三联生活周刊：中国产业的动力之源(2)

　　分水岭：二次重工业化

　　中国工业化脉冲式的发展，在2003年终于积累起一股强大的变革力量。

　　这一年多种资本，通过各种渠道开始流向钢铁、水泥、造船为代表的重化行业，很多在西方已经淡出视野的领域，中国资本却开始了一场新的狂欢。这一年，以汽车为代表的内需市场实现了井喷，全国大中城市房价迅速上涨。中国铁矿石进口量超过日本成为世界第一，此后一年，宝钢代表中国23家大型钢厂坐到了价格谈判桌前。

　　2002年GDP增速达到了8%，这是自1997年亚洲金融危机以来的最好成绩。而2003年春天尽管发生了“非典”，经济增长竟然没有受到太大影响，到年底，国内生产总值增幅达到9.1%，这一年GDP迈上了11万亿元的台阶，人均生产总值超过1000美元，财政收入超过2万亿元。

　　对GDP最大的贡献就来自重化工业的强劲发展。2003年，工业对中国经济增长的贡献率高达64%，对高速增长作用最大的6个行业分别是电子、冶金、交通运输、设备制造、电力、化工和电气、机械行业，重工业增长18.6%，超过了轻工业14.6%的增长速度。

　　重化工业的投资热潮来势汹汹。2002年，全国钢铁行业的投资总额为710亿元，比上年增加45.9%，2003年投资增幅高达96%。与钢铁行业类似，电解铝的投资增长了92.9%，水泥投资增长了121.9%，汽车投资增幅也超过了70%。2004年，只有两家钢铁企业的钢材产量超过1000万吨，而到2005年一下子猛增到了8家。长江三角洲一带甚至流传着一种 “新五个一”的说法：“生产一吨钢只需投资1000万元，100万吨的产量只需一年建成，一年就可收回投资。”这种疯狂的投入产出效率，听起来近乎传奇。

　　中国制造于是开始真正傲视全球。科尔尼数据显示，“中国制造”在集装箱、家电、电子玩具等领域以“第一”的份额傲视全球，其中集装箱为90%，DVD播放机为80%，玩具为75%，礼品为70%，体育用品为65%，自行车为60%。

　　根据“霍夫曼系数=消费品工业净产值/资本品工业净产值”公式，将工业化过程分为4个阶段，其中第三阶段即为工业化中期——重化工业阶段。在此阶段，两种净产值比率在0.5∶1～1.5∶1，消费品占33%～60%，而资本品占40%～60%。2000～2003年，中国的霍夫曼系数分别为0.66、0.65、0.64和0.55，说明我国已经进入重化工业阶段。

　　但轰轰烈烈的重化工业运动随即马上遇到了能源瓶颈，电荒首先成为阻碍经济发展的一堵墙。据国家电监会的数字，2003年全国电力需求增长14%，为25年来用电增幅最快的一年。钢铁、化肥、水泥等重点耗煤行业持续发展，致使煤炭消耗快速增长，带动全国用电负荷和用电数量攀升。

　　能源就像第一块倒下的多米诺骨牌，原本就已供应紧张的各种原材料更是趁势上涨，水泥、钢铁价格到了“一月三价”的地步。随后，以铁矿石、有色金属、原油为代表的大宗商品进入涨价通道。以铁矿石为例，2002年价格下调，2003年后一路上涨，到2008年增长了近3倍。

　　中国新一轮工业化的发展模式也引起了国内经济学家的警惕，并且导致了针锋相对的争论。

　　现任世界银行首席经济学家的林毅夫认为，重化工业的发展并不适合中国的比较优势，重工业每投资1亿元可创造5000个就业机会，轻工业同样的投入却能创造出3倍的就业岗位。重工业需要的是专业技术产业工人，无法吸纳中国数以亿计教育水平较低的农村劳动力。中国的现实是劳动力便宜，资本昂贵，现阶段大力发展没有优势的资本密集型产业，结果很可能是银行坏账的增加。

　　持类似看法的还有吴敬琏，他认为目前大量的投资都受到了地方政府为追求GDP的支持，中国可以绕过重化工业阶段，以信息化带动，进入高附加值的新型工业。

　　经济学家赵晓和国务院发展研究中心研究员李佐军则认为，重化工业是中国现代化的必然阶段，与美国、日本的工业化之路相比，中国才刚刚开始。2003年，美国制造业高达17111亿美元，日本是9111亿美元，德国是4430亿美元，在没有考虑购买力平价的情况下，中国只有区区3825亿美元。按过去的追赶速度，中国要赶上美国和日本还有至少几十年的长路要走。

　　重化工业的投资暴涨，引发了国家新一轮的宏观调控，但各地的重化工业项目并没有降温趋势。根据国家统计局的数字，2004年全国第一季度的固定资产投资仍然同比增长了43%，创下20世纪90年代中期以来的最高增长率，其中钢铁行业的投资幅度更是高达107%。