主持人：尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，下午好！首先请允许我代表中国民营科技实业家协会、中国光彩事业促进会、上海市浙江商会、北京民营科技实业家协会四家主办单位欢迎各位光临京沪浙知名企业家座谈会。

　　出席这次座谈会的嘉宾有很多，我只介绍两位主要领导和两位主要的经济学家，其他各位嘉宾我就不一一介绍了。

　　主持人：出席我们这次会议的有全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复先生，中共中央统战部副部长、全国工商联常务副主席胡德平先生，还有很多领导。主要的经济学家有吴敬琏先生、樊纲先生。还有在座的各位都出席了，在百忙之中出席，也自己给自己鼓一次掌。

　　2007年已经到了，为什么开这次座谈会呢？我们觉得2007年可能是一个具有重要意义的一年，因为到2007年我们的改革开放已经发展了28年，28年来中国改革开放的这个列车一直在两条轨道上前进，一条是我们整个经济形态由农业经济向工业经济过渡，一条轨道是由计划体制向市场体制转型，也就是说工业化和市场化，这两条轨道在整个28年过程中互相激励、互相支持，推动了整个中国社会经济这个列车的高速和平稳的发展。但随着各方面的同时推进，又产生了很多新的矛盾，这两条轨道长短、高低都发生了变化，但是要开第十七次代表大会，可能就有可能对我们新时期、新阶段的发展制定新的战略。针对过去28年所出现的问题提出新的解决思路，所以是一个非常重要的一年。

　　所以为了迎接这一年的发展，也为了我们各个企业在这一年适应新形式的自我调整，所以我们举行这次座谈会。

　　下面开始发言，我们分确定发言和自由发言两部分，确定发言先请吴敬琏老师做题为《中国企业如何应对挑战》的主题演讲，希望大家欢迎。

　　吴敬琏：我自己定了一个题目，《中国企业如何应对挑战》，后来想这个题目很大，希望大家很好的讨论，但是我觉得题目很重要，对我们来说是处在一个关键的时刻。经过20多年的超常规的发展，

　　如果不能克服这些困难中国经济的辉煌可能就成为历史记载，如果我们能够成功的应对这些挑战，克服我们现在所面临的问题，那么中国经济就会上一个新的台阶，会打开一个新的天地，中国经济就会在一个更高的水平上向前发展，也许可以说真正的中华腾飞就有望了。所以这个事情非常重要，我想从两方面来说，一方面说我们现在中国的企业面临着一些严峻的挑战，从现有的情况来看我们正面临着一些什么样的挑战呢？我想就我想到的列举一些情况，过去20几年我们中国经济应该说按是一个长足的发展，这种发展是举世公认的，也许是我们中国近三百年历史中最辉煌的一个阶段。靠了一个什么呢？从我们企业来说是这么一种经营战略，它能够充分发挥我们的资源的比较优势，也就是说发挥了我们具有一个非常人数众多的一个成本低廉而又素质比较好的劳动大军，这个比较优势。人口众多，而且中国人从来吃苦耐劳，比较守纪律，这是一个非常大的优势。这个优势因为在过去的体制下没有办法把它的潜力发挥出来，所以它变成一个包袱，改革开放以后这个潜力发挥出来了，我想这是我们过去20多年来经济能够取得这么大成功的一个基本的因素。

　　但是这么一种经营的模式或者说我们经济的增长的方式，开发的比较优势是浅层的比较优势，这种经营模式有局限性，随着我们经济的壮大，这种经营模式它的局限性就越来越明显的表现出来，于是我们近年来就越来越感觉到进一步发展受到了约束。第一个受到的挑战就是资源瓶颈和环境的瓶颈，这个约束收紧。因为用这样一个经营模式发挥了我们劳动资源和比较优势，可是需要用大量的资源投入，而且对环境又是损害，所以近年来特别是21世纪一带，越来越感觉到资源方面和环境方面受到的限制越来越严重，环境的恶化变成一个非常紧迫的问题，而且在我们经济增长里面如果扣除了环境的损失，恐怕我们辉煌的业绩就大大的减色。一般的计算，联合国的计算、世界银行的计算和我们最近的计算，叫绿色国民经济研究项目的核算，大概明年的环境损失大概要扣掉三到五个百分点，而且这个问题是一个累进的，现在看来越来越显得严峻。

　　另外一个，不可再生资源的损失太大，以至于近年来有一种说法“说中国人买什么什么就贵，中国人卖什么什么就贱。”前两天跟钢铁业的朋友讨论，拿去年来说，去年矿石和其他的成本因素因为价格上升了19%，钢材的平均价格下降了19%。报上老宣传，说什么中国要掌握定价权，市场经济定价权是怎么回事呢？闹不清楚，什么是要掌握定价权，是不是稀缺程度越高谁掌握资源要价还非得不可，定价权怎么个权法，不知道。这是第一个问题，是跟这种模式有关的，因为我们增长的主要来源是在于资源投入。