中国银行董事会秘书部副总经理萨奇（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2012年3月1日-2日，由香港上市公司商会主办、上海证劵交易所、香港交易及结算所、上海上市公司协会协办的“2012上市公司企业治理论坛”在上海举行。图为中国银行董事会秘书部副总经理萨奇。

　　萨奇：各位嘉宾下午好，中国银行上市六年来，严格遵守资本市场法律法规，不懈追求适合中国国情的发展实践，得到学术界和资本市场的认可，曾经获得很多的公司治理奖项，尽管如此，让我们来汇报一下公司治理的情况，我们还是惴惴不安。六年来，我们做了无数的探索和努力，其中一部分有了一定的成效，也有一部分努力没有效果，也就是如何理解和把握大股东和小股东的关系。我们如何理解非国有国有控股之间的关系，刚才罗柏达先生提出比重过多，我们今天的也是一个回应。中国银行国有控股的银行，中央汇金公司，占67%的股份，A股的95%，我行H股股东33万，两地中小股东超过100万，早期公司，一个是投资与控制人的关系，一个是大股东和小股东的关系，目前的我们比较关注前者，当前的中国资本市场中，据统计，国有股市值占20-30%，国有股控股，40%，资本市场对此有一定的疑虑，一位股份制银行的高管，国有股应当最近关于适当报告的忧虑。但是我们想负责任的说，中国银行，非但没有给中小国有股东造成伤害，相反形成了保障。六年来，我们一直和股东进行沟通达成了共识，大股东和小股东的利益是一致的。不应当把大股东和小股东对立起来，大股东保护100万小股东的利益，也就保护了13亿中国人民的利益。我们认为国有股股东不应当国家利益的名义损害小股东的利益，国家有需要的话优先选择其他政策的手段，不应国有控股上市公司，作为不抱着超越其他股东的利益。我们从来没有提前向大股东披露信息，我行和大股东之间从来没有大的汇金公司在市场疲弱的情况下，保护了中小股东的利益。过去六年来，我们确实做到了，看起来很简单，做起来有些难。去年到香港参加会议，这是理所当然，随着生产深入深化，所有者和生产复杂程度投资的理解能力之间也会越来越难。在这种情况下，公司的也确实值得关注。金融危机以来，我们受到严重的质疑，同时也被机遇更高的企盼，我们持续改善公司的。框架简单，落地很难，六年前，我们被送到资本市场这个大学校接受教育和约束，股东不分大小，都是我们的老师，未来的100年里，我们有决心，主动好好学习，做一百年的好学生，谢谢大家。