头脑风暴：极品奢侈(2)

　　郑：我觉得，我是特别理解你要想问什么，不过我觉得你想说的，无非是说我们的群体是什么样的人，对。那我们群体是什么样的人，我想我们整个来说，全球都是一样的。这些人他们肯定，在这他们事业成功的时候，他们有能力消费这个的时候，如果说这个人一直，他没有这个消费能力的时候，可能你会说，他也他成功的地方，可是我们一定是，他自己看主：我想问一下我们两位极品评论员的问题是，在你们的观察中间，无论是作为一个？(英语)杂志，或者是李先生您应该也是见多识广，看很多的这个方面。你觉得在中国的极品 消费，奢侈消费者中间，跟其他国家的比较，他有没有一些不一样的地方。或者说在人们同样，这些群体在选择消费，他们的行为模式上，会表现出不一样的地方。

　　张：我比较熟悉的可能是在时装企业这个方面，我觉得中国现在在高档时装这个发展，真正起步还是这几年的时候，那么消费品，消费者开始对这些品牌逐渐有些了解。但是对于品牌背后的故事，和它代表的文化，和它代表的一些精神，可能理解的还不是说很多。那么比如说象我们？(英语)的杂志，因为我们创刊，问我们这个问题的人也很多。(2609)你中国的？(英语)跟比如说大家比较熟悉的法国的？(英语)，意大利的？(英语)有什么不同。那我觉得回答，这个答案更多的在于这读报者和消费者，购买这些产品，你心里的？。比如说一个意大利的女人，她可能看见一个很美丽的照片，对于她来讲，她就已经知道了，她脑海中，一个梦想已经在那里。她可以看到她自己应该是怎么样，在这一季节FANS的潮流里面，哪些？(英语)对自己是合适的。她很会取舍，你在意大利这个杂志，你不需要告诉她，你买这件上衣，买这个裤子，或者加个什么东西，你才能完成这一季的？(英语)。因为她自己很有内涵，很有素养。她知道这些什么叫作？(英语)。她也知道看到天桥上的东西，会根据自己的购买能力，怎么样在她可以负担的水平上，来使自己达到这一季的？(英语)。那我想中国一些女性的消费者，顶级的时装产品的消费者，女性的群体，在目前这方面，可能还需要一些时间。我是觉得，刚才讲到迪奥，50年代迪奥先生的故事，我们行界的人是很熟悉的。也都是非常令人感动的一件事情，因为女性来讲，在任何的苛薄的情况之下，都不应该放弃对美的追求。这样你生活才有明天，才有一个理想。我是觉得中国的女性还可以通过读？杂志，还看一些其他的东西，更增加她的品味，对于品牌背后的了解。那我是觉得钱在某种程度上，可以买到奢侈品。也可以买到一种身份的象征，但并不是说钱都可以买到一个品味。所以我是觉得这些顶级的所谓的，在时装行业的消费群，在国内来讲，可能努力工作，多挣钱，提高自己消费能力的前提之下，可能再多提高一些内涵，和对于时尚整个文化的了解。

　　主：李景汉先生的观察。

　　李：我觉得国内很多顶级消费者，基本上也是有两种，第一种是他买，因为他想表现他自己，要不但他自己感觉到他有一定的生活水准，和品味，他也要让很多别人看到。第二种是他有一定的素质，或者一些要求。所以他买不见得是要张扬，表现自己，但是他买这些东西就，这是好，感觉好，这个质量好，材料好，它设计的样子好。这味道是对的，适合他，他会对某一个顶级的产品有这方面的一个品味和要求，所以他去买。

　　李：？？我们服装有多品牌的一个店，多品牌，可能一般在中国什么方便都没听说过，买？(英语)，但是呢？(英语)，一般在中国顶级时尚消费者，他可能没见到过，因为这些都是第一次到中国来。但是呢，你看我们购买这方面衣服，而且很贵。他买的不是一般的，最商业性的，但是他买会是很前卫的，很有艺术感的，很有个性的。而且很多，因为我们跟？(英语)，他们很惊讶，说你们把这卖掉了。我说我们在纽约也卖不掉，但是这是特别好的一个。

　　主：最奇怪的，在中国都能卖得掉，所以这是中国不一样的地方。

外滩三号联合主席李景汉 (图片来源 《头脑风暴》)

　　李：对对，就是的，所以我就是说通过游戏在这个阶段，中国还是在发展，在演变，而且要成熟。但是现在他的过程当中，中国的顶级消费者，他的品味真的是很高，但是这是中国的历史文化很有关系。所以我觉得将来不久，中国这些顶级消费者，第一肯定要超过美国欧洲和日本，但是从一个品味，这地方的要求，质量材料等等，也会超过欧洲美国和日本。

　　主：好，有一个总裁曾经说过一句话，他说说到顶级品牌，人们更多的会跟欧洲联系在一起，要说中国的顶级品牌，现在人们还无法想象。如果我们以十年，以未来十年作为一个框架来考虑的话，在座的各位觉得我们有没有可能，在中国产生，相当有竞争力的，甚至国际竞争力的顶级品牌。所以请大家再次拿起表决器，如果你觉得有可能的，按A，如果是没可能的按B。

　　主：令人惊讶的数字，50%的认为行，50%认为不行。我想请两位认为行的，请举行，你跟我们分享一下，认为为什么未来十年中间可以产生。

　　观男：首先我认为是行的，从第一方面来说，中国的奢侈品品牌是有这样的DNA的，奢侈品品牌无非是要三样东西，首先它能够满足消费者的一个梦想。第二它有高的价位，第三要有高的品质。但就目前来说，中国是没有这样奢侈品品牌，

　　观男：最简单的例子是剑南春，？？但现在它为什么变成很大陆货了，因为它把所有人都用了齐了。所以它现在变成一个大陆货。

　　观男比如景泰兰吧，他需要一个创新，奢侈品品牌它要有一个传统和创新，它具有这样的传统，这一方面，但另一方面，他创新方面还没有做得到。

　　主：我们希望下一位来告诉我们，为什么你认为行， 3731观男：肯定是行的，中国人越来越有钱，有钱了嘛就可以什么事情都做得出来了嘛。不要笑，是真话。奢侈品，是用钱堆出来的。钱它就是钱，刚才他讲这个剑南春这些酒，皇室的这些东西。中国人是有自己的看法的，就是说梁石秋说，你三五个月可以盖一幢别墅，但是三五年你们家门前的青苔也未必能够长出来。所以中国人对奢侈品是有自己的看法，奢侈品不是一味地说，多么贵多么贵，中国人除了经济之外，还蛮讲究人生。就是经济之外，要有自己人生的观照。刚才说到酒，我觉得中国的酒一定可以出奢侈品的，第一个是茅台。

　　观男：茅台，第一刚才说的历史，它有历史，有传统，第二产地特别好。我们说中国的极品酒就是茅台五剑，茅台五粮液剑南春。茅台一说就是产地，粮液是？，剑南春是棉竹的，有几个人在座的能知道。大家一说意大利是什么产品，法国会出什么产品，产地是非常重要的。茅台这个地方的产地是绝对没有问题的，一说中国人知道是国酒，刚才说皇室的概念也有，今天茅台再往前创新，不在于一定说这个产品要多创新，而在于企业在经营上，与时俱时，就OK了。

　　主：好，谢谢，我们哪一位刚才认为，这还有50%认为是不行的，我们请一位女士来告诉我们说不行的。

　　观女：谢谢，我想说不能，因为其实我觉得奢侈品的品牌，它不仅仅是一个价格的问题，如果我们说越贵越买什么好，那是暴发户的心理。奢侈品其实我觉得它最重要是有一个文化的内涵，而且它做得特别的精细。有能够吸引到人的地方，有能够，可以帮你造梦的这种感觉。那么这些东西都需要一个很长的时间，其实我不是说中国不能有这种品牌，奢侈品，而是说在未来十年内。

　　主：您认为时间不够造历史。

　　观女：这个历史不仅仅是这个品牌的历史，而是它把这个文化，其实向迪奥也好，特别是那个劳斯莱斯，其实它这个文化都是几百年，没有变过的。而且它品质也是几百年来，从来没有变过的。所以这件事情没有办法用短时间来完成。

　　主：好，我们再请一位，认为不行的。

　　观男：我就觉得切不说一个顶级品牌，从一个品牌来讲，你有多长的历史，有多长的生命周期，这个我觉得很重要。能成称之为品牌的，我觉得是一个百年老店，经久而不衰。但是中国的品牌可能有几百年，有几千年历史的。(4240)那是经过数次的历史和社会结构的变迁后，他实际上不太具有那种延续性，今天我们喝的茅台，和古茅台可能未必有直接的联系。而且你走向世界的时间很短很短，那么所以别人不太会认为你具有很长的时间。你从品牌的建议角度都有问题，且不要说顶级品牌。

　　主：好，谢谢，我想这个。我想这位观众今天他提出来一个结论，有些企业家，还不一定服气。那我们的确也有一些中国的企业，在立场打造中国的顶级品牌。我们今天现场其实我们有两位来自于企业的嘉宾，首先我们请出广州立外服饰有限公司的董事长毛继宏先生。我想知道是毛先生的企业呢，应该说是在打造中国的极品服饰，往这个方向在努力。我想你跟我们分享的是，在你的头脑中间，你要把这个立外这样的一个品牌，打造成为一个什么样的极品的服饰，以及怎么样能够实现，关键是什么。实践这个方向的，你做的这个核心的工作是什么。

　　毛：我还是把一个概念，可能还是要澄清一下，就是并不一定说是所谓的极品品牌，就是一个价格高的品牌。并不是所有的奢侈品，都是所谓的过去的旧有的奢侈品，黄金的水龙头这样的一个奢侈品的概念。我就知道，中国是一个服装大国。但并不是服装强国，从那个时候开始，就梦想着有中国这样的一个品牌，在国际舞台上面。并不一定他说用一个顶级品牌的这样一个称号来称呼他，只是有中国人的声音，我觉得这个是很重要的一个点。

　　主：意思是说你其实也没想过一定要做一个顶级的品牌。

　　毛：我并不认为那个顶级对我来讲，有多么重要。其实我最重要的是他的思想多么深远，它对社会的推动力有多大。

　　主：这职业是？顶级啊，还不是顶级啊。

　　毛：对，我觉得这个他并不重要，是一个国际化的品牌，是一个真正中国国土人出生的这样一个品牌，如中国人制造出来的一个品牌。

　　主：底气不太足啊。

　　毛：其实这次来，论坛的时候，其实我刚才有点，可以说我是有点想打退堂鼓，就是说无论在这样一种环境里面，再去谈论这样一件事情，因为这事情，就象我们都在从事这样的一个，我们认为比较神圣的，而且比较崇高的一个事业，来讲的话，好象有点，一味都在谈钱的问题。一味都在谈价格的问题。

　　毛：你能看到服装的外壳，但你永远看不到服装的本质。我给你讲个故事，这是我上次在EMBA课上讲的一个故事。当时也有一个学生跟我提出一个挑战，说你这个品牌不称为一个奢侈品品牌。我说我在，这是在讲演的第一时间，我讲过一个概念。我对于奢侈品的概念不是就有奢侈品的概念，我觉得奢侈品的概念对于我们来讲的话，是精神的奢侈，而不仅仅是物质的奢侈。我认为真正这是一个要精神的富足，而不是物质的富足。

　　主：怎么样算是精神的富足呢？

　　毛：我再讲一个故事给你听，我们中国的文豪沈崇文先生主要是在研究中国传统服饰。他出一本非常好的中国传统服饰研究的这样一本历史，他的学生王旭先生，为了复制我们曾经在汉代的一种传统工艺，叫刻丝。他为了达到这样一个复制的程度，带着一帮工人，跑到深山里面，去种棉花，养蚕，提炼矿物质的燃料，完全按照汉代的配方，来做这个东西。做完以后，有一次在沈阳的博物馆里面，做一个活动，就是有一个国际性的交流，世界各地的专家过来，来到这个展厅里面，看到这么精良的刻丝的作品，都趴在地上去看，去研究。有一个美国的专家讲了一句话，他说我很妒忌中国人，上帝不仅给了他聪明的脑袋，同时还给了他一双灵巧的手。

　　毛：后来毛旭先生就说了一句话，他说在这一刻的时候，我看到这种成绩，我才能认为真正体会到古代的一句话，就是什么叫"五体投地"。什么叫五体投地，就在文化面前可以五体投地，我认为真正的奢侈，可以这个人花一辈子的时间，织出来这件衣服，就象？所写的，你可能是用心里面抽出来的丝线，给你的爱人缝制这件衣服，这样的一个心情，我觉得这才是奢侈。

　　主：我刚才注意到张宇女士听得很入神专注，你是被这个故事所感动，认为的确是很有希望，还是说你有其他的想法。

　　张：那我是觉得，其实最近两年，也是跟中国很多的设计师不断地探讨，说中国有没有这个可能，来推出我们自己的时装的品牌。那我是觉得，我的感觉是目前的设计师，很多都很有天份。他们面对的一个现实呢，是要么市场变成两个极端，要么就是一大堆的，很大众化的人，那么买衣服，基本上还是满足一个基本的需要。当然需要漂亮一点，但并不是对设计有很高的要求。那么另外一批人，对设计有要求，也有些品牌的重视，但是他们又都去买进口的，外国的牌子。那么在这个中间，很多的设计师就面临这个问题。前景何在，那我想，其实这个事情并不是中国独有的，我想日本在当年，有七八十年代这个时候，也经历过同样一个过程。但是呢，那个时候也是很多的，西方的品牌，都打入日本的社会。但是日本你看，几年以后，70年代，80年代，也产生出来非常顶级的时装。

　　主：关键是什么。

　　张：我是觉得当然时代的开明是实际很重要，这里面有很多各种各样的因素，就是要找出自己，再跟目前的这些国际品牌，不同的一些地方，有自己特色，但同时又能有很微妙的一些中国的文化在里面。我觉得象日本这些品牌，尤其象摩特他们，他们的成功一个很大的原因，就是将日本的一些？的哲学，很微妙地注入他的设计里。并不是说象中国的设计，就是祺袍长衫龙啊凤啊，就是中国的东西。那么我是觉得是时候可以再进一步地去消化中国的文化，以现代的方式来体现出来。我是觉得是还是很有希望的一件事情，但同时我想补充一点呢，就是说中国的设计师也不要太怕丑，有的时候该宣传，去宣传自己的事情，要积极一些。包括做一个？，我们非常希望支持这一点。比如说在讲DNA的事，讲到上海滩，那我记得它开始的时候，也是在。

　　主：我们有上海滩？，OK。

　　张：我就想得很简单的两句话，我觉得？它个人的魅力，在这个品牌的成功当年，是很重要的。宣传，他是一个中国人，但是很西化的一个中国人，身穿长袍，很中式，但是刁一支雪茄，流利的英文，到处去跟人家搜索，而且积极地去推广中国的一些艺术，中国的文化。在这推广的同时，他推广上海滩他中式的设计。所以我是觉得中国的一些设计师和品牌，也不要太过自己努力，也要努力很好，也要让人家知道。要出去多余有信心，多去来宣传自己，别人理解你背后的理念，和你的理想，和你不同的地方。有的时候你不去说，光靠东西，还是不够的。这是在每一题我深切的一个体会。

　　主：所以我也从录像上面可以看一下，立外他是怎么做，他是一个什么样的企业。

　　主：好，其实我想请毛先生，当然我知道毛先生有很多理念来诠释，自己怎么样做这个企业。我想请你简要地告诉我们，你做的几件关键的事。

　　毛：可以说我们从做这个牌子开始，我觉得就是一件关键的事情，他在寻找一个与众不同的东西。我们从品牌开始，随时提醒自己，把我们的？反过来的。随时提醒自己要创新，这个我觉得是很重要的。即使我们采用了很多很科学化的管理，学习一些海外的一些比较先进的管理经验，我们原来最早时期的特殊经营啊，后期的一些SPA啊，或是很多这管理方式。同时我们会用一些很多我们自己认为比较有意思的事情做，主要是对这人文关怀上面，我们连续做了大概是五期，五年的？(英语)。完全围绕着一个主题，就是生命是美丽的。这个主题在做，我们从树木的生长，来演示人生的生长，从年轻到成熟这个过程。我们把我们的？跟树木完全结合在一起。同时我们还用了一些象天空这样的一些主题，我们每天可能都看到头顶上这块天空。我们把我们的消费者拍回来的天空，我们自己在全世界拍回来的天空，我们的摄影师在全世界拍回来的天空，拍了一本？，这样一本本子。我这里带过来了。

　　毛；然后这是一个笔记本，其实这个笔记本里面就夹着很多的，有一张CD。

　　毛：因为这张CD上面写了，有三个步骤，就是希望你找一个宁静的地方，播放这20分钟的音乐，然后再一页页地看着这个里面的天空，可能平时是你每天都看到，但是你从来不会去注意它。这里面的，完全是一个笔记本，里面全部是拍来自于世界各地的天空。

　　主：这个和服饰之间的关系是什么呢？

　　毛：其实最终的关系呢，就是我们里面也有一些，当季的一些产品的图片，就是仰着天空拍出来的图片，也放在里面，比较飘逸的，比较这种情感的东西放在里面。然后这个主题就是在不同的世界，同样的天空，这个主题是这样一个主题。其实我们在整个这过程当中，都有了这样一个，每张图片中间都有一个小孔，最终我们希望，我们通过这种发现，通过启示我们的消费者，叫他去关心他周边的这个世界，的任何一件非常美丽的事情。世界给到他的感受，最后达到同一的天空，同一天空下面的同一世界。这是这样的一个世界。

VOGUE杂志总文版编辑总监张宇 (图片来源 《头脑风暴》)

　　主：我想问我们的观众。当你们听完立外的毛先生的观点，他们的做法，包括我们也看到这个企业的做法，和他的理念之后，您对这样的做法有什么样的问题，或者有什么样的评论。

　　观女：其实他讲的那东西，我想说的是想教育让消费者，更多地去关注他周围的一些美的东西，或者说去提倡人的内心，最真实的一种感受。因为我感觉奢侈品最关键的一点是最真实感情的一种流露，那么这个是很重要的。还有一个，我特别赞同刚才张小姐说的一句话，就是说他们要去表达，其实意识是决定价值的。就是说你为什么没办法出去，尤其你今天品牌进不到国际市场，客观因素就是两个。

　　观女：我想说一个，就英国中世纪有一句格言，他叫没有比富有想象力，而缺乏口味更可怕的事情。那之前的时候，你要先教育消费者，美学基础是先要有鉴赏能力，你才能去理解这个东西。你才能够知道它在讲什么东西，然后你才能去说，跟着这个东西说，我要去接受这个东西。所以我觉得就是说，从？(英语)角度来讲的话，一个你不一定要推你的品牌的这个时候，其实你在你的房间，关着门的时候，你必须得想清楚，你要用什么样的方式，让更多的消费者对你更加关注。

　　主：其他有哪位观众对立外的？有自己的问题，或者是评论，包括建议。这位，后面的。

　　观女：我觉得听下来这个故事，我的感觉是这样，天空的一个笔记本，我也很想拥有，但是没有感觉到我很希望自己去买那个牌子的衣服，把这个牌子的衣服变成我生活的一部分。就是这样。

　　主：毛先生。

　　毛：断章取义地说就这个故事来谈那个问题的话，我觉得这并不能表达整个品牌整体的东西。所以呢，我觉得在我们来讲的话，肯定要发生，对于中国品牌来说，肯定要发生，另外我们的基础非常的薄弱。刚才那位先生说，不相信中国会存在有将来的顶级的品牌，我觉得最重要的一点，就是用时间去，用科学的方法，再加上你东方的人文精神，再去坚持，去做这件事情。

　　主；我现在给我们第二的李先生和劳斯莱斯的郑女士出一个小问题，我们先忘掉迪奥，也忘掉劳斯莱斯。现在你很荣幸地被我们毛董事长请去担任立外的CEO了。现在摩特上已经有很多的创意啊，你觉得在塑造这样一个品牌，你朝着极品这样一个方向去塑造的时候，你觉得有哪一些点，你会考虑说，哎，如果我来操盘的话，会考虑在这个方面先做一些工作。

　　李：我觉得品牌的塑造，比如说你用天空的这种概念，但是天空跟品牌之间的关系是什么，也就是说你的切入点来说，是不是本身能够增加品牌在消费者中，最后的一个核心价值，我觉得这是最重要的。因为我们刚刚有谈了一下上海滩的问题，其实我觉得上海滩本身来讲，他有文化的因素，中国的文化因素在里面。因为你今天讲的理念是国际性的品牌，而且不仅是关起门来，中国的顶级品牌。那要跨出这一步本身来讲，我觉得怎么样找寻东方的元素，在你的衣服里面，在你的服装品牌里面，做这样子的一个打造。也就是我们刚刚讲的品牌故事，因为品牌故事绝对不是三五年的事情，可能是30年，50年的事情。但是你从一开始，你就必须要有一个非常清楚的精神，当然你刚才有谈到？(英语)非常强调创新，所以你希望能够有颠覆的精神。那我想这可能就是你的概念了，这颠覆的概念，但这颠覆的概念，怎么样？

　　毛：反叛。

　　李：反叛，OK。不管反叛也好，颠覆也好，但是你怎么样能够在这里面，加上中国的元素里面，去反叛，或者是颠覆西方已经在世界上被大部分人所接受的概念。我想日本，刚刚张女士有提到，日本有？蚕的概念，这是西方没有的东西。当日本的国力到了这样一个消费阶层的时候，因为根据我们的调查，2012年，也就是时间不久了，中国会成为全世界最大的奢侈品的消费国。那也就是20几年前的日本，现在的日本。那也就是说我们有很好的土壤，但是我们如果说今天要跨出国门，走到全世界，那我觉得我们不能丢弃中国5000年文化的一些元素。我觉得上海滩已经跨出了成功的一步，我相信会有更多的上海滩，也有更多的象？(英语)，我觉得我非常佩服？(英语)的这个毛先生，毛董事长这种远见以及你的魄力，我觉得中国需要有远见和魄力的企业家。奢侈品品牌的打造，是需要10年，20年，30年，50年，我觉得你只要继续坚持下去，我觉得一定会成功的。

　　主：谢谢，其实刚才无论是李先生，我们两位李先生，张小姐，都是觉得提到了上海滩，其实上海滩也是我们非常关注的一个品牌。而且上海滩从它的路径来说，可能跟立外有点不大一样的途径，他原来是一个完全本土的。应该说全部本土因素的一个品牌，后来呢，可能发生了某一些国际化嫁接等等这样的，总而言之，他走的路跟立外有点区别。所以我想今天请到我们的周飞飞女士，来自于上海滩的。你来跟我们分享，你们这上海滩在打造这顶级品牌的路线上面，选择这个路径，他的道理是什么，他操作的要点是什么。

　　周：我先很感谢嘉宾，都提到我们的奠基人，和我这个品牌的创始人戴维坦，因为他本身是一个比较有传奇色彩的一个人物。最初的时候，也是一个象家庭作坊似的这样一个铺子，因为象这样的一个经营模式，可能在走了一段时间之内，他要走向世界，真正做成国际化的品牌，可能就会碰到瓶颈，或者是它的一些局限性。所以他在2000年的时候，就被世界第二大奢侈集团，就我们叫历峰集团，收购了，那么在历峰接手以后，整个后台的背景，然后创作的力量，还有市场推广上面的这些投入，都是和以前完全不同。而且一些设计理念上面，也有一些变化。就比如说，最早他真的是一个地地道道做传统祺袍的小铺子，那么历峰接手以后，这些传统的元素还是有保留。但是他在设计上，他会有一些很大的改进，就让这个品牌真正的？(英语)，更加地时尚，更加可穿性什么，都比以前有很大的进步。

　　奢侈品(3)

　　周：我们在现在全球已经有17家专卖店，然后我们计划在未来的两年，在全球会达到30家，而且这些专卖店，他都是开设在大都市的顶级的商业街，或者是。

　　主：我听起来他变成了一家外国的公司利用一些中国元素，在世界进行一些产品，是吗。

　　周：我觉得这可能不是利用吧，因为包括我自己，我觉得我为这个品牌工作，我很骄傲，因为我是上海人，然后我没有看到过有什么品牌里面有中国的地名，但是这个就有，上海滩。所以怎么说，从这个品牌本身来看的话，他被？(英语)绝对是好处，我到现在没有看到有一些什么弊端的地方。对他这个品牌的成长，这个品牌重新的建立，都是非常有好处的。所以我觉得这个案例应该算是非常成功的。

　　主：谢谢，如果现在毛先生，有一家跟历峰差不多背景的公司，说你看上海滩就是一个很成功的例子，被我们这收购了以后，经过我们这改造，他行了，也来跟您谈这样一个交易的话，请问您是什么态度。

　　毛：我觉得做一个国际化的品牌，一定要有国际化的胸怀，并不是说你失去了你的原创，只要你保持了你的原创，保持你这品牌的拥有权，我觉得这个是很重要的。就品牌的拥有权我觉得他的方向很重要，因为我不想再看到第二个江山这样的牌子。

　　主：对于我们在座的各位观众来说，你们可能在面前有三种选择，你可能会选择到我品牌，它就是来自于立外的，纯粹的，可能这所谓本土因素，他占的比重比较高，我们也可能，现在完全有可能是境外的品牌，当然我们说香水有迪奥，服装我们有很多其他的顶级的服装品牌。我们也有，这个品牌象上海滩这样的一个品牌，它是有很多的中国的元素，当然他也是一个国际化，他实际上是真正所谓从经营到资本，到各个方面都有相当国际化因素的这样一个品牌。现在你面前就是有这样的三个品牌的服饰，放在前面。您怎么样去看待？

　　观女：我觉得现在中国品牌，或者国际品牌，就这个界限，我们可以有很多种定义，我觉得人不同的时期，不同的场合，可能，我觉得大家的选择面都应该是广的。就对于中国人来说，对于我来说，如果让我现在的话， 我觉得我首选的品牌会是上海滩。

　　观女：如果要出席一些，现在处在一个国际化的时代，比如说出席一些场合，那么有很多国际，各国的朋友，在这个时候，你要体现你的品味，很多的时候，你可能会想表现自己与众不同的地方，或者体现一下自己中国的这种情结，在这个时候，上海滩会是一个非常好的选择。他既不古板，他结合了中国传统的元素，同时又是给你一个很高的？(英语)在那里。

　　主：谢谢，有谁会选择立外的。好，我们请后面这位。

　　主：谢谢，那么最后呢，我想给各位，在座的各位观众，给你们非常快的回答一句话的时间，如果让你给中国的本土品牌，在朝向极品品牌建设这个方向，作一些正确的事，适当的事，及时的事，那么我想你们可以用非常快的时间，几秒钟的时间，回答完一句您的建议，或者是您的忠告，或者您的提议。0805观男：我说民族的才是世界的，当你成为一个民族的极品的时候，才会成为世界的极品。

　　观男：坚持，就这么两字。

　　观男：文化。

　　主：好，下面我方的还有谁，中间这位，传下去。

　　观女：我说一个最实际的问题，就是资金投入。

　　主：什么意思，多花点钱，OK，下一位，对。

　　观女：我们最关键的是超越我们自己的文化，超越我们自己，也就是我们5000年的文明。

　　观女：就两个字：勇气。我觉得如果有更多人愿意尝试的话，我相信奢侈品总是会打造出来的。

　　观女：整合，然后快速扩张。

　　观男：我认为就是要国际化走向国内化，从外入内。第二个觉得可以借鉴上海市政府打造上海市，这个品牌的办法式来操作。

　　观女：少一点既得利益，短期行为的意识形态。

　　观女：竭尽全能编故事吧，奢侈品除了使用，更多的是用来鉴赏的。

　　观男：深入地挖掘中国传统文化的宝藏。

　　观女：我认为是多培养一些本土的优秀的设计师。

　　观女：我觉得是要做到？(英语)，大家都知道，就不要埋头苦干这样子。

　　观女：我觉得更加要强调媒体宣传，比如说可以通过平面广告，或者是？杂志，或者是头脑风暴类似的一些节目，来进一步加大一些品牌对于社会，乃至消费者的影响力。

　　观男：更多去注入一种内涵，注入一种文化，注入一种气质，注入一种优雅，更多的是他的一个历史等等。

　　观女：我认为是需要换位思考，历史或者是我们的传统，不可以成为包袱，完全跳开它之后，换过来思考，怎么样利用他的元素，而不是变成包袱。

　　观女：象酿造一瓶顶级的美酒一样，去酝酿这个品牌，这是我们另外的一个重负。

　　观男：中国的顶级品牌，应该是，就象把中国千年的文化作为一个很好的原材料，然后在这个原材料上，用这个高超的运作技巧来运作，就会成为一个顶级的品牌。

　　1256观男：我觉得做品牌和做人是一个道理，一方面你要有开放的，全球的心态要适宜，一方面要重视自己，发现自己非常用心地做事情，坚持它。

　　观男：我觉得尝试比创意更重要，也就是说我们现在中国的很多品牌，它艺术化，缺少一些商业化的营销模式。

　　观男：其实大家不要着急，水到自然渠成。

　　观男：我觉得市场运作和艺术的创意，都是重要的，但是不要忘记这大的环境。只有等我们国力，和经济水平上去了，一切都成功了。

　　主：好，谢谢，下面我想请我们的两位嘉宾，站在你们为做国际的品牌服务，包括也是在我们中国地区，在市场上为更多的消费者来提供价值和服务。以你们的经验，如果请你们给中国的本土的，试图往级品品牌方向发展的这些提一些忠告和建议的话，我想李先生和郑女士，你们的忠告和建言。

　　郑：首先我挺佩服毛先生的，他有一股坚持的精神。那我要给他的呢，我想是沟通两个字。我觉得他缺的全方位的一个沟通，怎么样把所有的资源发挥到最好，你的东西好，那你还是要让大家认为你好，大家能认识你，你没有去介绍的话，大家不知道的话，你不能孤芳自赏，所以我觉得给你的忠告是沟通。那上海滩，因为大家刚才都一直在说，他已经是很成功的了。他们也是，我觉得从她这个女孩子，她本身的心态也很好，她说不管怎么样，我有国际的资金怎么样，那我很高兴，我很自豪，他还是上海滩。所以我觉得她这种，又有民族感，又有一种兼容的话，这个是应该继续坚持的。

　　主：好。

　　李：我想作一个奢侈品，我觉得必须要回归到圆点。奢侈品的品牌，或者是极品的品牌，他一定是有极高的创意成份在里面。所以创意本身我想这是最后你能不能卖钱，你能不能够打造这个品牌，最重要的关键一点。我们刚才也听到很多的观众提到说中国是一个非常具有创意的民族，那我觉得我们也必须要非常反攻自省地问问，我们在过去这50年里面，中国的市场上到底创造了什么具有创意的东西。今天要走向一个顶级的奢侈品品牌，如果你缺乏创意，你没有办法继续去打造你这个品牌。所以我觉得这个可能才是我们最后未来10年，20年里面，能不能够突破的一个最重要的关键点。

　　李先生，如果请你来作一个建言，或者是评论的话，对于中国本土的品牌，向极品品牌发扬努力的这品牌来说，您有什么建言和忠告？

　　李：我觉得上海滩，我也看过你的作品，我觉得不错，但是不够成熟，没有到达这个水准。所以有个过程，要坚持。

　　主： OK。张小姐。

　　张：我想作为？杂志，我们也是顶级的时尚杂志里面的？(英语)。那我们有两组很多的任务，那其中有两个任务，其中最重要的，一个是支持业界，支持时尚业界，和时尚业界共同进步，培养读者的品味，那么大家共繁荣，这是一个。另外一个很重要，在？传统上，各个国家？(英语)都不一样。都是要支持自己本地的一些时尚行业的设计，跟业界这样一些设计师来共同探讨一些，中国的时装发展的方向。怎么样能够尽早地创造出我们自己的，以及在国际上受到影响的一些品牌。

　　主：好，现在我想差不多到了最后的时刻，我请大家最后一次拿起投票器，在大家经过听完我们立外他们奋斗的故事，上海滩的发展经历，我们观众的建议，我们嘉宾和我们的极品评论员他们的忠告，大家再来想一下，在10年之内，我们中国产生极品品牌的，这个可能性有多大。所以我们还是A按是能的，B还是按不能的。

　　主：好，那么我们今天的这个节目接近尾声了，下面我想请我们来自于劳斯莱斯的郑女士，和来自于迪奥的李先生，选出两名你们印象深刻的观众，然后来赠送作为今天你们的真理对象。

　　郑：那我先来。

　　主：告诉我们，你今天是对谁印象深刻。

　　郑：哎呀，真的是挺难的一个决定，我觉得大家的参与意识都挺好。那我想这个礼品还是，好象应该给比较成功的那企业，似乎有一点代表性，这样大家都朝这样方向去努力，所以我今天选择那个上海滩。希望大家看我们上海滩中国这样品牌的成功，希望以后有更多的国产的成功的品牌，谢谢。

　　主：下面李先生。

　　李：我就是香水，今天我也非常荣幸地来参与这个节目，同时听到中国的几位非常具有魄力和远见的企业家，来打造中国的品牌，我对？(英语)毛董事长特别的钦佩，那我相信在您的努力之下，一定会出现中国一个非常具有代表性的顶级的，中国性的服务品牌，所以我把我们的一份小礼品，送给毛董事长，好吗。

　　主：我想我们的节目已经到了尾声，其实呢，当我们选择这个题目来讨论的时候，我们关注到的是一个社会发生的变迁，也就是说过去在我们中国，所有的人大概穿三种颜色，灰色的，蓝色的和绿色的。今天我们在座的没有一位衣服是穿得一模一样的，今天整个这个社会在快速发展和转型的过程中间，整个的社会，他分成很多细分的群体，即使在同一个群体中间，他们的品味和需要也是不一样的。所以这是一个丰富多彩的社会，因此我们需要丰富多彩的产品。在这里面，我们有广泛的大众的消费品，但是我们也有人们有更高的追求，甚至有颠峰的追求。所以极品，消费，我想关键是给我们带来一个梦想。很大程度上来说，这种张力也使得我们生活里面，有了一些具体的追求的目标，除了那些远大的理想之外，我们也有一个使得我们生活里面，有更多的享受，以及这些享受，给我们带来更多的，更加丰富的，体会世界的能力。感谢大家的参与，感谢我们的嘉宾，感谢我们的极品评论员，以及感谢我们今天的极品观众，谢谢大家！

　　主：感谢完了之后，我们想到，如果我们要赠送一个另外一个极品的车给郑小姐，这个没有开支，我们也没有香水来赠送迪奥的嘉宾，包括我们的极品评论员，今天我们提供了一个象征性的礼品，是来自于第一财经的礼品，这个第一财经是第一，是极品财经频道。所以呢我们这个极品财经频道，送给我们极品车品牌的纪念品，谢谢，谢谢。然后这个极品财经频道，赠送给极品香水品牌的。

　　主：我们的极品杂志。还有我们极品的综合娱乐服务高端的。好，谢谢大家，谢谢大家的光临，希望以后的节目中和大家再见，谢谢！(完)

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