内外资博弈，价格红海下，国产品牌如何抢占技术先机？三网融合，同质化竞争，彩电行业怎样实现高效系统转型？电商风起云涌，传统家电行业如何应对新领域的渠道之争？财经面对面，专访创维集团董事长张学斌。 [完整实录] [评论]
[往期回顾]张学斌：破局彩电产业寒冬整个行业我觉得还没有从本质上完成转型。企业真正的转型要从传统的产业转到以半导体IT为特色的新的平板电视的产业，这个系统转型不到位，大家都觉得有些无所适从。
我们没有必要冒更大的投资风险，自己去经营一条或者是一座这样的工厂。比方说我们重点是投资下一代显示技术OLED，OLED我们认为现在是非常有希望成为下一代的显示技术。
现在技术融合、交叉、升级越来越快，风险也是越来越大。因此就要求企业一个是它的时时刻刻的这种风险意识，第二个你要有一个快速的变革的能力，你的系统效率一定要打造成高效的系统。
为什么我们做冰箱，因为我有一个比较完善的二三级、三四级市场，彩电的网络可以用来共享，我们没有必要投资去建这样的网络，所以我可以快速的切入这个市场。
我们一定不会支持这样的特低价格，因为这会对我现有的价格体系造成巨大的冲击，那企业就没得做了。如果上游的整体毛利率只有3个点，你打得还低，作为上游我相信没有一家愿意亏钱去做。
为什么说500亿，我相信未来我们在品牌、海外发展有很大的空间。从集团化的管理利益来看，我们具备了快速发展的条件。从企业定位来讲，我们希望能成为全球著名的消费电子品牌，全球有我们的身影。
2011年8月18日，创维集团宣告全球首款云电视在创维诞生并计划于国庆期间实现全球规模量产上市。这意味着创维集团继3D电视、智能电视之后，再次开启了电视机行业的一个全新时代云电视时代。
2011年6月创维公布2010年财务报告。创维数码2010财年盈利能力持续保持行业领先优势，营业额高达243.39亿港币，比上一年增长6.9%，连续5年保持增长。这已经是创维第5年蝉联彩电销售冠军了。
2010年4月8日上午，创维集团在深圳发布酷开高清一体机新品，并高调宣布周杰伦正式签约创维，成为旗下彩电产品形象代言人。
1993年，创维集团通过合资，成立了深圳创维—RGB电子有限公司，成功地解决了资源问题。随着位于深圳宝安区的创维电子城建成投产，产能问题也得到了解决，终于让创维成功跻身彩电行业。
《财经面对面》是新浪财经2010下半年重磅打造的高端人物访谈节目。主要访谈对象为高端企业家、高级别的政府决策者、著名经济学家。节目以人物为核心，事件为主线，探寻新闻热点背后，解读商业智慧，感受受访对象的睿智思想与真诚魅力，探寻人物与实际经济行为之间的关系。
