【安泰EMBA讯】2012年8月10日，由浙江省人民政府经济合作交流办公室室、杭州市人民政府、上海市浙江商会主办，上海交通大学(微博)安泰经济与管理学院作为学术支持的创业创新与经济转型论坛暨安泰EMBA管理论坛走进杭州。本次活动由富春集团、复星集团、阿里巴巴(微博)、美特斯邦威、杉杉控股、新光控股、横店东磁承办。论坛上，上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记余明阳、EMBA课程教授做了题为“前三十年浙商在外发展的成果与未来发展道路之结合”的主题演讲。浙江企业、政府部门等400余人一起分析浙江经济与浙商精神，并探讨了2012浙商回归转型的创新之路究竟该如何走。

上海市浙江商会会长周成建(美特斯邦威董事长)致辞

杭州市副市长佟桂莉致辞

　　会上，上海市浙江商会会长周成建(微博)(美特斯邦威董事长)致辞，他谈到此次论坛提出回乡投资的意义，并认为无论企业身处何方，何种阶段，创业创新是企业家永恒的主题，而做好经营和精细化管理才是转型的根本。随后，杭州市副市长佟桂莉在致辞中介绍了杭州当前的经济运行情况，并介绍了杭州市目前所具备的优势，以及为浙商的投资发展所能够提供的环境、政策优势。

　　主题演讲环节，交大安泰经管学院党委书记余明阳教授率先做题为“前三十年浙商在外发展的成果与未来发展道路之结合”的主题演讲，并对浙商今后发展给出五个忠告。余明阳教授指出，中国目前只是经济大国，远远不是经济强国，加上人口红利消失，劳动力成本越来越高，今后企业发展必然面临更多挑战。特别是当前全球经济形势的普遍低迷，出口形势短期内难以好转，国内的消费又难以带动的情况下，中国的企业，包括浙商应该怎么办？

　　余明阳教授提出：成功是失败之母。他指出，浙商必须关注全球一体化、物联网、新一代消费者成长、市场格局变化所带来的深刻影响，以创新的精神重塑盈利模式，重建价值取向，关注行业整合、关注跨界联盟、关注市场细分以及企业的传承。有梦想才有未来，余明阳教授深刻地指出，企业的生命力来自于企业的意志力。针对浙商的民企性质，余教授创新性地提出职业经理人是对自己的职业负责，而不是对老板负责，现在浙商不少面临子承父业的交接时代，但同时也是打造新型职业经理人的最佳时机，通过契约来整合职业经理人团队更有凝聚力。企业的生存需要什么？一定是正确的盈利模式。余明阳教授提醒企业家在发展过程中，一定要考虑十年后自己的企业将会变成什么样子，也就是企业有怎样的盈利模式。当然，当企业发展到一定程度时，企业的掌舵人有怎样的境界和胸怀将与企业的未来密不可分。

　　在随后的时间里，浙江大学管理学院院长吴晓波(微博)与复星集团董事长郭广昌分别发表主题演讲。吴晓波教授根据自己多年对浙商的了解以及浙商精神的认知提出“市、是、实”三个问题。而郭广昌董事长则就浙商回归的精神内涵给予了高度概括——聚则一团火，散则满天星，他认为，“抱团”实际上是企业走向全球的资源整合赢得竞争力的一个重要手段，它将让企业在竞争浪潮中变被动为主动。

　　在最后的圆桌讨论环节，浙江大学管理学院吴晓波院长、均瑶集团王均金董事长、上海三盛实业集团投资有限公司陈建铭董事长、中天控股有限公司楼永良董事长、申通(微博)快递有限公司陈德军董事长、上海恒和置业何青总裁以及富春控股集团张国标董事长纷纷就企业传承以及浙商发展转型等实质性问题做了探讨和分享。

　　供稿/摄影：EMBA办公室 田巧云