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中粮集团以传达贯彻中央企业企业文化建设推进会精神为契机，结合集团改革发展实际，扎实推进企业文化建设。
一是抓认识的提高，进一步明确企业文化建设在推动企业战略转型中的地位和作用。通过学习领会中央企业企业文化建设推进会议精神，集团党组深刻认识到：推动中粮战略转型，既要重视物质的力量，更要重视精神的力量，抓企业文化就是抓生产力、抓企业文化
就是抓企业核心竞争力、抓企业文化就是抓企业软实力，中粮已经到了必须下大功夫、硬功夫、真功夫以抓企业文化来推动企业持续、快速、健康发展的新阶段。董事长、党组书记宁高宁认为，一个不重视企业文化建设的经营者是不高明的经营者，不抓企业文化是失职，抓不好企业文化是不称职，并以身作则、率先垂范、身体力行推进企业文化建设。
二是抓班子的充实，进一步调整充实中粮集团企业文化建设领导小组。根据集团近年来领导人员变化情况和集团新的管理架构，调整充实了集团企业文化建设领导小组。集团董事长、党组书记宁高宁亲自挂帅担任组长，党组成员、纪检组长柳丁任副组长，同时明确集团直属党委办公室作为责任主体，具体承担企业文化建设的牵头抓总工作。
三是抓规划的完善，进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》。以国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》为指导，按照“建设先进企业文化，打造核心竞争力，逐步建立起具有本行业、本企业特色的先进企业文化建设体系”的要求，紧密结合集团面临的新形势、新任务，进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》，切实增强科学性、指导性、实践性和可操作性。
四是抓试点的带动。集团准备从34个业务单元中筛选2－3家规模相对较大、员工相对较多、工作基础相对较好的业务单元进行试点，通过种好“试验田”，树立标杆，总结经验，推广典型，带动全集团的企业文化建设。
五是抓载体的运用。企业文化实际上是无所不在、无处不在的。近期，集团准备以国庆过后即将召开的中粮集团第八届职工运动会为契机，结合中粮集团的品牌和新的司徽的发布，全面体现“大中粮、无边界”的理念，生动诠释“自然之源、重塑你我”的品牌理念，全面展示团队建设成果，全面展现中粮员工的风采，弘扬企业的核心价值观，积极传播具有中粮特色的企业文化。
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