09年，联想收购IBM在业界引起了轩然大波。如今，柳传志如何看待这笔收购？这笔收购给联想带来了什么？中国企业海外并购走出去，有什么值得借鉴的经验？听联想董事局主席柳传志谈国际化历程。
现任联想控股有限公司总裁，联想集团董事局主席，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。中华全国工商联副主席，中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。1984年，柳传志先生与10位计算所科研人员以20万创办了中科院计算所新技术发展公司(联想集团前身)。 [更多]
从今天的效果来看，果然比我们自己发展会好，并购时我们的营业额是30亿美元。现在到去年是216亿美元，翻了很多倍。在并购前占全球PC市场的2.0%到3%的市场份额，现在是12.2%。而且现在往上的趋势依然很大。
第一点并购前要想清楚，你把并购的目的，到底出去图什么。第二点，并购以后的最大的难点一定是文化，不同企业的背景，不同思维方式的背景，不同国度的背景，你既然要并购别人就是占主导地位，把控就很重要。