百人调查组进驻亳州查透古井

　　安徽省亳州市古井镇。随着董事长王效金被调查，古井集团仍未恢复昔日的宁静。

　　据本报记者获得的最新可靠消息，目前，由安徽省纪委从有关部门抽调的100多人组成的调查组，已经进驻亳州。

　　而与此同时，亳州市委市政府组成的工作组也已经进驻古井集团，以稳定其正常经营秩序。亳州市委常委、常务副市长沈强担任组长；副市长汤涌担任副组长。

　　随着纪委部门紧锣密鼓的调查，尽管王效金案情还没有最后明确，但可靠消息人士向本报透露，王其中的重要一宗罪是涉嫌侵吞古井集团国有资产。

　　涉嫌变相私吞国资

　　最近，亳州当地的一名古井集团最大的经销商，突然在人们视线中消失。消息人士透露，该人已被纪委部门“带走”。

　　据透露，王效金在古井集团担任一把手期间，涉嫌与经销商合谋侵吞古井资产。其大致利益链条是：把高价酒低价卖给经销商，经销商再以稍高的价格卖出，差价部分由王效金和经销商瓜分。

　　据知情人士透露，古井把库存酒按照质量和价格标准，从低到高分别标注为一、二、三、四、五号酒。王效金的做法是，把价格高的高标号酒，按照低标号酒的价格，卖给亳州的这名经销商。

　　然后，该经销商在出厂价的基础上，加一部分价对外出售。但这个价格仍远远低于该种类型古井贡酒的市场价格。

　　“不少工人尤其是搞包装的工人，都知道这个秘密。”知情人士表示，有些高标号酒，经销商还没拉出古井工厂，就被销售一空，因为从这个经销商手中买到的酒，“好喝，又便宜”。

　　可靠消息人士透露，不仅亳州市的这名古井贡酒的经销商遭到纪委部门的调查，其他几名与王效金关系“很铁”的经销商，也存在着通过这种方式变相侵吞古井资产的嫌疑，并已被纪委调查或要求协助调查。

　　据透露，调查组将对古井集团1985年以来的财务报表“查个透”。而王效金正是从1985年9月份来到古井酒厂担任副厂长的，并先后担任厂长，古井集团董事长兼总裁。

　　“肯定还会牵涉到更多的人。”知情人士表示，安徽省纪委即将再从安徽省检察院反贪局抽调部分精干，增加调查人手。而随着彻查，王效金案将可能升级。

　　疑插手古井改制

　　亳州市政府一位官员还透露，王效金被调查的另外一个重要原因是，插手古井改制，并在改制中捞取好处。

　　不久前，古井集团曾以将近10亿元人民币的底价，公开出售其100％国有股权。投标的国内外大型企业有四家。而后来中标的这家公司之所以被选中，则被各方怀疑其受到了王效金的“格外关照”。

　　还有一个说法是，古井国有股权在对外出售过程中，亳州当地一家具有港资背景的白酒企业老总，与王效金关系极为密切，并对购买古井股权表现出了浓厚的兴趣。

　　由于各方对此讳莫如深，这些说法还无法得到证实，但古井内部高管对于王效金在古井改制中所起的作用，语调发生了180度大转弯。

　　古井集团高管曾被分为两派：倒王派，拥王派。在王效金被调查前，“倒王派”认为王根本起不了什么作用，“权力早被架空了，还怎么插手改制？”“拥王派”则不以为然，认为王仍是古井的“精神领袖”，“权力非常大”，对于改制起着关键作用。

　　王效金“出事”后，双方语调竟然翻了个。“倒王派”一反常态，认为王在古井改制中“处处插手”，导致古井售价过低；“拥王派”也是换了另一个调，认为王在改制中“发挥不了什么作用”。

　　但毋庸置疑的是，王效金的被调查，为古井改制再次蒙上一层浓厚的阴影。

　　MBO失败

　　可以肯定的是，王效金被调查，标志着其曾领导的在亳州当地轰轰烈烈的“MBO”，彻底失败。

　　近四五年来，尤其是前几年变卖国资风行全国的时候，王效金一直在积极推动着古井集团的改制工作。

　　本报记者独家获得的一份由王效金授意古井集团多位高层于2003年年初“操刀”的股权改制方案显示，王效金们曾希望以MBO的形式使古井集团大部分股权实现私有化。

　　在该方案中，地方政府给予古井集团管理层的股权奖励算作收购资金的一部分。股权奖励包括两个方面：一是地方政府直接给予管理层不低于古井集团资产净值8％的股权奖励，即8000万元；二是地方政府给予管理层净值15％的期股奖励，即1.5亿元，该部分期股由地方政府用改制后3年的国有股分红收益逐步偿还，偿还完毕后，股权归管理层拥有。

　　在净值8％的股权奖励这一块，该方案也进行了量化。其中，“董事会正职”（董事长王效金）分得股权20％，即1600万元股权；“党委会正职”为10％，即800万元股权；其他70％即5600万元股权，则对应每一位管理团队人员的权数比重进行量化。

　　而在净值15％的期股奖励这一块，该方案也进行了量化。其中“董事会正职”为20％，即3000万元的股权；“党委会正职”10％，即1500万元的股权。其余的70％即1.05亿元，从中拿出8500万元的股权量化给其他管理人员，余下的2000万元期股，暂不量化，作为改制后3年内升迁至管理层其他人员的奖励。

　　这个改制方案准备将管理层与员工量化的工资节余基金、亳州市政府用于国有身份置换的2.9亿多元股权、个人出资现金、直接股权奖励和期权奖励的股权等共同出资设立一个投资公司。其中，普通员工占股60％，管理层占40％。

　　然后，管理层再以投资公司为主体与亳州市政府签署股权转让协议，收购古井集团60％股权。而余下的40％国有股则由亳州市政府持有。

　　但由于该方案刚在古井集团内部公开就引起了职工的强烈不满，改制方案被否决。

　　后来经过多次“协调”，安徽省政府决定把古井集团的国有股全部进行公开转让。“转让了两三年，一直没有成功，就是因为王效金在私下干预。”一位与王接触颇深的古井集团高层认为。　

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