每经记者 彭斐 鄢银婵 发自青岛、潍坊、临沂、济宁 重庆

　　1月12日清晨，厚重的雾霾将山东省平度市崔家集镇层层笼罩，能见度不足10米。一个月前，另一场“雾霾”突然造访这里。

　　2012年12月18日，在央视“白羽速生鸡”报道中，隶属于上市公司新希望六和股份有限公司(000876，SZ)的青岛田润食品有限公司(以下简称田润食品)便牵涉其中，在603省道一侧、崔家集镇政府以东1.5公里处，坐落着田润食品。该企业停业整顿后于今年1月2日复产。但是，生产线也是停停开开，处于间歇性复工。

　　如今，“药鸡门”刚好满月，祸因大多指向养殖户。那么，曾经支撑新希望六和快速扩张的“公司+农户”模式，其质量控制体系如何？公司与农户究竟是什么样的一种关系？这与“药鸡门”的出现又有着什么关联？

　　《每日经济新闻》记者深入青岛、潍坊、临沂、济宁等地调查后发现，依托在一纸合同之下的“公司+农户”模式，更像是一份购销合同，而公司对源头的质量控制形同虚设。

　　相关组文：

　　新希望六和屠宰量骤降 药鸡引行业阵痛

　　新希望六和管理模式形同虚设：养殖户不让进棚