直言企业税收太高，坚持“联想制造”

　　本报记者 罗小卫 北京报道

　　全国政协委员、联想集团[微博]董事长兼CEO杨元庆在今年两会上的吐槽颇为引人关注，一是关于企业税收问题，二则是关于企业创新发展。结合联想本身，就是此前备受质疑的联想价格国内贵，以及还要不要坚持制造等问题，杨元庆都一一给出了答案。

　　释疑国内比国外贵

　　“国外很多的商品，包括我们的电脑，国内卖得比国外高，这里面很大程度上跟税收有关系。”3月6日，杨元庆接受《华夏时报》等媒体记者采访时表示。

　　一直以来，市场上对联想集团都有一种质疑，联想电脑同样的产品国内售价却高过国外。

　　对此，杨元庆认为，过去三十年国家的经济高速发展，主要的推动因素是在于投资、出口。未来的一二十年，中国经济的发展是充满活力的，而且能够保持一个高速的增长。未来的推动力可能和过去三十年不一样，之所以那么有信心是因为中国还有一个巨大的潜力没有发挥出来，那就是国内消费。“美国现在的国内消费占GDP大概70%多，而我们现在只有50%，所以这个地方就是一个巨大潜力的地方。”

　　他认为，给企业减税以及创造更加良好的消费环境，都是为了这个更根本的诉求，就是怎样促进内需的增加，怎样促进国内消费对于GDP增长的带动。“无外乎要抓两个方面，一个是怎么样提高收入，就是大家有钱了才能多花钱。另外一个就是怎么样营造好的消费环境，能够增加消费的意愿，所以这两个是最根本的问题。”

　　“我认为在现有的税务架构下，适当降低增值税是可行的，而且应该是比较急迫的事情，可以降低企业税负，同时能够降低物价水平，创造更多的国内消费。”杨元庆称。

　　他进一步分析，从道理上面讲，价格是跟规模有关系，如果一个市场的规模大到足够大的水平，它的价格就应该是最低的。“我自己觉得很多东西都是美国的价格最便宜，因为市场最大。中国现在市场已经足够大了，为什么价格定得比小的市场还要高呢，所以这一点不太合理。”

　　杨元庆表示，政府应该把这个当成一个主要的任务，当成一个主要的诉求，怎么样把这些人在国外的消费放到国内来，把它作为一个命题来解决。

　　“我们现在是市场经济，市场经济的主体是企业。”杨元庆表示希望政府扶持大型企业、跨国企业以及更多中小型的企业，创造公平的竞争环境，减少企业的各种税负负担，让企业有更多的盈利，有更多的资金投到企业的再发展上面去，同时改善员工的收入待遇，创造更好的消费。

　　一半制造一半外包

　　众所周知，在时下的PC产业，联想集团发展迅猛，在其他全球PC厂商逐渐下滑的背景下，联想集团却呈现逆势增张的势头，先后将全球PC巨头宏碁[微博]、戴尔[微博]甩在身后，甚至在去年一度超越惠普[微博]成为全球PC老大。

　　2012年10月，Gartner发布的当年第三季度全球PC产业报告显示，第三季度全球PC出货总量约8750万台，较上年同期下滑约8%。其中，联想集团PC出货总量为1376.8万台，较上年同期增长近10%，拿下了15.7%的市场份额，该公司在历史上首次成为全球最大的PC制造商。惠普则滑落到第二的位置，其市场份额为15.5%。

　　而联想集团公布的截至2012年12月31日止第三季度财报显示，营收为94亿美元，同比增长12%；净利润为2.05亿美元，同比上升34%，毛利率为11.8%，同比年增长15%至11亿美元，经营溢利为2.43亿美元，同比上升26%。

　　“上个季度我们的个人电脑以超过1400万台的销量再创历史新高，同比增速超过大市16个百分点，全球市场份额再创新高，达到15.9%。我们已经连续15个季度增长快于大市，并且连续13个季度在主要的个人电脑厂商中保持最快增速。”杨元庆对《华夏时报》记者介绍该公司2013财年第三季度财报时称。

　　显然，联想在PC产业的发展令人侧目，不过相比当下高速增长的平板电脑、智能手机等移动终端的发展，PC产业的增长却显得相形见绌。

　　“PC的行业在过去的这些年里面失去了创新的火花，为什么呢？就是因为品牌营销。这些品牌厂商和生产制造分开了，分开了以后他们对上游零部件厂商的接触，对于他们创新的方向就失去敏感度了，最后他们不但是生产制造外包了，连研发也外包了。”杨元庆3月6日当天对本报记者分析称，“后端的这些搞零部件开发的人不接触市场，又不知道市场需要什么，就脱节了。所以为什么最近一段时间像苹果端到端整合的企业，他们既了解市场的需求，也有创新的能力，所以在这些方面都是应该给我们有更多的启发。”

　　杨元庆进一步介绍联想逆势增长的原因时称，“这是为什么联想始终不放弃生产制造，但是我们不做百分之百的生产制造，我们做一半的自主的制造，一半的外包，这样子使得我们既有灵活性和低成本，同时又不失去创新的优势，再一个是给客户灵活供货的优势。”

　　“我们政府应该鼓励和培养更具创新能力以及更具有品牌影响的一些企业。”杨元庆建议称。

　　他同时以苹果公司举例，“苹果公司是一个很创新的企业，这个我一点也不反对，一点也不否认，我们要学习。但是很坦率地说今天联想如果能够做出同样技术、同样产品的东西，恐怕也不会像苹果在全世界那么热，因为我们没有那个品牌的影响力。所以只有品牌的影响力技术和创新同样具备，才会使得我们企业更加成功。”