他是无数人的“创业导师”，又是晋江慈善界的带头大哥，短短25年，他从一个乡村小厂成长为一个年产值超百亿的纸业集团，上市12年，股价上升超过25倍。金融危机二次探底的阴影不散，恒安集团的生产线为何能够逆市扩张？收购51%福建亲亲股权，恒安集团又是如何把握“危”中之“机”？[查看完整实录]
我不知道什么叫第一桶金，我都是零零碎碎来完成这么一个漫长岁月，来完成这么一个积累，我没有说一次，一夜之间我就赚了一桶金。
真正的危机都是在企业最辉煌时，那时所有的人都认为我们干得很好，这时候才最危险。当危机到来的时候，大家紧张了，认真做事反而不是危机。
一个企业要健康经营，一定要依法经营。所以我跟我们这些企业界的朋友经常在讲，多交税不会少赚钱的。
其实金融危机是推动经济结构调整最好的时期，你没有竞争力你就要被淘汰出去，你能够适应竞争环境你就发展了。这也是社会发展的过程。
历来用人我是坚持一个原则，任贤我不避亲也不唯亲。我是把合适的人放在合适的岗位才是人才。
我们一定要通过技术和产品的创新来提升产品的附加值，通过我们的管理创新来减少时间的浪费，这样就完全可以应对各种成本的提升。
许连捷，这位小学都不曾毕业的商业教父。他卖过鸡蛋、杂粮，跑过运输，办过服装加工厂，这些小生意使他的性格坚韧而有耐心，善于从“小物件”之中发现并找到商机。
1991年，“安乐”卫生巾在全国卫生巾的市场占有率超过40%，稳居产销量第一，“安乐”甚至成为卫生巾的代名词。
1998年12月8日，恒安集团在香港联交所挂牌上市，当年公众认购的股票就超额36倍，被《亚洲货币》及《国际资本回顾》选为本年度“最佳上市项目”及“香港最佳集资项目”。
许连捷一直以来对管理高度重视，不惜花费重金。早在2001年，恒安宣布花费1000万美元，与美国著名的管理咨询服务公司汤姆逊集团签订3年的合同，从各个细节入手，改变正在僵化的管理行为模式。
《财经面对面》是新浪财经2010下半年重磅打造的高端人物访谈节目。主要访谈对象为高端企业家、高级别的政府决策者、著名经济学家。节目以人物为核心，事件为主线，探寻新闻热点背后，解读商业智慧，感受受访对象的睿智思想与真诚魅力，探寻人物与实际经济行为之间的关系。
