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第二个问题，我想问杨劲的，因为现在有很多企业，特别是民营企业，包括我也是这样，是夫妇两个一起创业，两个人一起创业就会面临一个问题，杨劲就讲，我就不停的学习，我学这个我就学EMBA，她跟我也是类似的。学完以后你会感觉有一个落实，你会自己越来越高，可是你的先生还很潇洒，他在一边，他也不去学习，他可能去结交朋友，所以我觉得怎么能让他跟你一起也往前进，因为这也是保证婚姻和事业的重要方面。
张维迎：谢谢你的问题。
李莹：我觉得作为女人来说还是要更多的关爱自己，因为你只有更多的来注重你自己的发展，你更自信，然后你自己的魅力才会更持久。我觉得不要太在意是不是因为我自己去上进、去学习，而导致这种差别，我觉得永远不要有这种担心。我觉得我是一个特别自我的人，我觉得你只有自我你才能够保护自己，你不会有任何的担心。昨天下午我还接受一个媒体采访，他说你有没有想过若干年以后你会离婚，我说我没有想过。我说如果发生，对你来说是不是一个挫折？我说不是，即使发生了我也会觉得是一个变故，我觉得他离开是他的损失，即使他离开了我也会找到更好的。
杨劲：刚才你说我爱学习我的老公是不是也爱学习，我觉得是这样，我爱学习但是他爱听我讲。
董小英：我想回答前面大家刚才有一位提的问题，讲到怎么去创业，我想一个是推荐一本书，《企业家与创业精神》，那个里边会给你一些线索，告诉社会变化了怎么到社会上找需求，而且有很多案例、有很多故事告诉你，怎么样去找。我觉得最重要的是找到市场的需求，而这种需求是别人没有看到的，而且你就像有一个语言讲的，两个人在森林里跑步，结果来了美洲豹，那个人就换鞋，他说你再换也跑不过美洲豹，他说我跑过你就行。
这个过程中我就回答刚才那位大姐讲的，我觉得个人的目标引领企业的目标，因为你找到了机会，这个时候你把你客户的价值和员工愿意达到的目标，这个时候企业家是非常重要的，有领导的作用。但是当企业成为一个组织的时候，这个时候企业家转换，你怎么能微细大家共同的愿景来管理企业的目标。所以我想这是不同阶段的。
提问A：我有一个非常感兴趣的问题，评我的感官，我觉得杨总和李总，两位女士性格能看得出来迥然不同，我不知道在创业极端你们在公司里面怎么样定位自己的？就是说你们是怎么样定位自己的位置，然后来发动大家组成这么一个成功的企业？
谢谢！
提问B：我想问一句话，现在流行一句话，“老板永远是对的，如果老板做错了一定是你看错了，如果你认为老板错了也一定是你错了。”我想问问各位老板，如何看待这句话？
另外我特别想问张树新女士，在她事业顶峰的时候是如何对待来自你下层的不同的意见的？
李莹：其实我觉得说老板永远是对的这句话是错的，老板并不完全是对的，人无完人，每个人学有所长，每个人不可能对所有的东西都了解，并且你的判断能力有的时候也会出现偏颇，还有，你对整个事物的全部了解性，有可能你信息是不对称的，最终你做出的决定可能是错的。所以我觉得从善如流，是非常对的。
我小时候听过一个故事，圣的圣是怎么写的，圣的圣是一个耳朵下面一个口然后一个王，一个人只有听别人的才能成为一个王。你一定要听取别人的意见，不要很固执的觉得自己的意见对的。如果员工提出任何一个意见，我都会想是不是我错了，如果我错了我马上会改正。
杨劲：实际我们是分工特别明确的，因为各自互补所长，我先生是学建筑的，我是学管理的，所以日常运营上我来管，关于研发的都是他来做，我从来不过问。所以专业上我完全听他的，管理方面我完全来作主，所以就是这样定位。
提问：您和员工之间，怎样调动员工？
杨劲：员工，我是总裁，主要是我组织这个团队来工作。他主要是在研发上面，比如说我们在战略上共同商量，战略上我们共同考虑。其他组织上，日常运营的工作我来负责，整个调动都是我来做。
张维迎：一般企业情况这样，如果女方主管理问题比较少，男方主管理问题比较大。
张树新：其实行业不同，还有企业组织大小决定了日常员工的声音对于整个决策的影响，其实一个员工在一个子系统看到的问题未必是企业最关键的问题，因为大家日常的责任不一样。但是对于企业一个组织来讲，获得一线的声音是一个企业组织保持生命力的关键，我觉得还是跟行业有关系，这不是员工决定的，可能管理型靠业务流程来做才有这样的事情。因为行业差别很大，不能一概而论。
史清琪：我再说两句，我刚才认为，包括我这个年龄大的人，包括你们在座的，都是要考虑需求，如果市场需求你的话，你生活就很有意义。否则的话，我觉得我整天在家里待着也跟死了差不多了。
第二，一定要注意健康。我觉得现在大家都这样的劳累，不光年纪大的要注意，你也要注意健康。
张维迎：因为时间关系我们没有办法再给大家更多的机会了，但是我想各位谈的非常精彩。这个问题其实永远谈不完，如果明年继续，我想还会有更多的问题。
我最后再讲一点，我自己觉得成功人士的经验不能听的太多，因为成功人士有时候告诉你，不一定是她真正成功的原因，因为人成功了以后怎么说都行。我打个比方，说一个人爬着梯子上去了，一脚把梯子踹开，下边人问你怎么上去的？他说我就这么跳上来的。开个玩笑了，我想今天几位给了我们非常多的启发，无论她们的人生哲学，还是她们事业的经验，我想对在座的各位都有借鉴意义，当然我相信，在座的各位，坐在台下的也有你们非常值得别人学习的东西。
企业作为一个组织，当然跟个人是很不一样的，我经常告诫自己的一点，任何一个组织始终不要忘记你的理念。所以在光华管理学院，我今天告诫我的老师，每天一个问题要问自己三遍，这个社会要光华管理学院干什么？这个光华管理学院要我干什么？只要老问这个问题就不会出大错，企业这样做也不会出问题。
再次以热烈的掌声谢谢各位！
主持人：感受张教授的精彩主持和几位嘉宾的精彩问答！
在刚刚结束的圆桌对话部分，各位专家从职业女性和创业女性角度发表了精彩的观点，可能我们大家还意犹未尽，这个论坛这次是第二次，相信我们以后也会就女性的话题与大家进行深入的交流。由于时间关系我们论坛到此就要结束了，感谢各位嘉宾的参与，也感谢大家的光临！
我再提议，我们大家以掌声结束今天的论坛。
——完——
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