“掌门人”不再掌门 杨澜缘何卸任“阳光体育”

　　7月19日，阳光文化媒体集团有限公司在香港举行特别股东大会，通过收购“方程式赛车”60%股份和“中国体育传媒”100%股份两大收购计划，并将集团的中文名称由“阳光文化”改为“阳光体育”。与此同时，公司宣布,著名电视节目主持人杨澜辞去集团董事局主席职务，留任执行董事并任副主席，而董事局主席一职将由集团行政总裁吴征代理。

　　阳光更名和杨澜辞职的消息经国内各大媒体广泛刊发，随即牵动了公众的视线。一 时间，各种猜测四起。有消息称杨澜此举是功成身退，也有消息说杨澜是心灰意懒别商海。“阳光文化”究竟为何更名“阳光体育”？杨澜缘何要辞去“阳光体育”董事局主席？杨澜从“阳光体育”“掌门人”位置退下后她将去做什么？带着一个个问号，本报记者通过各种途径就此进行了一番追踪、探究。

　　以退为进，回归“母体”

　　杨澜是在“阳光文化”特别股东大会通过“阳光文化”正式更名为“阳光体育”后辞去董事局主席一职的。消息同时公布她将回归“阳光文化”的“母体”阳光媒体投资集团出任董事会主席。据记者了解，“阳光文化”尽管在过去四年由于杨澜的领衔和“阳光卫视”的知名度而倍受媒体关注，但就其资产规模而言，实际上只占杨澜、吴征私人媒体投资“母舰”“阳光媒体投资”资产额的1%-2%。

　　人们不由得惊诧于“阳光媒体投资”的横空出世。经多方打探记者得知，“阳光媒体投资”是杨澜、吴征夫妇二人过去4年在经营“阳光文化”的同时精心打造而成的，目前已拥有分布于9个国家及15个城市的11个媒体资讯公司股份、30多个营运公司，拥有60多个媒体品牌，投资涉及广播、电视、报刊、杂志、网络、教育等六个领域，参股公司拥有2000余员工的公司。“阳光媒体投资”目前净资产规模近10亿元，且无任何负债。杨澜回归母公司出任主席表明，自此之后，杨澜将要在更高层次和更大范围内去施展她在四年商海沉浮中习练而得的管理才能。与此同时，也更摆正了“阳光体育”在集团中的位置，使“阳光媒体投资”得以从正常投资的角度来处理“阳光体育”的未来重组。

　　辞职，同时为“阳光体育”股价翻身作铺垫

　　显而易见，“阳光文化”转型为“阳光体育”，完全是出于企业运营战略上的考虑。统计表明，在世界三大赛事中，F1方程式赛车、世界杯足球赛和四年一度的奥运会中，F1的广告收入是最高的。每年全球有206个国家超过7万家电视台转播F1赛事，年收视人次达到惊人的657亿。而上海在成功取得F1上海站比赛权后，中国赛车运动竟在一夜之间成为全国的热点，同时也赢得了广告赞助商的高度青睐。

　　另一方面，随着北京奥运会的日益临近及国内多项体育运动的蓬勃发展，与之相关的大型娱乐活动、各类广告代理及体育传媒的发展都呈现出高速成长的态势。利用外资可以进入国内广告及大型活动代理业务的极好时机，将营运重点延伸至于此，能够实现规模成长的公司盈利和未来更大的股东价值。而这些，正是原来的“阳光文化”所缺少的。

　　在香港举行的特别股东大会，通过了公司今年5月以4200万港元收购中国体育传媒有限公司100%的股份，及以5000万港元收购方程式赛车发展控股有限公司60%的股份的提案。“阳光文化”自此脱胎换骨为“阳光体育”，一方面在剥离了原亏损的阳光卫视、京文唱片与《成报》业务后，公司原有业务已实现了盈利；另一方面，新收购的方程式赛车等业务又已获取盈利保证，前景良好。知情人士分析认为，“阳光体育”在原有亏损的前提下，股价低迷，且股权分散，重振股价并不易，需要引入带有大批资本及国际级资金规模的新股东。同时，而要真正做好体育传媒项目，也需要引进新的人材与营运资金。由此看来，杨澜的“降职”正为“阳光体育”引进高质量新股东做了一个铺垫。当然，杨澜仍然兼职于“阳光体育”的执行董事和副主席，使她作为北京2008奥运会申奥大使的经历和她在体育领域所具有的丰富的人脉资源，仍将为“阳光体育”的发展积聚力量。

　　以执着理念继续文化之旅

　　作为“旗舰”“阳光媒体投资”的主席，杨澜今后将站在更高的起点和更大的空间上运筹帷幄。据了解，利用过去四年积累的经验，杨澜将继续追寻电视及媒体人文专题类节目制作的盈利之路，坚定地将文化理想坚持到底。

　　作为“阳光媒体投资”出版发展计划的重要组成部分，一张面向全球华人市场的财经类报纸《观察星报》即将面市。报纸将以周报形式出版，以深度政经分析、评论、报道和精选文萃为特色，同时广邀全球各界精英撰写专栏及兼顾各类生活文化资讯当地社会与市场报道。目前，《观察星报》已在北京、上海、深圳、香港以及新加坡、吉隆坡、纽约、华盛顿、伦敦、法兰克福、巴黎等13个城市建立记者站，力求在立足中国的前提下，加强在全球一线报道的能力。《观察星报》将以香港为基地，并在台湾、新加坡、马来西亚与北美等地华人市场同步发行，从而将成为全球率先在海外华人各主要市场同步发行的华文工团财经报纸。为确保这一目标的实现，“阳光媒体投资”已经通过收购，取得了对香港一家有着近几年近30年历史的报刊发行网络的完全控股权。同时，通过今年4月入股新加坡上市公司万国传媒，赢得了其旗下31本杂志及其在东南亚出版发行网络的控股权。

　　无论多忙，杨澜每周都要专心致志地制作王牌电视专栏节目“杨澜访谈录”，其沉溺的程度不亚于读书期间的刻苦。为了采访一个人物，她和她的策划班子每次都要准备近4寸厚的基础素材，并将其一一消化理解。据透露，一个由杨澜主持的益智类“脱口秀”也即将面世，届时，将给观众一个惊喜。向国内外电视机构提供品牌性的节目和高品位的电视纪录片亦使杨澜忙在其中，乐在其中。杨澜的文化之旅在延续，在充实。

　　有媒体评点说，国内著名电视主持人中，只有杨澜成功转换角色，摇身一变成为企业家。

　　身为电视节目制作人，杨澜要对节目质量和观众负责；而身为“阳光媒体投资”的主席，杨澜则要为公司业绩和股民负责。“企业家”和“文化人”有时候难免打架。

　　但是也有文化人占上风的时候。杨澜曾说，自己放弃过不少投资机会，因为做“阳光”不只为了赚钱。对杨澜来说，身兼两职最大的矛盾是时间不够用。“杨澜访谈录”每年广告额上千万，销售到全国几十家电视台，是阳光一直很赢利的金牌电视栏目。但是，因为杨澜管理公司分身乏术，只能每周制作一期。

　　风雨阳光依然灿烂

　　过去的四年不乏风风雨雨，杨澜毕竟从容走到了今天的这一步。期间，她更多的赢得了社会公众的理解和尊重。

　　不久前，世界领先的人力资源测评机构世界HR实验室(WHL)与世界著名的商务门户icxo.com共同推出了2004年《中国100女性权力榜》，旨在衡量中国女性在社会、经济、科教、文化等领域的影响力和权力价值，标定女性在文化、内涵、观念、追求和价值定位等方面的位置，维护女性权利，张扬女性的地位和作用。杨澜以综合指数95.5高居榜首。

　　世界HR实验室(WHL) 衡量女性权力主要针对女性的社会影响力、社会控制力、资源的调配等权力指标，涵盖声望指数、人气指数、资源指数、控制指数和综合指数等一级指数，其中涉及业绩优秀、突出贡献、慈善活动、争议行为、社会公众、国际知名、业内知名、引用参照、支配属下、支配财物、知识背景、家庭背景、行政级别、管理能力、下属忠诚和行政权威等二级指数。

　　在此次女性权力排行中，评选的范围囊括中国大陆、港澳、台湾和具有中国血统的在华女性，但没有对现任的中国政府官员进行评估。通过对500位提名女性的采样、分析，世界HR实验室最终评定100位中国最有权力的女性，在评选中权力各项考察中国整个区域，进行加成计算，得出各项指数的综合指数。 《中国100女性权力榜》以量化的形式分析中国女性的社会地位，揭示中国女性社会存在的权力空间，同时，推动社会各界人士参与维护女性权利，尊重女性价值，以社会标准意识衡量女性对社会的贡献。

　　该项评选的评语称“杨澜是中国最出色的女性之一，她美丽、聪慧、优雅、知性，才不过36岁，就已经实现了许多人一生都无法实现。”

　　而对此事，杨澜是在评选后才知道的。

　　14年前，杨澜从中央电视台“正大综艺”节目面向全国招聘的主持人中脱颖而出，开始了事业的起点；10年前，杨澜毅然放弃如日中天的主持人工作，奔赴美国求学；4年前，她果断地与先生吴征开创了“阳光文化”。三次机遇，期间历经顺、逆转换，杨澜走至今天。如今，她又进行着人生的第四次定位调整。未来顺耶？逆耶？人们拭目以待。