天发系结局：没有石油的日子

　　纵深

　　天发系结局：没有石油的日子

　　在龚家龙被捕之后，天发集团(以下简称天发)将何去何从一直是外界最关注的话题。尤其是天发旗下两家上市公司S*ST天发(000670)和S*ST天颐(600703)的命运。

　　随着12月11日S*ST天发的石油资产被拍出，S*ST天发和S*ST天颐的股权和资产拍卖基本结束，两家上市公司重组后的业务方向大致显现。除S*ST天颐的重组方将继续保持菜籽油加工业务外，S*ST天发未来的主营业务将不再与石油相关。名动一时、石油牌照最齐全的天发石油将从历史上消失。

　　天发系股权和资产的拍卖是从10月开始进行的，在两个月内迅速完成。动作如此迅速是因为S*ST天发和S*ST天颐今年5月起因连续三年亏损而遭遇停牌。按照相关规定，这两家公司如果不能在一年内完成重组，就将面临摘牌退市的命运。为在资本市场上保住这两家上市公司，荆州市政府不得不加快两家公司的重组步伐。

　　拉开重组帷幕、首先登场的是S*ST天颐。

　　10月20日，S*ST天颐的5429.7万股法人股股权拍卖，以起拍价每股0.303元、总价1678万元被福建三安集团竞得。据了解，作为S*ST天颐的重组方，福建三安产业涉及钢铁冶金、光电子、水电站、房地产、贸易等多个行业。除福建三安外，海南椰岛(600238)将作为战略投资参与天颐主营业务资产的重组。在其拍得S*ST天颐本部现主营业务资产占用地块的土地使用权后，将与购得S*ST天颐主营资产的福建三安共同设立合资公司，做强S*ST天颐食用油加工主业。

　　与S*ST天颐重组后能维持其主业相比，S*ST天发的未来命运将不再与石油相关。

　　作为国内拿到第三个石油牌照的企业，按照当地政府最初的重组方案，是希望一家有实力的央企将S*ST天发的壳和石化资产一齐买下。为此，荆州市政府曾在其股权拍卖公告中要求，S*ST天发股权的竞买人应是国内石油行业的大型国有企业，应具有完善的油源供应渠道，“能够确保重组后的S*ST天发将原主营业务——成品油批发、零售业务做大、做强。”

　　据了解，中石油、中石化、中海油三大巨头都曾前来荆州实地考察过，在S*ST天发复杂的产权面前，最终都打了退堂鼓。无奈之下，S*ST天发最终也只能将股权和资产分开拍卖。

　　S*ST天发的壳资源在11月10日的拍卖会上被上海舜元企业投资发展有限公司拍到，按照重组方的计划，S*ST天发未来的主业方向将是房地产业。

　　而S*ST天发的主要石油资产的归属则在12月11月落定。这批拍卖的资产包括S*ST天发的对外债权与长期投资、S*ST天发持有的天恩船运公司股权、阳逻油气库资产、工程物资(加油机等)、天济药业资产、S*ST天发常德液化气等公司股权。拍卖总价格为1.45亿元。

　　其中除阳逻油气库资产被湖北三宁化工股份有限公司以5800万元竞得外，上海舜元企业投资发展有限公司则以1000万元的价格拿下了天发石油大楼及相关资产。其余资产都被荆州古城国有资产管理公司所属的江津投资发展有限责任公司竞得。

　　而天发旗下的加油站，由于涉及到复杂的租赁、转包、抵押等问题，并没有拿出单独拍卖。但荆州市政府的人士表示，“随着天发系重组大戏的开始，原天发系上市公司的资产从天发中剥离出来。天发将只剩下造纸、房地产、物流等资产。”

　　无论是天发，还是天发系上市公司，可以预见的是，未来都不再有石油这一块产业。龚家龙历时20年，梦想打造一个“民营石油帝国”，在经历了巨大变故后被现实的手指轻轻掐灭。

　　记者手记

　　“企业性格”的深层次缺陷 

　　龚家龙风头太劲，关于他的争议很多。从天发集团产权归属的争论到他主导成立的石油商会、长联公司，从他风扫残云般大规模地兼并到他最后戏剧性地被捕。从2004年以后，关于他的争议就一直没有停息过。他曾是显赫一时的企业家，也曾是媒体的宠儿。欣赏他的人，称之为“英雄”、“斗士”；反对他的人，说他是“阴谋制造者”。

　　天使与魔鬼，到底哪一个才是他真实的一面？外界的声音太喧嚣，有时让我们无从去判断。

　　与龚家龙相交10年的石油产业基金负责人崔新生在谈及龚家龙时有这样的言语：龚家龙的背后是整个民营企业家“性格缺陷”的缩影，应该引起民营企业家的反省。

　　暂且抛开龚家龙个案上的争议，崔新生的评价恳切而深刻。

　　多年前，市面上远没有如今这般热闹，龚家龙就以独到的眼光看准石油行业，大举投入，一举创建国内除中石油、中石化外唯一一个拥有所有石油牌照的民营企业。在全国的8万多家民营油企阵营，大多数都还是小规模的地方企业时，龚家龙就已经先走一步，拥有了上市企业天发石油。乃至他创立“天润三峡资金”融资之举，依托“红帽子”的优势，并将其发挥到极致，借用政府资源壮大企业的能力都充分表明了龚家龙在企业经营智慧上成功的一面。及至后来他一手主导成立的石油商会、长联，虽然外界有众多的质疑之声，但不管他是否真有“一己之私”的想法，能在短短两年内打通各个层面，将散乱的民营石油企业聚合起来，搭建起这样高等级的业界平台，这已充分彰显了他的整合资源才能。而且在客观上使得民营石油企业界的诉求能更多地为政府高层和外界所知晓。

　　但经营的智慧、策略的高明最终并没有让龚家龙一路成功走到底。他的被捕，反映其企业性格深层次的缺陷。

　　“长袖善舞”的龚家龙有着精明的头脑和天才的想法，但在“术”上的成功掩饰不了在“道”上的失败。他走的路，其实在很多方面与其他民企并无二致：掏空上市公司、大规模做假账乃至以金钱开道，争取资源。从这一点来看，他的企业之道并没有超越一般的民企。也正是这方面致命的缺陷，让龚家龙的“石油帝国”最终灰飞烟灭。

　　龚家龙曾与台湾的“经营之王”王永庆有过一面之缘。对于这个80岁的高龄老者，龚家龙有着深深的崇敬。他曾说希望能像王永庆一样干到80岁。但龚的结局，让这一切多了一丝讽刺的色彩。为什么自己做不到？也许，这不仅是龚家龙要反思的，也是更多怀着基业长青梦想的企业家需要思考的一个问题。