物美集团总部还是在京西那栋旧楼的10层。墙上的黑板报，会议室的门店示意图，甚至高管们同一办公室集中办公的传统都没有改变，张文中留下的痕迹依然处处显现。

　　吴坚忠坦言，张文中突然离职，对物美确实是一个不小的打击，一些发展计划也搁浅了。“公司停牌使得一些并购项目和6.69亿港元的新股配售都停止了”。

　　在吴坚忠的描述中，当时管理层讨论的结果是“外部发展暂时受到影响，我们可以向内多下点功夫，把经营和发展的基础打得更牢一些。”这里的基础有两个，包括IT基础和物流基础。

　　“当时我们已经选择了德国的SAP公司为我们做企业的ERP系统，建立统一的先进的IT系统平台，在当时的情况下是继续做还是停下来？这个被叫做WINBOX(物美的百宝箱)的工程是为了物美的百年大计，是打造我们的核心竞争力。于是我们决定继续全力推进ERP项目。一年之后的今天，物美的几百家超市已经成功切换到这个新的系统内，为未来发展打下坚实基础。”吴坚忠介绍。在物流方面，持续寻找的物流中心的地址也在北京东郊得到落实。

　　吴坚忠说，现在公司已经度过了两年前最困难的时间，正在恢复元气。他表示，张文中已经不再参与公司的具体决策了。“有特别重大的决策事项，我们会通过律师请他了解”。

　　在吴坚忠看来，张文中早年制订的区域发展策略，仍然是物美赖以生存的基础。吴坚忠告诉记者，物美最近加快了在杭州的拓展。“物美是2001年在杭州开出第一家大卖场，后来又接连开出3家大卖场，今年又在杭州签约了5家大卖场新址，8月底，物美与浙江绍兴供销超市合作，实现了强强联合。这实际上正是区域优势战略在浙江的又一次实施。”

　　对于海外媒体和投资界关于外资收购物美的传闻，吴坚忠没有否定，但未予评论。记者了解到，已经有投行在与物美频繁接触。接近物美的人士担心：“在屡屡增持物美股权的基金背后，或许有跨国零售巨头的背影，‘汇源被并购事件’或将在流通领域再度上演。”

　　来源：经济观察网

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