2016年08月16日21:09 新浪财经

  新浪财经讯 8月16日消息,乐视接管酷派后,不到一个月的时间,大动作连连。今日,乐视创始人贾跃亭表示,刘江峰正式出任酷派集团CEO。公开资料显示,刘江峰曾在华为任职19年,2015年离职后创立多点,如今重回老本行,这位“老华为人”将PK老东家,其表示,酷派未来5年目标销售过亿重回行业第一。

  值得关注的是,如今的手机行业被很多人定义为红海、血海。对此,刘江峰表示,并不认同现在手机市场红海的说法,其表示,仍有人能看到一片勃勃生机的新蓝海。曾是华为荣耀掌门人的刘江峰今日调侃老东家华为,同行小米、Vivo时称,不会说“三年超越三星,五年超越苹果”,也不会说“Are you OK”等。但刘江峰给出的酷派目标却更为艰巨:2017年销售破亿进行业前三,5年重回行业第一。

  回顾酷派并入乐视之前的业绩,2016年年初酷派财报数据并不乐观。2015年,酷派总营收146.68亿港元,同比下滑41.1%。当时酷派表示,收入较去年有所下降,宏观上是由于中国乃至全球经济放缓,中国智能手机市场竞争激烈,另一方面则由于酷派正经历战略转型,而转型过程必将存在短期的阵痛。但今年上半年情况仍趋于恶化,酷派官方估计,2016年中期,截止6月30日,酷派上半年业绩未经审核亏损额将达到20.5亿港元,对比2015年同期,酷派销售减少了约40%左右。因此,新上任的酷派CEO、华为老将刘江峰所定下的目标,5年销售过亿重回行业第一,实现起来并没有那么容易。

  再来看看酷派目前在国内手机市场排名,此前有媒体报道,酷派在国内手机市场竞争力已大幅下滑,且并无任何改善迹象,从其在市场中真实的排名(按照出货量计)看,其不仅退出中国手机市场前5大,甚至排在第二阵营的末尾。那么从2015年4月出资21.8亿元入股酷派,今年6月再次出资10.47亿港元购入酷派股份,持股比例达到28.90%,成为单一控股股东的乐视,是否做了一笔“赔本的买卖”?

  对于手机行业,乐视并非像酷派一样占有先机,甚至可以说是迟到者。但推出“硬件免费+生态盈利”策略后,乐视官方数据显示,乐视超级手机去年一年总销量突破1000万台,而刚过去的7月份,乐视超级手机销量达230万台,位列行业第七。乐视曾预计,今年乐视手机出货量将达到2000万部,较去年的1000万部增加1倍。

  乐视手机的销量数据确实增长迅猛,但业内却指出,去年乐视手机所处的终端业务营收为60.89亿元,但却付出了高达81.86亿元的成本,也就是说乐视手机所处的硬件业务出现了20.97亿元的亏损。尽管乐视掌门人贾跃亭一直强调,乐视不以盈利为主要目标,但如今,乐视加上库存积压的酷派,面对行业激烈竞争,5年重回行业第一的压力确实不小。(新浪财经 李婷)

责任编辑:刘万里 SF014

相关阅读

非洲发展宜复制中国经验

中国道路让一个近14亿国家仅花了30多年时间里就大变样,未来仍将是最有前途的全球大国;中国近现代史是一部在被欺负中奋斗的历史,不像其他大国那样殖民或发动战争;中国现状虽有一些挑战,却一直致力改革寻找可解决的出路。

美国发行长期债券的时机已到

美国政府应该通过发行长期债券锁定今天的极低借贷成本吗?这是个困难的决定,但在总体债务水平已经很高的情况下(更不用说入不敷出的退休基金和医疗保险负债了,这两者都有可能继续增加),时机已经到来。

麦当劳不应对抗生素有双重标准

产品标准是基本规范,其目的是保障产品安全。标准或有高低,生命无贵贱差别。中国相关标准是否完备,不应当是麦当劳规避责任的理由。麦当劳这样一家“快餐巨头”“食品王国”,应该成为有社会责任心、有社会公德的企业。

Google如何吸引最优秀的人才?

如果员工感觉自己犯了一个错误就意味着在职业或是经济上受损,那么他们就会争辩而不是保持开放的态度去学习和成长。

0