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潘石屹:小的是美好的

http://finance.sina.com.cn 2004年08月03日 17:16 新浪财经

  中国200佳高速成长中小企业调研发布会3日下午在北京凯宾斯基饭店召开,新浪财经全程视频直播本次发布会,以下为SOHO中国有限公司董事长潘石屹先生的演讲:

  潘石屹 : 坐了几天飞机特别的累,昨天好不容易把手机关上,方向明打电话说有中小企业的会,让我定一个题目,我就想着“小的是美好的”。听了大家说的,我谈几个感想。第一,作为维持中国经济的增长,维持中国解决大量人的就业问题的是绝大多数的小的
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公司,他们占的比重非常的大。第二,衡量一个公司是好公司还是坏公司,是有前途的公司还是没有前途的公司,这个公司是给社会创造价值还是没给社会创造价值,不能按大小划分,只有好和坏的划分,在好和坏面前没有大和小的区分。人们常常说宏观调控的时候,一定要让小的房地产商淘汰出局,我说不对。只有谁的资金链条紧,谁给社会创造价值小,并且这些价值不能实现就应该淘汰掉,不能依据大小来划分企业有没有前途,好还是坏。第三,我本人是盖房子的,从我这个行业的经验来看,最近一二百年时间,出现了混凝土,彻底改变了建筑结构,有了现代化的建筑出现,混凝土在制作的过程中有钢筋、大石头,也有小石头,还有更多的、更小的石头,就是沙子,构成了混凝土。所以,这样的话,整个混凝土成了整个建筑中非常好的东西。所以,既要有大石头,也要有小石头,在经济生活中,我们的社会中还要有小的东西。我小的时候在西北的农村生活了14年半的时间,这一段经历是我非常宝贵的财富,西北的农村有一种作物叫冬小麦,每一年秋天种上冬小麦的时候,这一年秋天如果冬小麦长得特别旺的话农民就着急,让牛吃,让小孩踩,不要长得太旺,如果长得太旺的话,经过一个冬天就会冻死,增长速度太快,远远超过自己能力的这些企业就可能面临灭顶之灾,所以小的企业在增长的过程中,一定要量力而行,做出来的姿势是手拿回来的姿势,而不是拳头伸出去的姿势。我问秘书方向明给我们最佳“200佳”有没有上榜,说营业额是低于10亿人民币才能上榜,我们的营业额是40亿人民币,还不够上榜的条件,而我们处处把我们作为一个小的公司来看待,我认为“小”,最关键要有小公司的意识,孟子说过一句话,生于忧患,死于安乐。如果天天想着你是一个大公司,内部低效率就把公司创造力就削弱没了,作为一个小公司的心态,有一个小公司的心态是非常关键的。最受启发的段总讲的一句话,任何企业都有一个生命体,有好的时候也有不好的时候,我再引申一下,作为我的借鉴也作为中小企业的借鉴,作为一个生命体,不光有健康的时候和得病的时候,而且还一定会死,只有考虑到会死,而且非常从容的死,哪怕是坚定了,你可能会成长大,有多少企业面临九死一生,能不能出一个丑闻,能不能让《经济观察报》报道他一遍,让他非常惨痛的死,到最后结果都没有死。任何一个企业办的过程中,如果死是正常的,随着技术的进步,我们现在可能没有一个制造算盘的企业了,计算机的出现没有算盘了,再过十年,所有制造胶卷的企业都不存在了,因为大家照相的时候用数码相机,只有一个企业过了生死关,其他的就都好过了。






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