【编者按】2011年3月22日，光明食品集团对外证实，法国优诺已经选择与美国通用磨坊进行排他性谈判。这意味着，光明以1亿欧元报价竞购优诺失败，这也是其海外收购路上的第四起失败的案例。[微博热议][评论][相关报道]>>查看更多企业观察
3月22日，光明食品集团对外证实，法国优诺已经选择与美国通用磨坊进行排他性谈判，这意味着光明竞购优诺失败。今年2月3日，光明向卖方提出了首轮非约束性报价，对优诺100%股权总估价为17.5亿欧元，这一报价位列各方报价之首。出人意料的是，通用磨坊仅用3000万欧元就扳倒了大光明的1亿欧元优势，与优诺进行排他性谈判。
对于光明来说，此次失去优诺已经是其继澳糖、联合饼干、美国GNC后，海外收购路上遭遇的第四起失败的案例。
光明食品集团竞购法国优诺失败后，光明仍将寻求下一步的海外并购目标，并将并购方向集中在乳业、糖业、酒业、品牌代理、零售、农业、休闲食品七大主业。
光明食品（集团）有限公司成立于2006年8月8日，旗下拥有4家上市公司。光明食品集团业务网络覆盖全国。
优诺成立于1964年，占9%的全球市场份额，仅次于达能，是全球第二大酸奶制造商。
通用磨坊成立于1866年，是一家财富500强企业，主要从事食品制作业务，为世界第六大食品公司。
| 2011年3月 | 全球第二大酸奶制造商法国优诺选择与通用磨坊签订排他谈判 光明17亿欧元并购优诺宣告失败 |
| 2011年1月 | 光明食品退出收购美国保健食品公司GNC 光明30亿美元并购GNC宣告失败 |
| 2010年11月 | 英国联合饼干公司与光明食品的排他性谈判破裂 光明20亿英镑并购联合饼干宣告失败 |
| 2010年7月 | 澳大利亚西斯尔公司CSR单方面宣布和新加坡丰益国际达成协议 光明15亿澳元并购CSR宣告失败 |
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中国海外并购三分之二不成功 |
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近几年，海外并购的市场上掀起了中国旋风。2010年全年，已公布的中国海外并购的交易数量达到446宗，涉及金额大约650多亿美元。如此大数额的交易中，不成功案例占到三分之二。失败，是寻求海外发展过程中必须的一课。[详细] |
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