[网友31043]李主任,根据国资委工作目标,到2010年中央企业将减少到80-100家。现在距离2010年仅还有一年半时间,请您谈谈这个目标能否实现?国资委有何打算?
[李荣融]这位网友对国有企业改革不仅关心,应该说是关心比较到位的人。我们说国有企业不能再犯以前的错误,就是什么行业都搞,那是不合适的,也是行不通的,事实证明也是不对的。现在已经很明确,涉及到国民经济命脉的、涉及到国家安全的应该由国有企业来做,其他领域我认为都可以放开。
[李荣融]到现在为止,中央企业是138户,我上任时是196户,这几年重组并购做的还算比较快的,也没有大的波动,中间比较平稳,目标就是要提高国有资产的运行效率。到去年年底,将近18万亿的国有资产总量,80%是在上市公司,严格意义上,真正的国有独资公司很少,像中石油,集团公司这个层次上是国有独资,主要资产也在上市公司。
[李荣融]所以严格意义上不能说我们完全是国有独资的或者纯国有的,不是,这个概念国外有些误解,实际上80%的资产都已经上市了。80—100户,我们是作为一个题目,就是怎么调整。调整要有规划,规划的基础要有前期的咨询报告,所以我们做了大量调研以后,要培育30户到50户具有国际竞争能力的企业,这是吴邦国委员长在担任副总理的时候提出来的,当时测算就是中国的GDP占全球GDP6%—12%,按500户6%—12%来算也就是有30户到60户。我们提出两条,涉及到国民经济命脉和国家安全的,比如中储粮这些的企业进入世界500强不太可能,但是对我们国家的粮食安全非常有重要。所以加上这些数据,目标就是80户到100户。
[李荣融]我对我的同志们说过一句话,我很感谢你们,国资委成立6年从196户降到了138户,我认为这很不容易,因为企业的重组在现有条件环境下,搞不好就形成一些新的不稳定。因为一个阶段,它的资产要进行调整,不调整、不重新配置的话,效率提不高,光1+1最多等于2,要想1+1大于2,要对现有的资源进行重新配置,提高它的配置效率,这样才会大于2,不仅大于2,可以做到大于3。但是在这个过程当中,有的人收入可能提高,有的人因此职务还得让出来。所以这个过程也不是太容易,我们说在确保稳定的前提下,积极推动重组。
[李荣融]为什么要说积极推动重组?因为时间有限,整个全球在往前走,我们中国的经济走的也很快,如果你错过了这个机遇,再去抓就没了。有的企业去年还是不错的,今年一看不行了。所以作为重组兼并来说,现在是好时候,配置好了,将来前景很好,如果最贵的时候去卖,跌下来又亏了。所以从现在来看是138户。
[李荣融]重组有一个条件就是环境,经济好就好做,现在经济困难做的难度大一些。但是我们的目标不变,尽管还有一年半时间,但是我们还要做。客观的讲,现在中央企业中有相当一部分不属于国家说的属于国民经济命脉、国家安全的行业,不是的话应该在调整当中逐步调整,但是这个调整的含义绝不是说一扔了之或者一卖了之,不管用哪种形式,都应该把它搞好,不管哪种形式,这个企业的职工,我认为他的收入都应该逐步提高。不能一这样做,就把职工推下海。所以重组调整目标不能变,但是措施要积极,这是我们的目标。
[主持人]国资委今明两年将如何推进重组步伐?
[李荣融]我们按原计划推进。规划当中现在有好多企业是属于这个类型的,所以我们也很欢迎其他所有制企业来参加我们的重组,我们有些可以把它变成上市公司,也欢迎民营企业。另外就是地方的国资委,有些地方企业很强,那我们给它。目的是要把这部分搞好,他能搞好为什么不欢迎?同样我们也欢迎外资,你能把企业的效率提的更高,我们欢迎。所以还是要多渠道,不光是国资委内部企业之间,我认为这不是最好的配置资源的办法,应该视野宽一点儿,应该是全社会、全球,所以好多企业都在按照这个来推动。但是信心不动摇,目标不改变,措施更积极。
[网友31127]李主任,国资委将要组建一个新的资产公司管理小一些的央企,是真的吗?这是央企重组改革的方向吗?能否介绍一下?
[李荣融]这也是我们的最新题目,也是前一阵网上关注比较多的。实际上新的资产公司,虽然这个公司还没建,但是工作在2005年就开始做了,我们也专门报过国务院,实际上各地都有这样的资产经营公司。这就回到前面题目了,就是两层构架还是三层构架。从国资委一建我们就考虑这个事,构架一定是三层。企业重组也好,提高资本的运营效率也好,它一定是按市场来做。当时做法就是产权市场赶快建,我们下了很大的功夫,现在也比较规范。
[李荣融]第二,央企的资产要进行清产核资,就是把产权的属性都要搞的清清楚楚,再把法律法规建起来。这样就有条件让市场对资源配置发挥基础性的作用。建立这样公司的目的就是要市场化运作。这项工作我们从2005年开始筹建,一项一项在落实。到目前为止,应该说条件基本具备。
[李荣融]在这之前,央企当中有两家企业是做资产运营的,对我们的构架进行尝试,看我们这些规范规章是不是合适。一个是国家开发投资公司,还有一个就是诚通公司,他们运作两三年了,也不错。所以我们认为条件具备,要建立这样一个资产经营公司。到那天请这位网友看我们网上的好消息。
[网友 18189]李主任,当前发生全球金融危机,您如何看待目前全球金融危机背景下的经济形势?
[李荣融]这个是大题目。金融危机也不是一天形成的。按我们的话叫量变到质变。量的变化早有了,因为这些变化没有得到足够的重视,所以引起了质的变化,发生了这场灾难。从我们国家应对的措施来说,起步还是比较早的,效果正在显现,所以为什么说企稳回暖,我想统计局发布的这些数据已经显示有这个迹象。
[李荣融]从央企来看,因为我们不少企业是全球化经营的,目前来说,对国内发展形势感觉还比较好,但是全球还不能说。像我们的航运公司运的货,航空公司国际航线的旅客和货,应该说还是比较困难。所以我个人认为,这场危机的恢复不是短期的,它的形成也不是短期的,我们经常说美国人是超前消费、透支消费,话又说回来了,透了支了,那你就要克制消费了,原来借的钱得还。
[李荣融]对我们来说,美国的消费不大大提高,出口就有影响。所以我认为对央企来说,要把困难的时间准备的长一点,要把困难的程度估计的重一点,把我们应对的措施准备的足一点。同样,国内经济的回升也需要一个时间。现在也说企稳回升,有的说基础还不稳固,这些话都不错,但是作为企业,要扎扎实实做好我们自己的工作,努力为我们国家的经济回升作出我们的贡献。所以我要求央企现在要冬训,不是简单的熬冬,未来的竞争一定是更高水平、更为激烈的竞争,如果这点没看错,也许今天你还不错,到明天人家在更高水平上了,我们还在原来水平上,那没法打。
[李荣融]不是说美国的企业一困难,它就不动,它也在不断改革,日本企业改革的力度也很大。昨天报道丰田汽车新的社长上来以后,他对自己的企业进行检查回顾,看到问题就是成功的希望,看不到问题就不可能成功。所以未来我认为竞争更为激烈。因为现在的过剩不光是中国的能力过剩,全球能力基本都过剩,那过剩就有问题,谁死谁活?不是你说了算,是市场说了算。所以中国的企业,不管是国企还是民企,还是其他企业,都应该看到这点,所以要抓住时机,把该做的事情要做好,把看到未来能做的事提前做,要在困难下争取一个比较好的位置,这是我希望的。
[主持人]在全球应对金融危机的背景之下,我们国家的经济在应对金融危机中,央企起到了什么样的作用?央企对全球的经济又有什么样的贡献?
[李荣融]我认为中国企业能挺到今天就是对全球最大的贡献。特别是央企,比如中石油,它的员工有一百多万,像这样的,一个家庭三口那就是三百多万,那对整个社会造成的影响就不一般。所以美国几家投资公司带头倒闭,就引起了美国的金融危机。我觉得中国的企业能够挺住就是对全球最大的贡献。
[李荣融]贡献是两方面:一是鼓舞士气,现在眼睛看中国,看什么?因为中国给了他们信心。二是中国把中国的事做好,全球有困难的时候不给你们添困难,在解决自己问题的时候努力帮你们做点事,我想这个我们也做到了,当然中国应该发挥更大的作用。
[李荣融]中国人像美国人那样消费,我认为不行。我最长一个月去一次大型超市,平时两个礼拜去一次。尽管当了部长,到商场里认识我的人也不多,要认识我的肯定是炒股的。有两次碰到,有人说你是李主任吧。我说是。你也逛商场?我说我也逛商场。后来我说你怎么认识我?他说我是炒股的。从市场来看,我认为中国自己这块跟去年相比,我们不是下降,我们还是上升的。但是要把出口这块转到国内来,让国内的老百姓消费那块,那还没有那么大的能力。所以政府采取了很多措施,包括家电下乡、汽车下乡这些措施,总体效果还是不错的。但是真正要起到像美国人这样消费,那中国还有很长的路要走。
[李荣融]中国家庭要考虑的事也很多,保险、子女上学、生病怎么办,这些问题还没有彻底解决,政府也在努力解决。总的来说,这位网友关心的点很高,我们也是这样,我们的央企应该为国家分忧。我们在海外的企业在这个时候没有裁员,尽管我们有困难,跟职工讲清楚,共度难关。像中国建筑总公司,他的员工,一个员工背后至少是9个农民工,但是这些农民工不是一般的农民工,他们一般都是有比较长的合同,而且收入也是比较稳定的,通过几年的努力,这些人的层次也提高,原来就是个泥瓦匠,现在都当了领班或者当了队长。中国建筑总公司一个工人下岗,就可能带来9个农民工下岗,所以他们现在也在不断开拓市场,因为像这些公司开拓市场也不太容易,建筑市场是完全竞争的市场。
[李荣融]我们怎么办?我们做的就是难的项目。比如莫斯科的联邦大厦,那是俄罗斯联邦第一高度。我们现在就做这些难的、大的项目。他们在全球这样困难的情况下,合同订单也都不错。应该说这也是对全球经济做的一点儿微薄贡献。我们也不说大话,我们要努力承担起我们的责任,困难的时候就咬咬牙。有的企业经济效益下降很快,减薪首先是领导讲,比如武汉钢铁公司首先是从总经理开始减,我认为这是对的,困难的时候领导就应该带头,就像家里的家长一样,肚子饿了,首先要喂饱自己的孩子,这才是父母。作为我们来说,我们经过努力,会得到社会很好的回报。
[主持人]有很多大学生网友在提问,他们非常关心大学生就业问题。今年的就业形势比较严峻,很多大学生对未来的就业形势看不清楚。国有企业是吸纳大学生就业的重要单位和岗位,大学生网友都很关心今年国有企业对吸收大学生方面有什么新安排、新举措?
[李荣融]这点我们安排的比较早,这和我的工作也有关系,因为我原来在经贸委是主任,高校改革我也参与了,那时候就预计未来就业是个问题,今年更是难点,所以我们央企安排的比较早。尽管我们也有困难,因为我们的利润和去年同期相比下降了30%。作为我们来说,有困难,但是我一直认为这个困难是暂时的。在当前情况下,努力多招应届大学毕业生。所以不少企业都是调高。据我们对99户企业的统计,今年招应届大学生203000人,中石油今年招的大学生就是13000人,增加了3000名。99户企业当中70%是有增加的,还有30%是有减的,就是企业实在困难,所以招生人数有下降,但是这个下降也很少。
[李荣融]我认为这是一个很好的条件,现在大学生素质不错,视野也很宽,基础也很好,能有这样的机会多招一些,人才多储备一些。作为我们来说,也是应尽的责任和义务。当然能力有大有小,到现在为止,我还在鼓励有条件的企业应该挖掘潜力,能多招的尽量多招。当然做的很满意,我也不敢说,因为确实有个能力问题,但是我们会尽最大的努力来做。
[网友31230]我是一名应届生,今年与国资委失之交臂,内心很遗憾。我一直都很关注您和国资委。你的讲话都很实在,人生经历对我也很有启发。作为一个长者,请您对我们毕业生说几句话吧!您谈谈对大学生的希望和要求?
[李荣融]谢谢这位网友,因为你的提问让我又回想到我刚大学毕业的时候,我大学毕业的时候是1968年,那时候毛主席提出要接受工农兵的再教育。我当年就直接去当工人了,我当了5年工人。这5年工人给了我很多教诲,所以我要跟大学生们讲的话,当然现在环境比我们那时候好多了,你们能力比我那时候也强多了,因为你们的基础知识、视野都比我们那时候强。但是我要说的就是不要太挑剔岗位,尽管现在比我们那时候好多了。我去当了工人还不错,我班里有一半的同学都到盐场里当盐工。这些经历对个人来说,我认为是无价之宝。
[李荣融]我也感谢这位网友说我的讲话比较平实,如果没有那5年工人经历,我也许也没有那么多平实的话讲。我对自己的女儿也说,毕业以后找工作,我是希望能找一个大企业,不要太讲究薪酬高低。为什么要去大企业?我自己在大企业待过以后有体会,大企业比较规范。人生入社会很重要的起步我认为要规范,这些规范的东西不是一天形成的,你进一个大企业,它的规章制度就一套,它的工作程序就一套,我认为这都是花钱买来的,也有许多是血的教训换成的。
[李荣融]所以进入社会起步,有这样一个扎实的基础,后面受用不尽。所以到现在为止,好多思维方式都是5年工人经历给我的。尽管今年就业有些困难,我感觉这位大学生也好,还是其他毕业生也好,多锻炼自己,有好处。人的一生走完,回过头来看自己,要总结的东西太多了。说实话,人一生要解决的最大难题就是自己来调解自己,能把自己的状态一直调整的很好,我认为这是一个伟人。
[李荣融]你遇到高兴的时候能克制,遇到灰心的时候也不灰心,这是不简单的,这需要锻炼。所以我一直说,没有一个岗位是无用的,既然这个岗位有,它一定是有用的。要给这位网友说句话,就用我的座右铭吧,希望他在路上比我走的更好。我的话就是“倾心于事业,敬业于岗位”。每个岗位都值得追求,你在做的同时不断地去悟,要不断的做,做是积累,但是悟是提高。抽象来看,好多都是相通的。所以我们委里面年轻人让我推荐他们看什么书,我说就念毛主席的实践论和矛盾论。
[李荣融]你遇到的事超脱不了这两本书。为什么有的人进岗位没多长时间就能把问题讲清楚,关键点在哪儿?我认为他矛盾论学的比较好。有时候没信心,那是实践不够。人的智慧从哪儿来?从实践当中来,没有天下掉下来的。你看优秀的运动员、优秀的人才都是这句话,99分是勤奋,一分是天才。像小提琴、钢琴,你要想成为比较优秀的、超过一般人的,没有一万小时以上,你不会成名。其他工作也是如此,背后都是勤奋,而且不是一般的勤奋,你在这个岗位上要边勤奋、边思考、边提炼,你不断地换岗位,很快就会进入那个岗位,因为你动脑筋。光做不悟不行,光悟不做更不行。
[李荣融]今年整个经济困难,就业上肯定有一部分学生找不到工作。我认为不要灰心,一般性工作也可以做。我们当时去工厂,别人不愿意干的活是我们干的,讲的明白一点儿就是苦脏累的活就是我们的活。但是我们没有嫌弃,这中间给了我不少智慧,更重要的是教会我们怎么做人。所以我希望这位网友充满信心去锻炼,充满信心去积累,并不断地思考,我相信一定会成为一位优秀的人才。