在经历了漫长冬季的等待和期盼，长虹[微博]精显彩电”终于伴着新世纪第一时刻的到来悄然诞生。21世纪，是数字时代，数字技术改变的不仅是彩电本身的功能，它在加快彩电业技术进步速度的同时重新整合了市场资源，改变了市场竞争的游戏规则。

　　从1998年开始，长虹就着手变革。

　　在组织结构上，由过去的垂直管理改革为以业务计划体系为核心的事业部体制，这是现代企业管理的一种重要的新型管理方式，更是国际跨国公司普遍采用的一种管理方式；在管理框架上，实现以销售为龙头的业务流程，推行设计、采购、计划调度、销售一条龙的项目经理责任制，以此实现提高企业的运行效率。我们认为，随着高新技术特别是互联网技术的发展，家电产品概念从以前的传统家电概念向高技术含量的多媒体智能化家电产品概念转变，如电视和电脑的合一，通信网络和电视传播网络的融合等，这将导致人们整个生活方式的巨大转变，也会导致人们消费需求的根本性变革。在这巨大的变化面前，谁先有效地实施了与此相适应的变革，谁就能在21世纪的市场竞争中占据优势并发展壮大。

　　2001年1月1日零时，精显彩电从长虹的生产基地运向祖国的各地。精显彩电是中国彩电业第一次采用与国际同步的技术，数字化程度高、清晰度好，国际第五代纯平变频显像管、双倍提升扫描线技术、图像可达1250线、画面灰度等级提高4倍、8倍精密显像，国际同档次产品有的，长虹的“精显彩电”全有了。但价格仅是国外同档次产品的70%。再次显示了国产彩电优良的性价比。

　　我们的价格优势来自其核心————

　　IC是自主开发的。这是长虹历时两年的结晶，我们以它来回击2000年向中国彩电业频频反击的洋彩电，打响了挑战洋彩电的枪声。如果说1996年长虹率先与洋彩电开战是中国民族彩电业崛起的时代，那么新世纪长虹将用精显彩电再次与洋彩电开战则是中国彩电业由生产大国向技术强国迈进的较量。(赵勇)