2016年06月22日00:53 中国新闻网
京东与沃尔玛达成深度战略合作。图为京东商城CEO沈皓瑜(左)与沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官Neil Ashe(右)  京东与沃尔玛达成深度战略合作。图为京东商城CEO沈皓瑜(左)与沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官Neil Ashe(右)

  沃尔玛牵手京东抛出1号店 在华独立电商梦或折戟

  中新网北京6月22日电(吴涛)21日,京东和沃尔玛对外宣布达成一系列深度战略合作。京东接手1号商城主要资产,其中包含1号店等,而沃尔玛将持有京东约5%的股份,双方将持续在供应链端和O2O领域展开合作。

  对此,有分析人士指出,双方此次合作各有目的,对沃尔玛来说,抛弃了持续亏损的业务;对京东来说,或可得到沃尔玛强大的供应链采购支持,对O2O业务和股价的上升也有好处。

资料图。中新网 吴涛 摄资料图。中新网 吴涛 摄

  沃尔玛背书,促进京东股价上涨

  21日,京东和沃尔玛宣布达成战略合作,根据双方合作内容,沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”,并成为其重点合作伙伴。

  对此,亿欧网创始人、O2O行业分析师黄渊普接受中新网(微信公众号:cns2012)采访时表示,在O2O领域,沃尔玛和京东的合作前景应该不错,双方合作的关键在于是否能迅速磨合,让线下服务支撑起线上订单量。

  类似京东和沃尔玛的合作,国内已有先例,如物美和生活垂直电商多点的合作,双方目前发展都不错。

  不过对于京东接手1号店,黄渊普并不看好,他认为,这不是一个很好的决策,“当然,有得必有失,京东为了获得沃尔玛采购方面的支持,那么必须得付出一定代价,即收下1号店这个‘烂摊子’。”

  “不过,从资本的层面上讲,沃尔玛在美国有很高的知名度,又是世界五百强企业,有其背书,京东作为一家在美上市企业,其‘故事’更容易让资本市场接受,股价也会受到利好影响,这对京东是一种补偿。”黄渊普说道。

  受此次京东和沃尔玛的战略合作影响,周一开盘,京东股价上涨超过8%,收盘时,股价上涨超过4.62%。周二开盘上涨1.38%。

京东集团CEO刘强东。京东集团CEO刘强东。

  1号店命运,业界普遍不看好

  对于1号店未来的命运,京东和沃尔玛表示,将携手支持“1号店”不断加强其品牌影响力和业务增长。不过,业内人士普遍不看好,21日,知名电商观察家鲁振旺在微博上指出,京东对1号店亏损的自营业务不感兴趣,1号店的运营会逐渐冷却。

  黄渊普也说道,1号店几次易主,团队和企业文化短时间内难建立起来,何况原来并入京东的拍拍、易迅也没有成功的先例。

  “不过电商依靠的更多的是品质货源、物流、售后服务等因素,京东在这方面非常有经验,短期内1号店业务应该也不会亏损,但长期来看仍然是一个‘包袱’。”

  据了解,包含此次京东接收1号店在内,1号店曾三次易主。2010年开始,1号店出让80%股权给平安集团。2015年7月,1号店遭遇二度被卖,被沃尔玛全资控股。

资料图。孙权 摄资料图。孙权 摄

  沃尔玛在华发展独立电商几乎不可能

  在中国市场,电商业务是近年来沃尔玛发展的一个重点,此次抛出1号店,未来还有可能发展独立电商业务吗?知名互联网专家、DCCI互联网研究院院长刘兴亮接受中新网采访时指出,“沃尔玛抛出1号店后,再想在中国发展独立电商几乎不可能,但拿在手里还是会持续亏损,将其抛弃对沃尔玛来说是无奈之举。”

  “不过因为沃尔玛持有京东5%股份,这为未来沃尔玛发展电商埋下伏笔,其可借用京东平台和流量。”刘兴亮指出。

  据双方合作要求,沃尔玛仍有部分电商业务,将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。沃尔玛的“山姆会员商店”也将在京东平台上开设官方旗舰店。

  不过黄渊普认为,沃尔玛发展电商业务因为线下业务受到线上冲击,不一定非要自己单干,“合作的模式未尝不是一件好事,如果京东的O2O业务能促进沃尔玛的出货量,也是一种双赢。”

资料图。资料图。

  合作体量小,电商领域大格局不变

  此次京东和沃尔玛合作战略在电商圈炒的沸沸扬扬,那对目前国内电商格局会有影响吗?刘兴亮认为,因为此次合作体量较小,所以大的电商格局基本不会有变化,但是会充实京东的日用超市品类,有利于京东提高客户体验、扩大交易规模。

  鲁振旺在微博指出,此次合作,京东就是拿钱买沃尔玛的独家供应链合作权,跟天猫死磕。“是为了长三角仅存的一点用户,更是为了获得沃尔玛供应链合作的机会。”

  去年“双11”前,天猫曾宣布将总部迁至北京。当时有分析认为,天猫深入到京东“大本营”,此举意在和京东在华北地区展开竞争,重点就是天猫超市业务。而此次京东凭借1号店又将超市业务伸向长三角,双方大战,拭目以待。

责任编辑:李坚 SF163

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