论坛模块一:互联网+商业模式
商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。淘宝网,京东商城,美团网,小米,唯品会等企业都是因为它们独特而具有竞争力的商业模式而异军突起,在各自竞争激烈的行业成为领袖。在过去十年成功跻身于财富500强的27家企业中,有11家都是通过商业模式创新而取得成功。
张蕴蓝 青岛红领集团总裁
吴霁虹
论坛模块二:互联网+金融
随着第三方支付、P2P、众筹模式的盛行与兴起,这给中国民营企业,尤其是小微企业带来了巨大的机遇。互联网金融是打破垄断,实现金融民主化的利器。新生的融资平台朝着社交网络模式与银行融资服务有机结合的方向发展。因为有创新的能力,他们不再受到资本的困扰;因为勤奋肯干、诚信经营,资本同样也会亲睐他们。如何利用新型的互联网金融工具让企业稳步发展甚至一飞冲天,这是民营企业需要学习的地方。
唐 彬 易宝支付CEO及联合创始人
戴赛鹰 三个爸爸联合创始人兼CEO
论坛模块三:互联网+营销模式
移动互联网时代的到来,传播方式发生了裂变,如何还按老路子做营销,企业早就死了。我们必须寻求营销模式上的创新。
这里聚集最棒的一群互联网达人,分享最了不起的idea,畅谈最新的营销模式,他们在思考如何营销创新,讨论如何用营销的力量改变世界。
贾 伟 洛可可设计集团创始人
陆文勇 e袋洗CEO
论坛模块四:互联网+极致产品
苹果——不断给你智能手机产品的惊喜,腾讯——不断给你人们交往便利性的惊喜,因为产品/服务创新,这两家企业走在持续领先的路上。技术与市场改变巨大,如何才可让企业可持续发展?回归产品/服务,机会始终是你的。
孟 醒 雕爷牛腩董事长
高雄勇 VIDAA电视之父
刘克楠 大象创始人
论坛模块五:互联网+社群经济
移动互联网催生了分享经济、粉丝经济、共生经济等形形色色的热点现象,透过现象看本质,我们要真正理解移动互联对于商业逻辑的颠覆性影响。PC互联网实现了人和信息的链接,移动互联网实现了人和人的连接,社群的自组织性和在生产性,释放个体能量,催生群体智慧。未来的时代,一定是社群经济的时代。
梁洪军 凤巢社创始人、社长
徐 扬 微播易CEO
徐志斌 《社交红利》作者
论坛模块六:互联网+组织变革
传统企业自下而上的金字塔管理模式已经严重阻碍了企业领导与基层、与用户之间沟通,变革势在必行。虽说变革可能失败,但不变肯定失败。如何变?有人提出,企业组织变革的核心是创新,而创新的成功来自于变革管理。我们看到,未来的组织架构越来越趋向于扁平化,其中海尔集团就是企业组织变革的典范。
吴伯凡 《21世纪商业评论》主编
宗 毅 芬尼克兹创始人
青岛红领集团
总裁张蕴蓝
正和岛强基因部落
酋长吴霁虹
易宝支付CEO
及联合创始人唐彬
三个爸爸联合创始人
兼CEO戴赛鹰
黄太吉
创始人赫畅
洛可可设计集团
创始人贾伟
e袋洗
CEO陆文勇
雕爷牛腩
董事长孟醒
VIDAA电视之父
高雄勇
大象创始人
刘克楠
凤巢社创始人
梁洪军
微播易
CEO徐扬
《社交红利》作者
徐志斌
《21世纪商业评论》
主编吴伯凡
芬尼克兹创始人
宗毅