以董事长身份退隐不到一年时间的四川长虹[微博]集团有限公司原总经理倪润峰，将以CEO的头衔重新执掌长虹经营实权，据报道，长虹此次人事变更还伴随一系列组织重整和经营整合。

　　去年5月曾发生在长虹集团的高层领导变动，引起中国经济界的强烈关注，特别是倪润峰不再担任集团总经理一职，招致种种猜测，有人认为长虹已进入了“后倪润峰时代”。

　　长虹电器曾是中国家电的代名词，也正是倪润峰一手创造了“长虹现象”。1967年，毕业于大连理工学院的倪润峰，主政长虹15年来，使长虹从一个地方军工厂一跃成为“中国彩电大王”，品牌价值达260亿元，彩电产量和利税连续5年居全国同行榜首。倪润峰先后获得“中国经营管理大师”、“五一”劳动奖章、“1996年度华人企业家成就奖”等殊荣。

　　同时，经济界和一些业内人士认为，现在长虹的一些经营模式已过时了，而长虹1999年经营业绩下滑，直接导致长虹的高层变动，倪的去职也与此有关。值得一提的是，倪润峰曾坦言主持长虹工作十几年来，功过三七开，并说问题有三：一是“规模高速扩张、基础管理没跟上”；二是“后继产品的加速开发、加速投资迟缓”；三是“没有早点完成现代企业制度的改革”。

　　将年届60的倪润峰重新走到台前，带领长虹人在家电业展开新一轮角逐，引起业界强烈震动，许多人认为倪应对过去的决策和做法进行反思，这种反思对长虹乃至整个家电业都是有益的。而长虹人则坦称“倪润峰是个英雄，他一定会吸取过去的教训”，他们对倪润峰的市场感觉仍充满信心。(主持人：庞永厚)