专题摘要:由商界传媒主办的“2014(第十届)最佳商业模式中国峰会”于12月18日在北京举办。主题:模式十年-变化与进化。

  格力董明珠和小米雷军[微博]有一个隔空的论战,非常激烈,在长江商学院的微信群里也分成了激烈的两派,大家对这个问题是各抒己见,各自的立场完全对立。支持互联网的这一派认为像小米的打法的确是做风口的猪,利用哪怕有限的风力也飞到了最高,但是校友里面也有大量做传统企业的,做制造业,有一些还真的有自己很好的技术,这些企业家基本上站在董总这边,认为小米的这种做法只是博一时的眼球,但是很难长远。所以他们认为董总这样的,虽然话说的有一点刺激性,但是还是真性情的,这些掌握核心科技的公司在中国未来是真正的佼佼者。

主办方致辞

刘旗辉:中国文化对创新精神有巨大束缚

中国人的文化背景和所属的现实文化,对创新精神有一种巨大的束缚,“人们在遇到很多问题的时候都要想到,这句话说出去人家怎么想?事做了以后又应该是什么样的后果?所以对我们自身来讲,主动创新的意识,需要有待极大的提高和探索”。

滕斌圣:互联网已是企业绕不开的话题

华尔街日报提出一个观点,移动互联网、大数据、智能制造,这三个技术结合在一起正在革命性的改变我们的生活。

朱武祥:大企业必须打开边界

大企业,要想做得很灵活,必须要打开边界,打碎某些关节,提升你的资源能力交易层次,扩大范围。

中央电视台主持人张鸿

由商界传媒主办的“2014(第十届)最佳商业模式中国峰会”于12月18日在北京举办。中央电视台主持人张鸿出席并主持。

画布演讲

邱铭乾:驱动员工聆听客户声音

雷军的小米事实上只是利用互联网精确的搜集到大多数客户的需求和想法,因为他有资料库去分析,所有在这里面什么是驱动客户购买的原点。

胡兴民:建立网格化O2O模式

我们希望经销商跟我们站在同一条战线上,一起来做客户营销,所以我们建立一个网格化的O2O模式。

杨凌江:未倾销茅台 砍掉中间环节减少成本

实际上现在我们除了茅台和郎酒处于斗争状态之外,很多酒和我们合作非常好,但是我们不把这种当做商业模式,我们认为所有最好的合作一定是进行博弈的。

张云根:不要把互联网当成营销工具

我想除了互联网带来给我们的冲击以外,真正影响零售的不仅仅是互联网大环境,其实更关键的原因在于我们自身。

伍卫星:把握趋势也要符合优势

第一个是趋势,我的项目是不是符合这个发展趋势;第二个势,就是我个人的优势,我自己的能力,以及我自己的优势,适合不适合我做这个项目,所以这是我一贯把握的原则。

马昭德:核心资源是创新和整合

我说核心的内容就四个字,创新和整合,我们的创新用颠覆性思维,传统的广告费是被代理商分走了,我们除了做广告,还做销售,直接进行交易。

刘昕:让年轻人找到属于自己的家

很多年轻人到了陌生城市,需要的不是房子,需要的是一个家,有爱的地方,这也是YOU+创始的初衷,挡风遮雨,让真正飘在都市的年轻人找到属于自己的家。

高扬:利用全球化供应链降低成本

我们通过供应链全球化的方式,大幅度降低了产品的生产这一块的成本。

邵玉鹏:只图便宜会扼杀商业

大家都是觉得卖便宜,我个人觉得,如果我们仅仅是卖便宜,最后扼杀的或者伤害的一定是今天的在座企业。

陈磊:赢得口碑形成良性生态链

在计算明年整体销售额的时候,我们的思维方式是会员本年度新增长会员的数量乘以会员的单次消费加上进店的次数,加上老会员消费的次数乘上老会员的单次消费加上返店的次数,通过这个核算我们的收入。

赵辉:在商业合作中应讲诚信

我们利用创新的技术,创新的原料,创新的产品,做了很多基础的研究,这些基础的研究,我们通过获取数据,和我们的消费者进行非常好的互动。

北大光华管理学院工商管理博士后穆胜

由商界传媒主办的“2014(第十届)最佳商业模式中国峰会”于12月18日在北京举办。北大光华管理学院工商管理博士后穆胜出席并主持。

获奖名单 [获奖理由]

2014年度最佳商业模式
日日顺:“四网融合”家居服务大平台
红星美凯龙:家居与地产的循环扩张
美团网:本地服务垂直延展
大地院线:开辟数字电影新蓝海
1919:平台的全渠道组合
家登精密工业:技术红利共赢平台
步步高商业:传统零售的立体反攻
慧聪网:B2B服务纵横进化
全时365便利店:周边价值全时释放
雅旌净水:重新定义饮水方式
秒银科技:大数据精准匹配

2014年度新锐商业模式
汇通达:家电O2O重心下沉
YOU+国际青年社区:反互联网的“家·社交”
美乐乐家居网:数据挖掘提升效率
房多多: 房产资源高效串联
薇妮vinistyle:全程极致体验
伟鹏环保:一核多元发散生长
百田信息:儿童成长第二路径
买多网:消费链条多元共赢
月王生物:地域产品的健康力
猎聘网:人力资源社区化整合

入围企业

最佳商业模式入围企业
K11    1919      步步高商业  大地院线
德邦物流 红豆集团    红星美凯龙  汇通达
慧聪网  京东      美团网    秒赚
日日顺  台湾家登精密宜家       瀚华金控
登康集团
新锐商业模式入围企业
YOU+青年公寓 百田信息   丁香园    房多多
开新二手车  口袋购物   猎聘网    买多网
满意通达   美乐乐    美丽说    陌陌
趣分期    全峰快递   微妮     伟鹏集团
月王生物

峰会议程

2014(第十届)中国商业模式峰会议程
时间:12月18日 地点:千禧大酒店
        大会主持人:
        张鸿,中央电视台财经频道评论员
13:30-14:00  年度报告:商业模式的中国式升级
        ——滕斌圣,长江商学院副院长
14:00-14:30  主题演讲:新技术引爆变革时代
        ——沈南鹏,红杉资本合伙人
14:30-14:45  2014年度最佳商业模式颁奖典礼
14:45-15:00  2014年度新锐商业模式颁奖典礼
15:00-16:00  CEO模式自述:画出你的商业模式(附商业模式画布)
16:00-17:00  圆桌对话:变革时代的商业新起点
17:00     峰会结束

拟邀嘉宾

万通集团董事局主席 冯仑

演讲主题:
  公司的转型与进化
  进化是公司的“天性”,它是企业的一种再生、优化的促进力量,但也是一次生死的转折点。如何找到公司转型、进化的方向?在进化之路上,又该怎么借助商业社会的变化趋势?

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长江商学院副院长 滕斌圣

演讲主题:
  商业模式的中国式升级
  中国企业在过去的三十年,从无到有,从小到大,一步步发展壮大。商业模式的概念却是在最近十年引入中国。那商业模式对中国企业,特别是在当下这个变革的时代,有着怎样的意义?

商业模式评分指标

商业模式评价指标的逻辑关系:

年度主题:模式十年-变化与进化

  我们从最初认识并开始学着构建商业模式,一步步创新、优化、升级,商业模式的每一次革新都在助推着公司迈上新的竞争 台阶。现在,以各种方式和手段颠覆传统生态的商业模式进入了进化期,它不再只是基于公司内外部战略的小修小补,而是从基 因上开始的蝶变之路。
  十年之变,我们见证了柯达、摩托罗拉、诺基亚等庞然大物的土崩瓦解;
  十年之变,我们塑造了苹果、谷歌、阿里巴巴,新一代王者把世界变成了平的;
  十年之变,我们也迎来了Facebook、微信、小米,新玩家推着商业史马不停蹄地往前奔跑。
  技术、产品、生态,乃至于人,在这样一个被新工业时代、移动互联时代裹挟着往前赶甚至来不及回头的商业环境下,变化 来得尖锐又激烈,与过去的自我交锋,与过往的成功挥手,与过时的思想诀别。一切都应该有新的面孔,新常态正在召唤新生态, 新生态源于商业模式的颠覆与重生。
  2014,最佳商业模式峰会十年之际,我们邀您一同见证模式十年之变!

评审委员会委员
滕斌圣 长江商学院副院长
刘贤方 美国纽约理工大学商学院院长
周忠华 商界传媒执行副总裁
周云成 《商界评论》杂志主编
沈南鹏 红杉资本创始合伙人
倪正东 清科集团创始人、CEO
秦扬文 基石资本合伙人、董事总经理
傅仲宏 达晨创投合伙人、副总裁
陈 宏 汉能投资董事长
吴克忠 优势资本合伙人

活动简介

  最佳商业模式中国峰会(BMSC)是由商界传媒集团主办,《商界评论》承办,联合中央电视台财经频道、长江商学院与优势资本等多家权威机构,倾力 打造的每年一度的中国优质企业方法论盛会,是迄今为止,国内研究最早、最具权威的商业模式专业论坛。从2005年起,至今已经成功举办了九届。2014,第 十届最佳商业模式峰会,邀您共襄盛典!

组织机构

峰会时间:2014年12月18日
峰会地点:千禧大酒店
主办单位:商界传媒
承办单位:商界、商界评论
官方网站:看商界
特约门户:新浪财经
微博合作:新浪微博

组织架构

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