2003-2007年：中国楼市最风光的5年

　　2003-2007年：最风光的5年

　　《福布斯》中国富豪榜可谓房地产行业持续高烧的一个缩影。

　　在“拐点”之前，对于房地产企业来说，从2003年到2007年是宏观调控政策出台最密集的5年，但却是房地产商规模扩张最快，也是最为风光的5年。

　　2007年《福布斯》中国富豪榜可谓房地产行业持续高烧的一个缩影，在排名前十位的富豪中有六位来自地产行业，有人戏言“《福布斯》富豪榜成了房地产富豪榜”。

　　在地产“激情燃烧”的日子里，连几年前表示不进入房地产业的海尔集团首席执行官张瑞敏也“食言”了，去年他挖来上实发展总裁卢铿任职海尔地产董事长，随后海尔地产与地产巨头绿城集团联手，以24亿元的价格拿下济南全运会地块。此前，长虹表示正式涉足房地产；此后，康佳也染指地产业。

　　实际上，非但家电业，2007年之前，更是房地产企业跑马圈地的时候。青岛海信房地产股份有限公司总经理矫文清印象深刻的是，“从2006年开始，万科、中海、卓越、绿城、华远、和记黄埔等等，他们通过各种形式进入青岛”，她对《英才》记者感慨说：“现在在青岛，我们和国内一流企业竞争的格局突然就来到了。”

　　然而，地产业火爆，一方面让房地产商赚足了银子，另一方面却是不断攀升的房价使得白领、中产也望房兴叹，即使勉为其难地买了房子，许多人也沦落到了“房奴”的命运。

　　在失衡的利益面前，公众的矛头直指开发商和他们代表的整个行业。中国社会科学院工业经济研究所研究员曹建海在对《英才》记者谈到房地产开发商的“贡献”时，列举了这样的五条：搞地皮，搞关系，搞资金，搞捂盘，散布虚假信息。

　　不过，开发商似乎并不认同。有着“任大炮”之称的华远地产总裁任志强道出了自己的道理：大家只看到有多少地产商发了财，却没有看到有多少人破产。地产商的平均寿命大概只有3.8年，死掉的地产商远远多于活着的地产商。

　　其实，这是一个硬币的两面。任何一个行业，当它的利润远远高于其他行业时，一定会涌入大量的竞争者，其实力也良莠不齐，但市场会用它自身的规则进行优胜劣汰。经过一次又一次的重新洗牌之后，这个行业才能变得规范而健康。

　　王石就形容过去的一年自己的心情是“心惊肉跳”，因为他经历过上世纪80年代万科做贸易时的大起大落——由于市场行情太好，过多的竞争者进入，很快导致供过于求。

　　不过，万科的大发展却也是在让王石心惊肉跳的这一年，2007年，万科以523.6亿元的销售额将同行远远地抛在了后面。在2006年，这个数字还是212.3亿，从突破200亿到突破500亿，万科只用了一年！

　　在整个房地产业的燥动与狂热中，万科似乎也无法保持清醒的头脑。2007年9月11日，经过239轮激烈争夺，万科以27.2亿元的价格，将起拍价为12.5亿元的福州五四北地块收入囊中，楼面地价高达7096元/平方米，而地块相邻的北尚二期当时均价为6400元/平方米。当时，售楼小姐的口头禅居然是“万科来了，房价还要大涨”。

　　实际上，“地王”的说法，在2007年无疑炙手可热。7月24日，北辰实业与北京城开集团联合体以总价92亿元拿下长沙一地块，刷新地价总价记录；9月29日，猎德村商业地块出让，富力与合景两大开发商联手以46亿元投得地块，折合楼面地价8095元/平方米。

　　当然，在万科“一线公司老总情不自禁地拿了地王”后，王石还是体现出了“地产老大”的姿态，“我们过去拿了两块地王，我做检讨，我们不应该。第二我们声明，今后不再拿地王。”

　　“地王”泛滥，其实意味着恶性循环：高房价推动着房地产企业你追我赶，他们一轮赛过一轮地融资、圈地又作用于房市。在失控的房价背后，利益受损的不仅仅是消费者。

　　如今，“地王”已成明日黄花。2008年1月，北京市就意外出现了地王流标的情况：“由于广渠路15号地的投标企业不足三家，所以该块地以流标处理。”