“只有主动调整,才能赢得先机”——危机孕育希望,坚定科学发展的信念

　　同样是玩具生产企业,东莞的合俊之所以倒闭、浙江的海利之所以红火,关键在于产品的档次和对市场变化的敏感程度不同所致。

　　不同企业在危机中的不同境遇警醒世人:靠低档次打市场、替别人贴牌生产,终究难逃“走麦城”的厄运。只有增强自主创新能力和敏锐的市场眼光,才能始终在市场竞争中占有一席之地。

　　广东省佛山市建准电子有限公司专门生产微型散热风扇,全球市场占有率达到23%。由于去年底就预测到美国次贷危机会进一步影响到全球市场,及时对客户结构进行了调整,一些廉价的、缺乏成长性的订单就主动放弃,而是花力气去争取优质客户,至今订单没有下滑。

　　建准公司拥有全球设计平台,研发能力在业内也是较强的,可以无时差、持续地接受用户需求和改进意见。这家公司市场圈是全球布局、内外并重,做同样产品的日本一家大企业,由于专供美国企业,目前订单急剧萎缩濒临倒闭。

　　“只有主动调整,才能赢得先机。”建准公司总经理陈民祥说,这场危机为我们下一步的扩张做了很好的铺垫,现在扩张成本比较低,我们正着手买一些减产、倒闭企业的设备,吸引、挖掘一批人才,准备将产能再扩大一半。

　　安徽华菱西厨装备股份有限公司与建准公司的情况有惊人的相似。去年美国次贷危机发生后,这家公司迅速调整营销战略,开拓非洲市场,在肯尼亚设立总经销,覆盖六个国家。时至今日,非洲市场新增销售额基本弥补了美国市场萎缩的损失,今年出口额与去年同比增长70%。

　　华菱西厨公司董事长许正华说:“我有两个绝招,一是市场战略'GPS’全球定位,内销求稳,出口求强;二是核心技术不可替代,拥有两项国家发明专利,是两项国家标准的第一起草人。”

　　这两家企业的经历充分表明,走中国特色的自主创新道路和新型工业化道路,才能实现可持续增长。

　　“坚定不移地实践科学发展观是应对国际金融危机等各种挑战的根本之策。”广东省副省长肖志恒说,国际金融危机虽然带来一定困难,但从长远看,这正是促使我们从传统发展方式向科学发展方式转变,“促进提高自主创新能力、促进传统产业转型、促进建设现代产业体系,保持经济平稳较快增长”千载难逢的好机会。

　　金融危机的到来,加大了我国环境资源约束和转变经济发展方式的压力,迫使我国的产业布局和区域间的产业分工进入重要调整时期。在中西部地区不少干部看来,农民工返乡是人力资源回流,以此为基础配置生产要素,中西部有望迎来新的发展机遇。

　　近几年,中西部地区通过启动“回归工程”“凤还巢工程”等主动承接产业转移。湖北省近3年引导外出务工农民回归创办投资额在10万元以上的企业达1.7万个,投资总额140多亿元,吸纳劳动力近50万人。

　　武汉大学金融系主任叶永刚教授认为,中部地区今后一段时期有望成为全国增长最快的地区。他认为,在扩大内需的方针指导下,加密铁路网、公路网和航空网为中部地区成为全国物流中心、商贸中心甚至金融中心准备了条件,新农村建设、生态建设又将创造更广阔的发展空间,而中部崛起的实现将使区域经济更加协调。

　　当前,国际金融危机仍在扩散和蔓延,中国经济社会发展正处在一个关键时期。记者在采访中得出的一个结论是:只要我们把思想和行动统一到中央的决策部署上来,更加自觉地把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各个方面,坚定必胜信心,扎实做好工作,就一定能迎接各种挑战,奋力渡过难关。(参与采写记者:张先国、张旭东、周亮、李柯勇、朱剑敏)