活动宗旨：中国上市公司企业治理论坛由香港上市公司商会主办，香港交易所和上海证劵交易所共同支持，发挥中国上市公司优良作风，表彰中、港上市公司在公司治理方面取得优秀成绩的代表，并互相交流公司治理的经验。
用老百姓的话，公司治理就是两个平衡，胡萝卜的平衡和大棒的平衡，胡萝卜的平衡就是公司治理里激励机制的平衡，你激励机制做好了，大家就可以用积极的方式做事，如果这个方面没有做好，就会出现问题。
当然， 仅仅靠外部的约束， 显然是不够的。上市公司要提升治理水平，还要处理好与股东、商业伙伴、员工和社区四大关联体的关系。
我认为企业治理有三个层面，第一个最低的层面在法制，第二个层面是结构的安排。机构是能够确保公司合法。最后就是实践。
中国人有一个习惯报喜不报忧，但是上市公司的信息披露应该是全面的，而不是有选择性。独立是指：公司独立于控股股东，工作管理层独立于董事会，这三个符合OECD准则，以及国有企业的特别指引。
现在公司遇到很多的挑战，我们需要遵守很多的规章制度，尤其在中国，还有一些其他的国家也是如此。说到这些合规有什么价值。我们遵守这些有什么意义？
实际上里面有更重要一点，财务就是准备数据，做信息，做财务数据，做数据等等，这是我们最基本的。怎么样通过财务数据，反映我们自己在业务中的竞争能力。
