“我们当时咨询过银行，银行方面表示4张商票没有问题，钱到账就可以贴现。”按倪明在接受本报采访时的叙述，2009年7月8日上午，为了核实商票的真实性，倪明等10多人专门到位于延安路的广发银行杭州分行，反复询问商票真实性，在得到银行肯定的回答后，倪明于当天下午和廖利根签订了借款协议，并将钱打进凤凰棉业的广发银行账户。

当时有意思的一个细节是，山东如意开具的 4张商票 (编号为00007501-00007504)没写日期，倪明等人提出疑问，汇票没写日期会不会影响贴现？银行方面称，没有关系，不影响贴现。“事后想想，这是一个圈套。”倪明称。[全文]

“这是倒闭企业的后遗症，”杭州当地一位企业家表示，企业倒闭后，很多不良贷款慢慢浮出水面，银行为了保全不良贷款，往往会选择其相关的企业转嫁不良贷款，这是银行间的潜规则。

上述企业家表示，银行常用的手法是，对转嫁企业开出高于不良贷款数倍的贷款授信额度，比如1000万的不良贷款，银行给承接企业4000万到5000万的贷款额度，但前提是承接企业在接受5000万贷款时，先偿付1000万不良贷款的债务。[全文]

媒体通过多个渠道获悉，在李若虹提出请辞的前几天，广发行执行董事、副行长兼首席整合官王新已经被当地检察机关带走。

与王新一同被带走的还有广发行资产管理部的一名副总经理，该资产管理部负责处置银行不良贷款，保全信贷资产。业内有传是否王新牵扯到贷款或者不良资产？“王新牵扯的事主要发生在广发行成功重组之前。”一位知情人士透露。[全文]

2008年5月20日，董事会最终通过的新高管名单确立了“1+7”阵型，即辛迈豪为行长，下设7位副行长，之前的董秘郑小龙不变，仍隶属高管序列。9位高管中，包括辛迈豪在内来自花旗的高管共有5位，其他4名分别是岱默奇、林文和、周卫华、贺迪源。

据辛迈豪解释，7位副行长各司条线按照银行前台、中台、后台序列构建，相应的，广发行新的工作汇报路线也发生变更。[全文]

针对今年出口企业普遍面临的不利情况，广发行加大了产品创新力度，推出了符合国际贸易发展新趋势的国际贸易汇款融资、装船前融资、大宗商品全程控货融资等新产品。

统计显示，广发行已经在贸易融资中领先国内市场。2008年10月份数据显示，广发行国际贸易融资客户上万家，国际贸易融资同比增长77%，贸易银行战略初见成效。该行人士称，拓展贸易融资业务已经成为该行的战略重点业务之一。[全文]

2006年11月16日，广东发展银行与美国花旗集团牵头组织的国内外投资者团队在广州签署了战略投资与合作协议。花旗集团与IBM信贷、中国人寿、国家电网、中信信托、普华投资等国内外企业组成的投资者团队出资242.67亿元，认购重组后的广发行85．5888%的股份。

其中，花旗、中国人寿、国家电网三家机构分别拟持股20%，将成为重组后广发行的并列第一大股东。其他三家机构拟持股比例分别为：中信信托12.8488%，普华投资8%，IBM信贷4.74%。[全文]

高高兴兴到银行取钱回老家办婚事，谁知一捆钱少给了1300元。这还不算，受委屈的储户詹师傅反而被银行怀疑诈骗而送到派出所蹲了3个小时。

广东发展银行黄江支行的经理找到裕元酒店，当面向詹师傅赔礼道歉。该银行经理说，监控录像现在由广东省公安厅进行侦查。不过，那“1万元”的封条为什么松动，为什么其中少了1300元，詹师傅至今没有得到解释。[全文]

去年4月，杨先生办理了一张广东发展银行的信用卡，每消费一定金额获得相应积分，积分可换取不同的礼品。今年8月31日，杨先生拨打广发银行的客服电话，打算用8400分换一个健康计步器。10月7日，杨先生收到礼品，他仔细查看发现，这个健康计步器的外包装和内包装上都没有生产厂名、厂址和产品合格证。“这不是三无产品吗？”

于是，杨先生打电话向银行交涉，对方表示，这种产品是他们定点生产的，质量应该有保证。杨先生提出退货，对方不肯答应，至今也没有满意的结果。杨先生认为，当初他是根据银行发来的积分函宣传单选择礼品的，可是实物和宣传单差别很大，银行有欺诈嫌疑。“积分兑换也是一种消费，银行不能糊弄消费者。”气愤的杨先生准备近日到广发银行所在地广州，起诉广发银行不守承诺。[全文]