当然，也有少数历史在十年以上、先知先觉的企业，走出了传统的经营模式，早就为“过冬”做好了准备。他们依靠长期合作的稳定客户，抵抗住了国际国内市场的风险。比如罗莱家纺和紫罗兰，它们早已脱胎成为知名品牌。

　　1998年罗莱开始编织自己的加盟网络，到2008年，已在全国29个省份有近千家加盟连锁店。多种不利因素的冲击下，早早砸重金做品牌，打通渠道占据国内市场的罗莱目前岿然不动。

　　关键词：成本上升

　　棉纱涨价使织布厂倒闭10%

　　四件套床上用品的生产工序，是从棉纱开始的。棉纱经过浆纺织成布，再经印染、设计、制作、包装成为成品，进入贸易环节。

　　今年棉纱涨价后不久，南通当地的浆纺厂成立了行业协会，集体提价25%。迅速导致当地10%的织布厂倒闭破产。

　　“布价提不上多少，成本却高得吓人，电价也上涨，进一吨纱就亏一笔钱，当然会关门了。”当地一家织布厂的老板告诉记者。

　　仍在维持生产的织布厂，资金链也非常紧张。以往客户买布赊账已经成为了惯例，而在今年，所有织布厂要求客户款到才能生产。

　　印染的工序成本也涨了10%。几年前，印染还是南通最赚钱的行业，有人说“印染机就是印钞机”。到了今年4月，张雨将一批布料送到无锡去印染，以往一周就能拿回来，这次却足足等了一个月。原来，无锡的印染企业是太湖最严重的污染源，政府部门加强了监管力度，印染企业均遭到重罚。张雨印染布料的成本，因此上涨了10%。

　　还让张雨感到压力的是，监管部门派人来到厂里，要求企业按照新劳动合同法，给员工缴社保。

　　在南通招工，已没以前便宜了。为了稳定队伍，张雨盖了食堂、宿舍，并全都装上空调。物价上涨的压力下，员工的工资也不得不涨，包吃包住的车间主任，月薪已有3000元，几乎达到了上海的工资水平。

　　张雨并不反对新劳动合同法，但她感到来得太突然，没给企业喘息的机会。

　　据统计，新劳动合同法实施后，江苏纺织企业为每个员工平均每年多支出3500~5000元。上半年，江苏全省纺织服装企业人均月工资同比提高800元左右。

　　关键词：资金链条

　　出口企业预收款被“冻结”

　　好消息也是有的，最近一次出口退税调整，纺织品企业出口退税的税率由11%增加到13%。南通的纺织企业均在调整范围之内。然而，张雨又很快收到一纸政策通知：“企业当期免抵的增值税额应纳入城市维护建设税和教育附加税的计征范围。”被退回的13%的税，又有一部分要被征走，综合算下来，退税率仍保持11%不变。

　　还有一项新政策也给张雨带来了麻烦。就在最近，《出口收结汇联网核查办法》规定，企业出口收汇，包括预收款，需要先进入企业的 “待核查账户”。只有在客户收到货物交易完成后，出口企业才能拿到账户里的账款。