苏纲宪陈勇做客新浪谈新媒体及Web3.0实录(3)

　　

　　12月27日，处处鸟CEO陈勇(左1)、史坦国际总裁苏纲宪(左2)做客新浪，就新媒体、Web3.0等话题与网友展开交流，右1为主持人。(图片来源：新浪财经)

　　主持人 ： 陈总，你觉得互联网的一些成功的案例，2006年有什么让你觉得眼前一亮的公司吗？

　　陈勇 ： 我首先会觉得我们自己好(笑)。除了我们自己好之外，我的校友像“土豆”的王巍也不错，因为有很多媒体的报道，我们又是校友，挺不错的。别的没有印象太深的。

　　苏纲宪 ： 我不是打击他的校友，前一段时间关于网络视频、手机视频，很多投资机构特别把有关专家一起请来研究这个问题。因为有一个项目非常好在国内我不说了，是一个视频的项目，他们想跟投，但是被我们泼了一瓢冷水。因为现在国内网络视频非常乱，色情严重毒害青少年成长，跟游戏一样，这种项目发展得慢一点没有什么坏处。但是从长远来说，从产业发展和人的生活需要来说，从科技的发展来说，这种项目是非常好的，像Google收购Youtube，说明这是国际化的趋势，不像我这样僵化地去想，很多人跟我的想法不一样。其实我不是这个想法，我是说因为现在国家有政策，在这方面是收紧了，在网络视频这一块有比较严格的政策条例。所以，这一块投资要走一步看三步。所以，我提醒大家这一类的项目千万小心。

　　主持人 ： 像这种项目肯定是需要公司加强监管、管理，这是很重要的。

　　苏纲宪 ： 我们讲传媒产业的发展，新的媒体形式和媒体的这种新的趋势跟主管机构的博弈。只要我们能管得过来就允许它发展，管不过来你就不能发展。篮球场上两三个人打球投篮，大家不会管你，几百个人在打那不行，扰乱社会秩序，就要定游戏规则。

　　网友：Web3.0在技术上比前几代更进步的地方在哪里？

　　主持人 ： 不知道陈总有没有一些介绍。

　　陈勇 ： 其实很多，Web3.0的东西还在萌芽阶段，现在还没法实现。比如很典型大家都提出来的一个案例就是我是美国的一个中产阶级，我有一个儿子11岁，我就有3000美金的预算，要去一个温暖的地方度假，就把这个问题抛给互联网了。Web3.0这样的网站或者是工具就应该给他提供5个或者是10个这种方案，比如说你去加勒比海住三天的油轮，住四星级的饭店，什么时候坐哪趟飞机回来，就是这么一个简单的需求，你去给他提方案，这不是现在能实现的，是需要一些技术上新的技术出来才能达到这个程度。很多新的技术完善了，真正Web3.0的智能化的东西才能出现。

　　主持人 ： 苏总，现在新媒体这个领域在国内具体来说投资的热点是哪些方向？

　　苏纲宪 ： 其实刚才已经谈到了这方面，就是媒体的投资热点。第一，不要侵犯政策底线。第二，它的传播方式和盈利模式，我们更强调，我还没投它，它就有现金流，我一投它，它现金流更快。今年德投投了一个

二手车杂志，也是跟互联网结合的，这个项目不错。其实早几年英国一个朋友就写过这个方案，后来他没有回来，我一直迟迟没有动手，因为我对这方面没有时间去弄。现在国内的项目其实国外已经有了，创投更多参照是国外有没有有，如果有现成搬过来，再加上中国绝对的人口数量，高速增长的经济，这一块是非常好的。再就是传统媒体嫁接新媒体，这也是非常好的。比如电台跟互联网的结合，这种形式是非常好的。像我们有一个外籍专家在北京坐在车上跟我们聊，因为开一个会一直赌，大家就郁闷，他说要我在中国投资新媒体，我就投两个，一个是电台，一个是户外广告。因为堵车，只能听广播，看户外广告。从传统媒体来说，媒体不管是什么形态，不管现在是Web3.0还是Web1.0，还是广播、电视、报纸，其实一种媒体取代另外一种媒体是非常困难的，就像手不能取代脚、鼻子，每一种器官都有功能，耳朵是听的，眼睛是看的，嘴巴还得吃饭，鼻子是嗅的，媒体的发展就是器官的延伸，它的发展就是满足我们的需要，哪种让我们觉得使得方便，这个媒体就好，就具有投资价值，这是我们认为的。专家认为1.0、2.0、3.0，在我们来讲就是什么东西好使，使得方便。像电脑这一块，打字超过20个字我就很困难，但是现在有视频，我说话都会说。所以，技术一定是为人服务的，以人为本。但是我们觉得从投资界也好，从对媒体产业的判断也好，这个是不是为受众所需要的，是不是一个发展趋势，这一点很重要。

　　主持人 ： 你刚才说传统媒体跟新媒体的结合也好，融合也好，这方面不知道你有没有具体的一种思考？比如刚才电台跟互联网的结合，您认为它具体应该怎么结合？包括电视台、其它报纸杂志的方式。

　　苏纲宪 ： 这已经不是什么新话题了，像广播银河传媒，中央台和互联网的结合，现在还有网络电台，还有手机电台，像中央台刚开通手机电视，这是为了让你越来越便捷获得资讯，现在是一个趋势，只要有足够的技术瓶颈解决了，内容是非常容易的。

　　主持人 ： 刚才说到Web3.0现在还是一个萌芽状态，是一个种子，不知道两位觉得萌芽的这个种子什么时候可以发展得比较大？长成一棵大树，什么时候会进入成熟阶段？

　　陈勇 ： 现在只是一种大胆的预测，我个人预测应该是3、5年才会成长起来比较成熟一些，现在是一个萌芽阶段。

　　主持人 ： 苏总呢？

　　苏纲宪 ： 你这样说投资方不给你钱了，你这个项目绝对两年就得火。我觉得他这个项目从市场来说，从它的盈利模式来说非常明确、非常清晰，他是搞技术的，科学家，不知道吆喝，他们这个团队都是科学家，全部是搞技术的，他说他能搞好宣传吗？需要跟一些具有市场敏感的、有强大的媒体资源的合作，或者是他应该有一个非常专业的宣传营销队伍，他们现在不在于技术，他是做宣传。现在的事情在北京，三个月不吆喝没人知道的。现在是个信息时代有各种信息，大家都在吆喝你不吆喝就被淹没了，现在酒好就怕巷子深，现在世界上还缺少先进技术嘛，还缺少专利嘛？太多了，多少专利被埋没了，20年前的专利拿出来，我们还干什么？赶快拿出来做就行了。有些新技术到专利局去找一找，其实有好多好技术，马上拿来就能赚钱。关键是我们没有推广，没有把科学技术变成生产力，变成走向市场，这是我们所有的包括和谐社会人文成果一样，需要有一个孵化器，实际上史坦国际就是做这个工作，我们99年就做中国传媒论坛，人类哲学成果怎么转化？一直探讨这个话题，我们找到一个很好的途径，就是通过媒体领导进行传播，他们转变他们的观念，在报纸或者是电视上做这种东西，很快就解决了。

　　我们在2000年就做大众传媒和社会老龄化，讲银色浪潮之前的传媒准备，把报纸、电台、老龄委的领导、专家、哲学家都凑在一起，由于人口转化带来中国老龄化的问题，中国的媒体应该怎么办，什么东西媒体都要先行，我们说兵马未动、粮草先行，在我们现在现代化的社会里，政府所有的工作一定要做好议程设计、舆论先行、粮草先行，不然打仗士兵吃不饱怎么办，没有思想武装不能打胜的。做企业也是一样，一个现代化的企业必须有品牌。我们现在这个话其实一点都没有离题，搞好投资一定要品牌，除了公信力之外第二就是品牌，要有核心管理团队，他们的团队很好，都是科学家，是留美博士，他还是欧洲工商管理学院的MBA，这是顶级的知识结构，但是我们更需要的是他是一个宣传家。

　　主持人 ： 苏总预测一下2007年新媒体发展有没有一些新的趋势或者是一些新的热点？

　　苏纲宪 ： 我们还是这样讲，传统媒体机会多多，新媒体要擦亮眼睛。更多希望我们认识这样一个问题，考虑中国的国情。中国现在基本的情况就是人口绝对数量很大，这是我们一个基本特征。第二，经济高速增长。投什么媒体呀？就投矿泉水，卖一块钱，一亿人是多少钱，非常容易算。现在攻城略地这种形式很容易表现出增量的，我投北京市，再投上海市，再投广东市，拿下整个中国市场的这种东西，投资方应该考虑这种项目。因为决定于大城市的人口基数。

　　主持人 ： 具体有没有一些方向性的东西？

　　苏纲宪 ： 有大钱就投新媒体处处鸟这样的公司，这样的项目跟Google，现在可能也就是Google能够跟它们相比。它们是产业革命式的这种特点的一种新技术，叫它Web3.0、4.0，都可以叫，其实它就是产业方向。但是小钱投它玩不动，我们就得找一个投资组合。

　　陈勇 ： 最后谈到世界是平的，把世界上很多障碍打碎，力量回到草根，让草根可以把以前只有明星能做的事情用播客做了，把只有作者能做的东西用播客做了，他的东西才能发表。而处处鸟做的事情是以前只有思科、百度能够做广告的广告现在个人也可以做广告了，有了Google、百度之后，中小企业也能做广告了，有了处处鸟，每个人都可以做广告了。因为人做生意，要开通服务，第一需求就是让别人知道，我们就是满足他的最低需求，以最低的门槛让力量回到草根。

　　主持人 ： 由于时间关系，聊天差不多结束了。也希望Web3.0这个概念能够真正形成商业上的模式，新媒体的发展也是应该会有更好的一些发展。聊天到此结束，谢谢！

　　苏纲宪 ： 谢谢网站的朋友，请大家关注新浪的财经频道有一个中国最具投资价值评选和十大新媒体人物评选，谢谢大家！

　　陈勇 ： 谢谢大家，也谢谢大家关注处处鸟的发展！

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