如果欧盟能够和中国之间进行有效的沟通协商，对双方都是有利的，不仅仅是在太阳能行业里面，甚至在整个双边经贸合作中间都是有利的。
因为这次的核心，虽然外面是由于经济的全球危机以及海外的贸易保护的这个加剧，但本质性的问题是2010年大幅度投资造成产能过剩。
地方政府和银行在企业被淘汰的时候，他面临的是痛苦，面临他的压力，如何化解这个事情，找到一个解决方案不是一个容易的事情。
很多政府直接插手了本来企业应该管的事情，当然很难这个企业会做好。假定说政府都能把这个企业直接管做好了，那就不要企业了。
中国企业未来要想真正发展好，它得有一个全球化的竞争能力，不能把市场关闭起来。未来优秀的企业，都是在市场的激烈的竞争中间磨炼出来的。
太阳能这个产业，就像一个家庭里的孩子，他在受教育，这时给他提供教育经费很必要。等他读完大学读完研究生以后，会对社会和家庭有贡献了。
1992年，南京大学硕士生高纪凡回到故土常州创业。当他获悉到2010年，美国要在商住建筑、办公大楼安装100万套太阳能光电系统进行屋顶发电时，高纪凡敏锐地感到这是一个巨大地商机。1998年，他创立了常州天合光能有限公司。
2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市，并于2007年6月成功引入资本。
2011年10月，美国发起对中国产晶硅光伏电池产品的“双反”调查，2012年9月初欧盟也针对中国光伏产业进行“双反”调查。中国光伏产业面临巨大生存危机。
由于成本压力2012年9月中旬，天合光能也宣布在1850名管理员工中实施裁员，裁减人数大约为200名。
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