前不久，在珠海爆出一条新闻，有一家名不见经传的公司，宣布愿意收购停工已达四年之久的巨人大厦的楼花。许多人重新从记忆里翻出了一个几乎被淡忘的名字――史玉柱[微博]。史玉柱曾说，他欠下的钱一定会还。珠海这家公司的收购楼花行为，幕后人是不是史玉柱？史玉柱真地成功复出了吗？2月10日，记者在上海东方电视台的新闻演播大厅对史玉柱做了专访。这是巨人楼花事件发生后，史玉柱第一次在电视媒体上亮相。

　　四年前，巨人集团陷入危机，名噪一时的巨人大厦才盖出地面3层就被迫停工。这座烂尾楼也就成了企业界最具失败象征的标志。前不久，有关这座烂尾楼又传出了爆炸新闻：一家名不见经传的公司要以现金来收购这座烂尾楼在内地的价值5000万元的楼花。这家公司为什么要这么做呢？社会各界对此又是怎么看的呢？

　　谈到倒下的巨人集团，史玉柱的心情是复杂的。如何面对过去，又如何重新崛起，史玉柱需要的不仅仅是资本，更需要的是勇气。面对史玉柱和巨人集团，有人觉得他的复出是必然，也有人认为他已经不可能再现江湖。同时，也有人讲，在史玉柱的身上，凝结了一代年轻知识分子的成功之梦和创业情结。史玉柱是一个传奇人物，他以软件起家创建巨人集团，此后涉足保健业、化妆品、房地产等等，他的每次商业行为，无不讲究气势磅礴，惊心动魄，就连他的失败，也败得悲壮。如今沉寂四年，史玉柱再次复出，他又会给我们讲述一个什么样的故事呢？欠债还钱，天经地义，但现在人们听到和见到的，大多是欠债不还钱。所以巨人集团的老总史玉柱，这次展开还钱行动，顿时成为上下关注的焦点。巨人集团欠债2个多亿，大家都已知道；但它还钱的时候，却做得静悄悄。巨人集团为什么要采取这种“明债暗还”的方式，史玉柱对此解释说，巨人的债务有三块，一块是香港部分，一块是买巨人大厦的老百姓，还有一块是巨人集团经营往来中的债务。史玉柱这样认为，要先让老百姓拿到钱，毕竟这些钱已经欠了很久。但做这件事的时候，最好不要让更多的人知道，尤其是媒体。史玉柱要还那么多的钱，这些钱究竟从什么地方来？他告诉记者，钱是从一家公司借的。当记者追问，对这笔借的钱他考虑在什么时候偿还？史玉柱说，这属于商业秘密。

　　史玉柱向记者透露了他的还钱计划和复出计划。那么，新的巨人集团和重新露面的史玉柱，和四年前相比，到底又新在哪里呢？

　　记者：很多人都知道有人给你出过一个主意，只要宣布巨人集团破产了，你所有的这些债务：欠大家的钱，无论是老百姓的、还是其他什么人的，钱都不用还了。

　　史玉柱(简称史)：这个很多人说过。几乎所有人都是给我出过这个主意。

　　记者：这个办法你考虑过吗？

　　史：讲实话考虑过，我也曾经动摇过。准备使用过，别人说多了的时候也动摇过。几次真心往下想的时候，想具体方案的时候，最后还是把自己拉回来了，自己曾经动摇过就在自己最困难的时候，自己连买飞机票的钱都没有，住宾馆的钱没有，只能住招待所。那时候想过，想干脆，既然这么多人劝我用合法的途径把这个问题解决，但是最后还是自己战胜了自己。

　　记者：你靠什么战胜了自己。

　　史：靠什么战胜自己``````我也说不清楚我就觉得这样做不好，所以每一想把这个方案往下做的时候，想到一半然后就不想了。

　　记者：破产的方式也是商业行为呀。

　　史：对，我觉得做商人嘛，我觉得有两种商人：一种是奸商，另外一种是正常的商人。我觉得作为正常的商人，他应该是讲信誉的。

　　记者：你靠什么说服自己了呢。

　　史：自己当初承诺过，公开承诺过。既然承诺过，因为在很多媒体上我都说过，就在巨人刚出现危机的时候，突然让它破产这样的话，别人对我肯定是不信任了，将来你做什么事你也做不大，因为别人对你不信任，银行对你不信任，合作伙伴对你不信任。如果再有投资者不信任，如果是股票上市的话，股民再对你不信任，这个公司没办法做了。也有人劝我，有两种劝我，一种是这种方式：就是说你干脆破产了从头做，还有一种劝我：你干脆拿这一两个亿你到国外去过豪华的生活，这种我倒没想过，但这种劝我的人也挺多。

　　记者：“欠老百姓的钱无论如何一定要还上”这好象不像一个商人说的话，我们感觉到有一种负罪感，作为一个商人这种负罪感是从哪来的。

　　史：从哪来我也说不清楚，就是觉得自己``````我觉得是这样``````我现在我也说，我也是个商人。

　　记者：商人很少有负罪感。

　　史：商人也很现实。我是站在商人的角度，那我这个钱如果不还，我以后我也做不大除非我不做大了。出于商业的考虑，我觉得这两个角度都要求我必须把这个钱还上，当然在假设的情况下，我还要在中国做、我还要继续做大。

　　记者：在商言商。商人的目的就是要自己的利益最大化。

　　史：对。

　　记者：就算是为了信誉的原因，但是这个成本太高了呀。

　　史：是。

　　记者：你要花两个亿来还这个债、来买这个信誉，你买得起吗。

　　史：那我现在已经买了。

　　记者：买得起，假如你们这个事情做得非常的严密，也没有被媒体披露，悄悄地把这两个多亿都给还了，那还了之后，你会不会站出来宣布，就是我过去的承诺“欠老百姓的钱一定要还上”这个承诺实现了。

　　史：会，这个宣布会配合我们公司真正站起来的那天，会那么宣布。

　　记者：你站起来的标志是什么。

　　史：我们自己定的站起来的标志，就是说我的基础产业已经很扎实了，就是后备产品也都基本到位，公司已经安全了。

　　记者：突然史玉柱开始给大家还钱了，而且是两个多亿的钱这是个信息，现在信息被大家知道了，你要告诉给大家什么呢。

　　史：这个信息应该是意味着，就是说我们要开始自己要重新做巨人的事业了。

　　记者：还是过去的那个事业吗。

　　史：是，可能法律上跟过去没有关系了，但是这个事业还是巨人的事业，就是我们还是要把巨人这个大旗打起来。

　　记者：你过去的那个事业你现在的解释是什么呢。

　　史：过去我们说使我们巨人成为一个东方巨人，使我们这个公司成为一个有一定的影响，能为国家和人民多做贡献的、有相当实力的这样一个民营企业。

　　记者：十年前巨人创造过辉煌，四年前巨人跌入低谷。新世纪巨人从上海复出，一个新的巨人马上就要出现了是吗。

　　史：是。有这个含义。

　　记者：但是当时巨人集团给人的感觉已经无药可救了，是无药可救了，很多人觉得它是一堆垃圾，你为什么还要。你跟他们看得不一样吗。

　　史：是啊。这个我们倒清楚，使用巨人集团这个名字实际上对我们来说，是一个从经济的角度、从商业的角度看确实不是很明智，因为巨人的形象是一个倒闭的形象。

　　记者：巨人的形象在过去有污点的。

　　史：对，在某些人看起来是这样的，这个在多数人眼里都是污点。

　　记者：那么你为什么继续使用它。

　　史：我想通过自己的一些实际行动把它擦亮。

　　记者：未来这个公司的名字还会是巨人？

　　史：还会是巨人。

　　记者：你消失了三年多，那么巨人集团在很多人看起来也自生自灭了，在中国的民营经济史当中你们可以说是一个反面的典型，一个失败的例子。但是现在你又出来了，而且“巨人”马上也要出现了，能不能告诉我们你怎么能做得到。

　　史：一个就是我过去的教训教会了我应该怎么做，第二个我觉得还是我们这些人的优点，我觉得就是有拼的精神，我们这三年没和外界见面，但这三年我是怎么熬过来的，是很苦的，没天没夜的，我们连年三十、大年初一都在那玩命。这些年就是这么度过来的。

　　记者：你觉得人人都能够做到你这一步吗。

　　史：我觉得可能做不到这么地去玩命。玩命我觉得做不到因为辛苦一个星期，一个月可能，三年的时间去那么玩命我觉得人不是很多，我觉得这是我们的特长。

　　记者：你们现在又成了一个起死回生的一个案例，如果以后还会有反复的话，你告诉我你能活多少次。

　　史：我没预测过自己的未来。我过去怎么“死”的这个问题，我们不知道思考过多少次了。这几年里我们预测我们未来如果要“死”的话有多少种“死法”。

　　记者：如果以后再有反复的话你还能“活”多少次。

　　史：还能活多少次``````还能活多少次``````就是还能“死”多少次`````` 记者：你就是说能死多少次就能活多少次。

　　史：对。我想在50岁以前，我想“死”多少次，我还能“活”多少次，以后就不敢说了。

　　记者：有这么一个历史悬念，很多人都说如果当初史玉柱从银行借到一大笔钱的话，他就会活下来，不会摔这个跟头，巨人还会在大家的面前。当初就是因为银行没有借给你们那些钱，是不是就是因为你们是民营企业。

　　史：现在据说民营企业现在都可以到银行可以借钱了。

　　记者：据说``````你们不还是民营企业吗，你还没有去借钱。

　　史：我以后可能还不会在这方面做什么工作。

　　记者：为什么，你一个企业怎么能离得了银行。

　　史：是啊。我想可能走上市这条路之后``````我想使上市公司的负债率``````如果以后做上市公司，我希望我的负债率要低，我主要被过去负债负怕了，万一哪个现金没周转过来银行逼你债，再给你逼破产了。当然这个也可能是变了，这个问题还没来得及考虑。

　　记者：巨人集团是你一个说了算。大家说这是民营企业的毛病，家族制或者是江湖气，新的巨人集团谁说了算。

　　史：我估计到了明年我说了就不算了。

　　记者：谁说了算。

　　史：应该是一个班子，是一个决策班子，是通过大家投票来说了算，靠票数，我是其中的一票。

　　记者：那是个什么样的班子。

　　史：董事会。

　　记者：你喜欢“豪赌”，过去盖巨人大厦的时候，一定要超过广州的那个63层的大厦盖一个64层，然后又盖到70层，然后市场营销。你要组织三大战役，然后你要爬珠穆朗玛峰，连登现在的广告都是这种非常巨大的，用最大号的字。你是一个极端的人，一种新的制度在公司里出现，你这种个性``````

　　史：受到制约。

　　记者：会不会和它水火不容。

　　史：如果不改的话，就是我过去的这种行为、作风不改的话，会的。

　　记者：江山易改。

　　史：本性难移

　　记者：这些东西会不会成为史玉柱创业当中最大的风险。

　　史：按照过去的经验过来看是会的。

　　记者：以后呢。

　　史：就看我摔这一跤，我现在已经下决心了，我哪些地方要改了，那我以后还不改的话，如果哪天“市场”又起来了，我这个老毛病又犯了，这个有可能的。

　　记者：到时候会有人开除你吗。

　　史：有可能。董事会一开会不就把你开了。

　　记者：有这种可能吗。

　　史：这种可能性有法律上是允许的。

　　记者：这也是你今天的一个承诺。

　　史：我说如果是我(公司)要上市了，我计划今年年底做二板或者借壳上市，如果我(公司)上市了，我就是个承诺。

　　记者：去年8月份，您说过自己不是一个合格的企业家，现在你认为自己是，还是不是。

　　史：不是，我觉得还不是，我觉得我是比以前有进步了，因为“巨人”的总结，我把巨人过去这些教训，还没有做系统地去总结，我觉得总结完了之后我可能还会进步，到时候会是也可能永远不会是，但我觉得我在不断地进步。

　　采访完后，史玉柱匆匆离去。钱的确开始还了，但70层的巨人大厦最终能够封顶吗？巨人集团即使重新崛起，它又会成长成一个什么样的巨人呢？这一切疑问也许只有时间才能给出最后的答案。