本报讯(实习记者范海涛) 自6月9日到现在短短一个月的时间，100多家长虹[微博]仓储直销店如雨后春笋般在四川省成都、绵阳、德阳等大中城市先后开业。据称，空调仓储直销店的开业，是长虹销售渠道出现的一次巨变，使长虹空调在四川的占有率迅速飙升至70%。长虹的生产线正彻夜不眠地生产空调，而厂外正有排成长龙的汽车等待把刚下线的空调运往直销中心。

　　有媒体称，6月7日倪润峰公开露面说出长虹患了“大公司病”，并且调理的第一个目标就是消化系统——市场营销体系和内部组织架构，不知道这次仓储直销的迅速建立是不是调理“病情”的具体反映。

　　采访中，所有的被采访对象都否认了长虹空调在进行价格“恶性竞争”的说法，根据成都分公司滕先生的介绍，开设仓储直销只是一种新的营销举措，方便消费者购买，这100多个直销仓储中心都是经过精心的地点选择而设立的。他介绍，仓储直销在国外已经成为一种非常成熟的营销模式，在国内来说还是比较崭新的销售方式，目前长虹仓储直销中心进行的全部是堆码式销售。进行仓储直销的目的是填补现有的销售盲点。他说，长虹推出仓储直销的销售模式就是要强化单一的长虹品牌，做到专区专门宣传，做到“避虚就实”。

　　对于长虹的进一步具体行动，绵阳总部没有透露，但是记者通过长虹空调北京分公司某经理得知，长虹今年的目标是在年底之前在全国范围内建立500家仓储直销中心，其中北京地区已经开始筹划此事。对于建立的规模总部没有统一的要求，要根据地区具体的特点而定。但是，他表示在北京地区建立仓储直销中心的难度要很大，门面、房租等等，建立的前期成本很大。

　　据有关媒体报道，长虹以迅雷[微博]不及掩耳之势建立仓储直销中心的缘由是与国美合作的谈判失败，国美各店私下打压长虹系列空调。但是国美事业部部长董冰先生作为国美的随行人员否认了这种说法，他说只是双方高层领导的一种业务沟通，而且，作为“地产品”的长虹空调，除了国美以外，长虹还有很多的经销商销售空调。他强调，厂家和商家是相互合作，但却互不左右的关系，到目前为止，国美的店里也还在销售长虹空调。

　　据一位家电人士分析，厂家自行建立网络要投入太多的成本，尤其是大城市，门面费用过高会使公司承担过高的财务风险，投入与付出和回报是否能够达到满意的效果，还是个问题。而且，空调是一种季节性非常强的家电产品，旺季过后，如何解决场地的闲置问题也是厂家面临的课题。